開網(wǎng)店3個月來虧了10萬，原因就是沒有選擇對的項目

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現(xiàn)在很多年輕人都想自主創(chuàng)業(yè)，離開舒適圈，離開朝九晚五的束縛，尋找適合自己的成功人生。但是空有一腔熱血是難以成事的，就像最近新聞所描述的那樣——開網(wǎng)店3個月來虧了10萬，這樣的結(jié)果想必是當(dāng)事人始料未及的結(jié)果。那么究竟是什么原因才造成了開網(wǎng)店3個月來虧了10萬呢?

首先，讓我們來分析一下開網(wǎng)店3個月來虧了10萬的背景;當(dāng)下的實體店經(jīng)濟已經(jīng)遠(yuǎn)不如線上，所以很多商家為了不被淘汰，將視角逐漸從線下轉(zhuǎn)移到線上，希望能夠從線上尋找到一線生機。然而卻和開網(wǎng)店3個月來虧了10萬的朋友一樣，選擇錯了項目，沒有運營經(jīng)驗，即便是有一腔熱血也沒有什么挽回的余地。所以我們想創(chuàng)業(yè)，一定要選擇好的項目才能繼續(xù)向下進(jìn)行!接下來要介紹的項目，是處于公共衛(wèi)生領(lǐng)域藍(lán)海市場的一只黑馬，如果你也想找到一個致富的好項目，不妨繼續(xù)向下閱讀，你一定會有所收獲!

云紙從社會民生短板出發(fā),積極響應(yīng)“廁所革命”,深受廣大市民的喜愛和好評,也成為各路媒體爭相報道的明星項目。站在聚光燈下的云紙也經(jīng)得起市場的驗證,歷經(jīng)三年深耕藍(lán)海市場,目前的云紙已進(jìn)駐全國知名場所(萬達(dá)廣場、八達(dá)嶺長城、北京南站、上海虹橋站、北京協(xié)和醫(yī)院、肯德基等)。同時,上海鐵路局、三亞旅發(fā)委、西安城建局等多地政府部門紅頭文件力推。

紙巾作為高頻剛需,但是在國內(nèi)93.6%以上的公廁不提供廁紙。同時,“廁所革命”指出要加強廁所建設(shè),解決公共衛(wèi)生短板問題,而云紙項目恰好可以解決公共衛(wèi)生的迫切需求。

云紙不僅解決了公共廁所的用紙問題,更帶來了顛覆性的商業(yè)模式:

打破傳統(tǒng)的售賣紙巾獲取利潤的形式,選擇讓用戶使用云紙免費掃碼獲得紙巾,以免費紙巾置換連接用戶的機會,再通過線下流量變現(xiàn)把單純的掃碼取紙行為從一次性交易,變?yōu)殚L期、深入的用戶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)盈利項目。

目前,全國有超過12億人使用微信,微信平臺已然成為國內(nèi)最大的移動流量平臺之一。微信公眾號作為最大的自媒體巨頭,其驅(qū)動的信息消費能力及流量變現(xiàn)能力更是不可估量。

而云紙正是依托于微信公眾號生態(tài)圈進(jìn)行流量精準(zhǔn)變現(xiàn)，主要通過城市、性別、地理位置等信息完善用戶標(biāo)簽,再通過自主開發(fā)的流量投放系統(tǒng)建立私域流量池,為客戶提供公眾號運營服務(wù)。

截止2020年,云紙已累計為數(shù)千名客戶完成公眾號運營服務(wù)，并依據(jù)后臺地理位置、性別、場景等信息完善用戶標(biāo)簽,為商務(wù)合作方對應(yīng)精準(zhǔn)人群,實現(xiàn)高留存。

目前,云紙已搭建完成本地生活服務(wù)、女性情感、線上營銷等三大品類自媒體賬號,并將繼續(xù)完善內(nèi)容生產(chǎn)端,從而持續(xù)提高流量盈利率,孵化更多優(yōu)質(zhì)線上資產(chǎn)為品牌客戶服務(wù)。

同時,云紙團隊已實現(xiàn)了流量獲取——內(nèi)容生產(chǎn)——廣告變現(xiàn)的自媒體商業(yè)閉環(huán),將用戶精準(zhǔn)分類后投放到對應(yīng)標(biāo)簽的自營自媒體流量矩陣。形成了變現(xiàn)的商業(yè)閉環(huán)之后,云紙的市場占有率也在上升,作為目前市場占有率第一的行業(yè)龍頭,云紙有著壓倒性的趨勢。

云紙目前已經(jīng)覆蓋全國473余座城市,,進(jìn)駐全國6961個商業(yè)中心、726家三甲醫(yī)院、847個景區(qū)、877個交通樞紐,全國鋪設(shè)7萬余臺設(shè)備,每天服務(wù)200萬人次,累計服務(wù)1.03億用戶,是知名業(yè)主單位共同選擇。

