近日，據(jù)南華早報報道，網(wǎng)易計劃重新加入短視頻平臺市場，將投資10億元人民幣支持旗下應用的內容創(chuàng)作者，從而與競爭對手展開競爭。

看到“10億元”“短視頻平臺市場”這些熟悉的字眼，這一報道很可能是1月份網(wǎng)易CEO丁磊在杭州公開演講時宣布的10億元扶持計劃后續(xù)。1月21日，網(wǎng)易CEO丁磊表示，網(wǎng)易今年會正式投入視頻領域，并計劃投入10億元先進支持創(chuàng)作者。

而網(wǎng)易下注10億元投入視頻領域，今年也不是第一次。早在2018年1月18日，網(wǎng)易傳媒副總編輯田華就曾宣布2018年將重金投入15億元，10億元用于補貼短視頻及MCN，5億元用于補貼圖文類作者。

說起來也怪，網(wǎng)易兩次宣布在視頻領域的年投入，都是10億元，好像網(wǎng)易視頻領域創(chuàng)作者總的年收入就在10億元一樣。網(wǎng)易今年再花10億元下注視頻領域，能在視頻領域“砸”出“水花”嗎？

1 業(yè)務眾多的網(wǎng)易，弄丟了視頻

網(wǎng)易，毫無疑問，是一個中國互聯(lián)網(wǎng)江湖的老人，而且是一個過得還算不錯的老人。

據(jù)天眼查APP顯示，網(wǎng)易成立于1997年6月24日，融資輪數(shù)僅3次。除了1999年2月份獲得今日資本的投資，其于兩輪均為IPO上市融資。網(wǎng)易在2000年6月份就在美股上市，是早期的中概股之一，2020年6月份，回港二次上市。

網(wǎng)易同時是古早時期的三大門戶網(wǎng)站之一。對比三大門戶網(wǎng)站如今的市值，網(wǎng)易要遠超新浪、搜狐這兩個同時期的老人。

據(jù)雪球網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截止至美東時間2月19日16:00，網(wǎng)易美股總市值856.11億美元，遠超新浪、搜狐25.91億、8.51億美元的市值。而且，網(wǎng)易同時在港股上市，截止至北京時間2月19日16:08，網(wǎng)易港股總市值6616.55億港元，在國內互聯(lián)網(wǎng)公司市值排名中，也能排到前列。

二級資本市場能對網(wǎng)易看好，與網(wǎng)易二十多年發(fā)展中涉獵的眾多業(yè)務不無關系。

在網(wǎng)易二十多年的發(fā)展過程中，網(wǎng)易涉獵的業(yè)務較多，從早期的門戶網(wǎng)站，到郵箱業(yè)務，再到游戲、電商、音樂、教育、社區(qū)、資訊等等都有涉獵，甚至網(wǎng)易養(yǎng)豬也成為國內互聯(lián)網(wǎng)江湖的一樁美談。

對于網(wǎng)易這類業(yè)務較復雜的大公司，一般用SOTP（分類加總估值法）模型進行估值，騰訊、阿里等企業(yè)均是采用這種方法。用這種方法進行估值，網(wǎng)易的眾多業(yè)務就起到了一定的作用。

從網(wǎng)易近些年的財報來看，網(wǎng)易將自己的收入分成幾部分。在考拉海購尚未出售給阿里巴巴之前，網(wǎng)易的收入構成是“在線游戲、電商、廣告服務、郵箱及其他”四部分，估值主要靠游戲、電商支撐；在有道上市之后，網(wǎng)易目前的收入結構是“在線游戲、有道、創(chuàng)新及其他業(yè)務”三部分，靠游戲、教育、音樂支撐。

無論是出售考拉，還是有道上市，網(wǎng)易自從向游戲業(yè)務轉型之后，在線游戲收入一直是網(wǎng)易公司的主要營收。據(jù)2020年第三季度財報顯示，網(wǎng)易凈收入186.6億元，其中在線游戲服務、網(wǎng)易有道、創(chuàng)新及其他業(yè)務凈收入為138.6億元、9億元和39億元，在線游戲服務凈收入占比74.3%。

另外，網(wǎng)易的其他業(yè)務中包含音樂、直播、郵箱、傳媒等，這些業(yè)務雖然不是網(wǎng)易營收的主要來源，但是很多都具有成長性。例如之前屬于其他業(yè)務的網(wǎng)易有道已經上市，2020年第三季度凈收入同比上漲159%。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有三大變現(xiàn)路徑，游戲、電商和廣告。網(wǎng)易抓住游戲這一變現(xiàn)方式，從PC端《夢幻西游》、《大話西游2》、《逆水寒》等游戲，到手機端《陰陽師》、《荒野行動》、《第五人格》等游戲，收獲大量游戲玩家，游戲業(yè)務成為網(wǎng)易的“頂梁柱”。

