首要的原則是“真實”。知道做生意不是讓你“裝”得很久很久，風風火火，而是挖掘和展示自己最好的一面，給別人提供別人沒有的“價值”，讓別人不斷地認識那個深層次的“我”，并為之吸引，然后信任，期望和你建立聯(lián)系，
其次是定位。也就是說，你的核心能力，你喜歡什么，你擅長什么，你能帶來什么不一樣的東西，并且把它作為別人對你的“期待點”，比如栗子。
三是輸出。包括個人形象，輸出專業(yè)，更高級的是輸出價值觀，輸出思想洞見！例如，你酷愛美食，千萬不要只在深夜里放毒藥，你可以多發(fā)探秘，多思，多品美食，美食鑒賞，美食制作技巧，流程，健康的飲食搭配，營養(yǎng)成分等逐漸成為專業(yè)內(nèi)容。
四是推廣。實際上我們幾乎每天都在做這件事，加好友就是對自己的推銷。假如你剛認識的朋友，同事，甚至是客戶，想要進一步了解你，點擊進入你的主頁，不要無病*，不要有各種各樣的“無效”信息，也許你就這樣完美地錯失了展示給別人良好印象的機會。
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企業(yè)運營的核心就是要相信顧客價值，做到這一點，你才會真正了解企業(yè)的運營。策略從客戶的價值出發(fā)，所有的運作要素都是在這里完成的，最終品牌也是因為你所描述的理念是客戶需要的，我們認為你了解品牌。
一是談品牌，從文化上說，必須與現(xiàn)代生活元素相關(guān)聯(lián)，具有文化內(nèi)涵來支撐品牌。正如哈根達斯所說的，文化其實是一種很好的生活方式，我用茶來作介紹，提醒大家很多事情都與文化有關(guān)，但是文化一定與生活有關(guān)。和做餐飲一樣，不能一味地強調(diào)中國輝煌的餐飲文化歷史，必須回到現(xiàn)實生活。
有幾件事對這個品牌的發(fā)展最為重要。首先要進行識別。其次是給予員工以授權(quán)。三是品牌的重要載體是人，即管理者和員工。正如我們所看到的麥當勞，它是一個非常簡單的品牌，但是為什么它能走遍全世界呢？
當我們談?wù)撜嬲钠放茣r，它不是一種商品，也不是一種名稱，而是構(gòu)成一切的元素。我們談到整個品牌建設(shè)首先要是一個商品，其次要有一個名稱，再者要與顧客有很多的要求，最后才能做到。一定意義上說，單有名字不一定，一定要有口碑，有名字就有口碑，合起來就是品牌。