作為紙巾機行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿品牌,云紙與國內(nèi)各大優(yōu)質(zhì)單位達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,其中包括上海虹橋站、北京地鐵等全國著名交通樞紐,八達(dá)嶺長城、故宮、鼓浪嶼等世界文化遺產(chǎn)與5A級景區(qū),北京協(xié)和醫(yī)院、阜外醫(yī)院、天壇醫(yī)院等知名三甲醫(yī)院等。

商業(yè)時代,流量為王。在流量獲取越來越難的今天,高性價比的流量入口成為新媒體營銷風(fēng)向標(biāo)。而云紙則依托“公共場景”這一線下大流量入口及精準(zhǔn)的流量變現(xiàn)等優(yōu)勢搶占市場。

公司擁有一支實力雄厚的研發(fā)團隊,通過自主研發(fā)產(chǎn)品軟硬件系統(tǒng),獲得1項實用新型專利、2項外觀專利、4項軟件著作權(quán)。硬件上,設(shè)備已迭代更新至第五代。并搭載4G智能芯片,實時監(jiān)測紙量,每月僅需1度電,設(shè)備故障率低至0.1%。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲合伙人悉數(shù)稱贊云紙專業(yè)的運營運維及售后團隊是合伙人賴以支撐的依靠,而高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是云紙給予每一位合伙人的品質(zhì)保障。

經(jīng)驗豐富的精英團隊云紙聚集了一批創(chuàng)新能力強、管理能力高、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)精英團隊,團隊成員來自于九牧集團、鏈家集團、新東方科技教育集團等,都有著大型平臺研發(fā)、運營、管理和推廣經(jīng)驗,并且在相關(guān)行業(yè)擁有較高影響力。

任何偉大的企業(yè)在發(fā)展的過程中,都會經(jīng)歷兩件事:第一是獲得眾多資本的追逐;第二是經(jīng)得起市場和行業(yè)的考驗。

云紙已經(jīng)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域深耕多年,并獲得飛速的發(fā)展,擁有著市場高知名度和非凡的行業(yè)影響力。先后獲得易云投資、九洲之星、拙樸投資等國際一流投資基金的投資。

1、城市合伙人模式城市合伙人,顧名思義就是一起經(jīng)營事業(yè)的人,云紙的合伙人機制,簡單來說就是云紙在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的合作伙伴:只需要在當(dāng)?shù)剡x取合適的設(shè)備投放點位,安裝設(shè)備;云紙結(jié)合自身的硬件設(shè)備和運營優(yōu)勢推動整個市場的落地,實現(xiàn)流量變現(xiàn),雙方深度合作,互利共贏。

2、資源合伙人模式，成為云紙資源合伙人后，只需負(fù)責(zé)云紙的“BD”(商務(wù)拓展)和簽約設(shè)備的鋪設(shè)，即可憑據(jù)【點位審核】獲得高額流量收益!每個資源合伙人都可以“0元”加盟云紙，收益不可估量!

云紙是一個安裝簡單、專業(yè)團隊維護(hù)、低成本投入、資金回籠快的優(yōu)質(zhì)項目。

成為云紙的合伙人,您只需將云紙的智能硬件鋪在您所在區(qū)域的景區(qū),寫字樓,火車站等人流密集的地方。只要有用戶掃碼免費取紙,每個用戶您將獲得0.2元的收益,哪怕每臺設(shè)備每天只有50次掃碼,您的收益每年也將超過百萬!

云紙的合伙人,您可在當(dāng)?shù)爻薪訁^(qū)域廣告業(yè)務(wù),可獲得廣告?zhèn)蚪鹄麧櫟?0%收益,此類收益也不可估量!2021年,云紙將招募1000名城市合伙人共享紅利!數(shù)字新媒體時代如何賺取互聯(lián)網(wǎng)紅利?一個人如何抓住一個億萬藍(lán)海市場?機會就在眼前!2021云紙項目正在火熱招商中!如果你有意向成為云紙合伙人就趕緊來聯(lián)系我們吧!

加盟代理請關(guān)注公眾號云紙物聯(lián)或搜索云紙物聯(lián)官網(wǎng)。

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紙巾作為高頻剛需,但是在國內(nèi)93.6%以上的公廁不提供廁紙。同時,“廁所革命”指出要加強廁所建設(shè),解決公共衛(wèi)生短板問題,而云紙項目恰好可以解決公共衛(wèi)生的迫切需求。

云紙不僅解決了公共廁所的用紙問題,更帶來了顛覆性的商業(yè)模式:

打破傳統(tǒng)的售賣紙巾獲取利潤的形式,選擇讓用戶使用云紙免費掃碼獲得紙巾,以免費紙巾置換連接用戶的機會,再通過線下流量變現(xiàn)把單純的掃碼取紙行為從一次性交易,變?yōu)殚L期、深入的用戶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)盈利項目。