但是，最近網(wǎng)易的這棵“頂梁柱”有點受累。從第三季度財報來看，網(wǎng)易在線游戲服務凈收入同比增長20.2%，小于公司整體營收增長速度。

并且根據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示，在春節(jié)期間（2月11日-2月17日）iOS暢銷榜TOP10排名中，網(wǎng)易游戲平均有三款游戲上榜，夢幻西游和陰陽師穩(wěn)居TOP10，《大話西游》、《率土之濱》、《明日之后》、《光遇》也曾沖到暢銷榜前列。而在這些上榜的游戲中，多是老IP，新游戲較少。

而在去年一整年，網(wǎng)易推出的新游并沒有像“陰陽師”一樣爆火的游戲，反觀米哈游在去年9月份推出的原神，在1.3版本上線之后，流水在27個國家/地區(qū)登頂，成為世界上最賺錢的手游之一。

“網(wǎng)易是一家有互聯(lián)網(wǎng)屬性的內容公司。”丁磊曾在專訪中這樣表示。游戲、音樂、教育，這些確實都算是內容產業(yè)，但是網(wǎng)易在發(fā)展過程中，卻忽略了內容產業(yè)的一個重要媒介形式——視頻。

2 新時代的視頻領域弱者

觀察網(wǎng)易如今的產品，很難找到一個純粹的視頻應用。但是，隨著國內互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，視頻這一內容媒介形式，逐漸成為各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標配。

騰訊在微信生態(tài)中上線視頻號，微信事業(yè)群總裁張小龍在今年的“微信之夜”上發(fā)表演講中認為，視頻內容將成為未來10年內容的主體，視頻化表達方式將成為未來趨勢。百度扶持好看視頻，知乎也在注重“內容視頻化”，而且都不同程度的對視頻內容創(chuàng)作者進行補貼。

而視頻之所以能成為內容的主要媒介形式，以及成為未來趨勢，原因大致有以下幾點。

1.基礎設施影響媒介形式

隨著通信技術由2G到5G發(fā)展，信息傳輸速度加快，為內容媒介形式由文字向圖文、視頻方向發(fā)展提供現(xiàn)實基礎。加上流量資費降低，網(wǎng)民數(shù)量增加，視頻內容的接收和發(fā)送門檻降低，視頻創(chuàng)作者和用戶數(shù)量增多。

2.視頻化是必經之路

人類是視覺動物，由于生理原因，在人的感官中，眼睛能接受的信息最多。而視頻內容相較于圖片、文字所能承載、傳達的信息也更多，更容易被人接受。

就像早期內容的媒介形式為報紙、雜志為代表的文字，后來隨著電視的出現(xiàn)，人們接受信息、娛樂的方式轉向視頻。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，互聯(lián)網(wǎng)上的內容媒介形式由文字向視頻的演化速度加快。

3.實實在在的利益

企業(yè)都是逐利的，視頻領域所呈現(xiàn)出的商業(yè)價值，很明顯是最直接吸引各個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉向視頻化的點。

長視頻領域的企業(yè)雖然陷入囚徒困境持續(xù)虧損，但是都未曾放棄長視頻領域；中視頻領域B站，如今市值已經達到500億美元左右；短視頻領域第一股快手，在上市后市值瘋漲到1.63萬億港元左右。

根據(jù)艾瑞咨詢、中商產業(yè)研究院數(shù)據(jù)整理顯示，2019年日均在線時長中有29.7%用于基于視頻的社交及娛樂平臺上，而這一比例仍在持續(xù)增加。

流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行一系列商業(yè)變現(xiàn)行為的基礎，內容則是吸引流量、留存流量的一個重要方式。在視頻內容上升的日均使用時長中，正存在著電商、廣告等待發(fā)掘的商業(yè)價值。

基礎設施成熟，視頻化是必然趨勢，視頻領域又存在著待發(fā)掘的利益，自然而然成為各個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標配。

而成立19年的網(wǎng)易，在視頻領域，并沒有像有道在教育領域一樣有聲量的產品。網(wǎng)易曾經推出過多款短視頻應用，網(wǎng)易戲精、咕嚕短視頻等，但是大多都慢慢消失。

就像網(wǎng)易在2018年推出10億元賦能短視頻創(chuàng)作者和MCN時，提到的網(wǎng)易薄荷直播和網(wǎng)易菠蘿視頻，彼時都是短視頻分發(fā)渠道，但都早已成為互聯(lián)網(wǎng)APP墳場的一部分。

這次網(wǎng)易再投入10億元，能改變網(wǎng)易在視頻領域落后的情況嗎？、

3 再投10億，網(wǎng)易的野心與憂患

形成內容平臺的關鍵條件之一就是保障內容供給端實現(xiàn)無限供給，或者提升內容供給端的供給效率，給供給端帶來利益。如今各個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在進入視頻領域，而保障自身視頻內容供給可以從這幾方面入手。

保障內容供給端實現(xiàn)無限供給，需要增加創(chuàng)作者數(shù)量，吸引創(chuàng)作者創(chuàng)作，例如春節(jié)期間在微信視頻號發(fā)布視頻，可以定制微信紅包封面；提升內容供給端的供給效率，需要平臺降低創(chuàng)作門檻，例如抖音、B站的剪輯軟件，能提升創(chuàng)作者的創(chuàng)作效率；給供給端帶來利益，則需要平臺補貼創(chuàng)作者，為創(chuàng)作者提供商業(yè)變現(xiàn)路徑，例如B站的花火計劃、創(chuàng)作者激勵。

