2020年初，受疫情影響，部分企業(yè)停止了非必要的出差和線下會議活動。差旅天下數(shù)據(jù)顯示，全國差旅訂單總量較之前同期有減幅波動，一些企業(yè)原計(jì)劃的出差工作都改為線上進(jìn)行或取消。
面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題與新冠肺炎疫情的疊加影響，差旅天下攻堅(jiān)克難，逆風(fēng)而行，在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，在困境中尋突破，以發(fā)展和創(chuàng)新在促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型軟件信息業(yè)的路上闊步前行。
一、面對疫情內(nèi)外兼顧，強(qiáng)力提升企業(yè)研發(fā)能力
疫情期間，差旅行業(yè)遭受了內(nèi)部與外部的雙向沖擊。差旅天下迎難而上，打造技術(shù)驅(qū)動的智慧差旅費(fèi)控生態(tài)平臺，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的差旅體驗(yàn)。
應(yīng)對沖擊，差旅天下不斷提升差旅平臺研發(fā)能力，迎接行業(yè)的復(fù)蘇。差旅天下將由單純的線索項(xiàng)目增長以及價(jià)格導(dǎo)向的市場競爭，向技術(shù)能力保障下的產(chǎn)品能力和服務(wù)能力驅(qū)動增長轉(zhuǎn)變，以及保證自身安全和服務(wù)質(zhì)量的資金能力，這不僅是時代的要求，更需要苦練內(nèi)功，全方位提升平臺研發(fā)的技術(shù)能力和服務(wù)能力，以期新趨勢下蘊(yùn)藏的新機(jī)遇。
二、數(shù)據(jù)“透明化”，提升企業(yè)綜合實(shí)力留存客戶
縱觀整個差旅行業(yè)，差旅數(shù)據(jù)整合不及時是企業(yè)差旅管理的一項(xiàng)難題，沒有詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)表意味著無法掌握公司實(shí)際的差旅費(fèi)用、無法核定差旅預(yù)算，甚至無法掌控公司財(cái)務(wù)的未來走向。
針對以上問題，差旅天下以十余年差旅管理和服務(wù)外包經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用頂尖智慧差旅管理平臺，通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)和科技力量，將差旅需求整合到一處，方便企業(yè)操作、管理，使差旅全程透明化、規(guī)范化，進(jìn)而節(jié)約差旅成本，針對不同企業(yè)提供定制化的差旅管理方案，幫助企業(yè)從根本上解決在差旅過程中存在的問題。
三、智慧差旅平臺優(yōu)勢加持，助力企業(yè)高效轉(zhuǎn)型升級
這次疫情是對整個差旅行業(yè)技術(shù)能力和服務(wù)能力的一次綜合挑戰(zhàn)，如何能夠在短時間內(nèi)做出相應(yīng)的快速響應(yīng)，是對企業(yè)的重大考驗(yàn)。差旅天下作為中國差旅行業(yè)的第一梯隊(duì)成員，不斷總結(jié)國內(nèi)外成功案例及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以十余年的差旅平臺開發(fā)及創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，時刻緊跟差旅市場情形，將創(chuàng)新科技和新型模式相結(jié)合，充分利用自身所擁有的渠道和資源優(yōu)勢，對疫情結(jié)束后的行業(yè)發(fā)展有著很強(qiáng)的信心和經(jīng)驗(yàn)。
差旅天下以“服務(wù)為本、金融為器、科技為翼、互聯(lián)為勢”的一體三翼發(fā)展戰(zhàn)略，坐擁百人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷對平臺進(jìn)行優(yōu)化更新，使差旅流程信息化、合規(guī)化、透明化、智能化，全方位提升平臺研發(fā)的技術(shù)能力和服務(wù)能力，進(jìn)而助力企業(yè)高效轉(zhuǎn)型升級。
疫情之下雖有困難，但危中有機(jī)，差旅天下抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了向軟件信息業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。伴隨著國內(nèi)疫情趨于穩(wěn)定，差旅行業(yè)正逐步走向陽光，未來，差旅天下將通過技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的不斷升級賦予企業(yè)前行的新動力，促進(jìn)行業(yè)更健康、更長久的可持續(xù)發(fā)展。
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