目前,全國有超過12億人使用微信,微信平臺已然成為國內(nèi)最大的移動流量平臺之一。微信公眾號作為最大的自媒體巨頭,其驅(qū)動的信息消費能力及流量變現(xiàn)能力更是不可估量。

而云紙正是依托于微信公眾號生態(tài)圈進(jìn)行流量精準(zhǔn)變現(xiàn)。主要通過城市、性別、地理位置等信息完善用戶標(biāo)簽,再通過自主開發(fā)的流量投放系統(tǒng)建立私域流量池,為客戶提供公眾號運營。

截止2020年,云紙已累計為數(shù)千名客戶完成公眾號運營服務(wù)，并依據(jù)后臺地理位置、性別、場景等信息完善用戶標(biāo)簽,為商務(wù)合作方對應(yīng)精準(zhǔn)人群,實現(xiàn)高留存。

目前,云紙已搭建完成本地生活服務(wù)、女性情感、線上營銷等三大品類自媒體賬號,并將繼續(xù)完善內(nèi)容生產(chǎn)端,從而持續(xù)提高流量盈利率,孵化更多優(yōu)質(zhì)線上資產(chǎn)為品牌客戶服務(wù)。

同時,云紙團隊已實現(xiàn)了流量獲取——內(nèi)容生產(chǎn)——廣告變現(xiàn)的自媒體商業(yè)閉環(huán),將用戶精準(zhǔn)分類后投放到對應(yīng)標(biāo)簽的自營自媒體流量矩陣。形成了變現(xiàn)的商業(yè)閉環(huán)之后,云紙的市場占有率也在上升,作為目前市場占有率第一的行業(yè)龍頭,云紙有著壓倒性的趨勢。

云紙目前已經(jīng)覆蓋全國300余座城市,500個縣區(qū),進(jìn)駐全國300家萬達(dá)廣場、211家醫(yī)院、116家景區(qū)、127個高鐵站,全國鋪設(shè)五萬余臺設(shè)備,每天服務(wù)200萬人次,累計服務(wù)7000萬用戶,是知名業(yè)主單位共同選擇。

作為紙巾機行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿品牌,云紙與國內(nèi)各大優(yōu)質(zhì)單位達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,其中包括上海虹橋站、北京地鐵等全國著名交通樞紐,八達(dá)嶺長城、故宮、鼓浪嶼等世界文化遺產(chǎn)與5A級景區(qū),北京協(xié)和醫(yī)院、阜外醫(yī)院、天壇醫(yī)院等知名三甲醫(yī)院等。

商業(yè)時代,流量為王。在流量獲取越來越難的今天,高性價比的流量入口成為新媒體營銷風(fēng)向標(biāo)。而云紙則依托“公共場景”這一線下大流量入口及精準(zhǔn)的流量變現(xiàn)等優(yōu)勢搶占市場。

公司擁有一支實力雄厚的研發(fā)團隊,通過自主研發(fā)產(chǎn)品軟硬件系統(tǒng),獲得1項實用新型專利、2項外觀專利、4項軟件著作權(quán)。硬件上,設(shè)備已迭代更新至第五代。并搭載4G智能芯片,實時監(jiān)測紙量,每月僅需1度電,設(shè)備故障率低至0.1%。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲合伙人悉數(shù)稱贊云紙專業(yè)的運營運維及售后團隊是合伙人賴以支撐的依靠,而高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是云紙給予每一位合伙人的品質(zhì)保障。

經(jīng)驗豐富的精英團隊云紙聚集了一批創(chuàng)新能力強、管理能力高、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)精英團隊,團隊成員來自于九牧集團、鏈家集團、新東方科技教育集團等,都有著大型平臺研發(fā)、運營、管理和推廣經(jīng)驗,并且在相關(guān)行業(yè)擁有較高影響力。

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云紙已經(jīng)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域深耕多年,并獲得飛速的發(fā)展,擁有著市場高知名度和非凡的行業(yè)影響力。先后獲得易云投資、九洲之星、拙樸投資等國際一流投資基金的投資。

城市合伙人模式城市合伙人,顧名思義就是一起經(jīng)營事業(yè)的人,云紙的合伙人機制,簡單來說就是云紙在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的合作伙伴:只需要在當(dāng)?shù)剡x取合適的設(shè)備投放點位,安裝設(shè)備;云紙結(jié)合自身的硬件設(shè)備和運營優(yōu)勢推動整個市場的落地,實現(xiàn)流量變現(xiàn),雙方深度合作,互利共贏。

2、資源合伙人模式，成為云紙資源合伙人后，只需負(fù)責(zé)云紙的“BD”(商務(wù)拓展)和簽約設(shè)備的鋪設(shè)，即可憑據(jù)【點位審核】獲得高額流量收益!每個資源合伙人都可以“0元”加盟云紙，收益不可估量!

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