而網(wǎng)易在1月份宣布進入視頻領域，大致也圍繞著這三個方面展開。

1月份網(wǎng)易CEO丁磊宣布10億元投入視頻領域，其中有兩個重要計劃，一是“NEXT創(chuàng)作家計劃”，以“十億現(xiàn)金、百億流量、千億曝光”扶持創(chuàng)作者；另一個是全網(wǎng)首個從選題腳本賦能創(chuàng)作者的知識短視頻創(chuàng)作平臺——網(wǎng)易知識公路。

這兩個計劃無非也是扶持內容創(chuàng)作者，以抓住內容供給端。對創(chuàng)作者在補貼、流量、曝光等方面的扶持，可以說是各個想發(fā)展視頻內容的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標配。不過，網(wǎng)易進入視頻領域的戰(zhàn)略，也確實有一定的差異性。

大多數(shù)視頻平臺對內容創(chuàng)作者創(chuàng)作效率的提升，會選擇從剪輯軟件入手，降低內容創(chuàng)作者的體力成本，而網(wǎng)易直接從選題入手，加上AI技術輔助，可以完成選題、腳本、字幕等素材的制作，降低智力成本、體力成本來提升供給端的創(chuàng)作效率。

差異化賦能內容創(chuàng)作者，確實能為在視頻領域落后的網(wǎng)易提供一定的幫助，在內容創(chuàng)作者扶持同質化的當下，打開局面。

另外，網(wǎng)易知識公路將作為視頻內容中臺，打通網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易嚴選、網(wǎng)易LOFTER、網(wǎng)易有道五大場景，實現(xiàn)視頻內容在網(wǎng)易場景內的分發(fā)。

網(wǎng)易用差異化戰(zhàn)略進入視頻領域，抓住內容供給端的同時，打通網(wǎng)易內部生態(tài)。這是網(wǎng)易的野心，不過到具體實行時，或許存在一定的隱患。

首先，用AI技術進行選題，以此來賦能創(chuàng)作者，一定程度上可以減少創(chuàng)作者的智力成本，但是也少了屬于視頻內容社區(qū)的活力，甚至可能會產生無價值的內容。

知乎有自己的問答社區(qū)，根據(jù)問題產生內容；B站創(chuàng)作者則根據(jù)自己的興趣產生內容；抖音、快手創(chuàng)作者則在記錄生活，在生活中尋找靈感。內容創(chuàng)作者的選題，一定程度上也影響著社區(qū)的內容調性。

運用信息流的方式進行內容分發(fā)，會產生“信息繭房”，那么從選題就開始運用AI技術呢？

文化研究學者阿多諾曾批判，一種泛濫的文化生產，是標準化與偽個性的，這樣的文化內容毫無價值而只會造成大眾的精神空虛。

從創(chuàng)作的源頭開始影響創(chuàng)作者，或許就會產生“泛濫文化生產”現(xiàn)象，生產出毫無價值的內容。

其次，網(wǎng)易雖然有五大場景，但是缺乏一個承載視頻內容的平臺。

網(wǎng)易的五大場景，也能承載視頻內容，不過這五大場景的內容需求并不相同。網(wǎng)易新聞可能需求資訊類視頻，網(wǎng)易云音樂可能需要音樂類視頻，網(wǎng)易嚴選需要的是電商類視頻內容。

網(wǎng)易知識公路雖然能作為中臺主導內容的創(chuàng)作和分發(fā)，但是網(wǎng)易旗下五大場景的受眾重合度并不高，也就意味著某些內容只能分發(fā)到特定的某一場景。

上文已經提過，網(wǎng)易的短視頻平臺多無疾而終，網(wǎng)易沒有一個合適的視頻內容平臺作為承載視頻內容的出口。

最后，網(wǎng)易缺少長期留存的視頻創(chuàng)作者，缺少良好的創(chuàng)作者生態(tài)。

在網(wǎng)易五大場景中，視頻創(chuàng)作者占據(jù)少數(shù)，更多的創(chuàng)作者還是聲音、文字創(chuàng)作者。這與網(wǎng)易各個場景功能的不同有關，不同的場景，培養(yǎng)了不同的用戶需求。但是網(wǎng)易五大場景的用戶需求，沒有一個是視頻。視頻內容，只能成為這些場景的附屬物。

需求決定供給，網(wǎng)易為視頻創(chuàng)作者們連接的場景都不以視頻內容為主，創(chuàng)作者生態(tài)自然比不上B站、抖音、快手一類純粹的視頻平臺。

結語：

在視頻領域再下注10億元，網(wǎng)易擁有野心，但也擁有隱患。至于這10億元能否在視頻領域“砸出水花”，還要繼續(xù)觀望。不過，在內容視頻化這一趨勢上，能在網(wǎng)易的各個場景內增加一些視頻內容，也是不錯的。

作者：翟菜花，知名互聯(lián)網(wǎng)評論人，互聯(lián)網(wǎng)分析師，專欄作者。個人微信：zhaicaihua002。