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從“功臣”到被“割韭菜” :餐飲商家也被美團(tuán)外賣殺熟?

 2021-01-29 10:22  來(lái)源: A5用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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美團(tuán)被各地餐飲企業(yè)群起而攻之的漲傭,幾乎都是通過(guò)代理商來(lái)執(zhí)行。在多位商家、商會(huì)負(fù)責(zé)人、第三方人士看來(lái),無(wú)論如何,在當(dāng)前“反壟斷”大背景下,美團(tuán)官方都難逃“管理失職”責(zé)任。

作者 | 劉珊珊

編輯 | 朱珠

截至1月28日下午,在前日溝通一整天后,美團(tuán)與重慶巫溪縣100多家餐飲商家的“二選一”事件談判,仍未得出最后結(jié)果。

1月27日,重慶巫溪縣商務(wù)會(huì)議室,在當(dāng)?shù)厣虅?wù)會(huì)、市場(chǎng)監(jiān)管局、工商聯(lián)、巫溪網(wǎng)等的見(jiàn)證下,重慶美團(tuán)、巫溪美團(tuán)和當(dāng)?shù)夭惋嬞e館商會(huì)(以下簡(jiǎn)稱商會(huì))、商家代表進(jìn)行了整整一天的談判。

“商家核心訴求,是要求美團(tuán)外賣廢除‘二選一’,降低不合理傭金。以及合同簽署、商家起送門檻與活動(dòng)、配送范圍等方面,讓商家的信息足夠?qū)ΨQ,合理利益得到保障。”1月28日,一位連日來(lái)全程參與雙方溝通、談判的第三方人士表示。

“其實(shí)所有訴求,都可以歸結(jié)為兩個(gè)字:公平。”上述相關(guān)人士稱。

1月27日溝通1整天,仍未得出最終結(jié)果

此前,巫溪縣美團(tuán)“二選一”事件已在當(dāng)?shù)爻掷m(xù)發(fā)酵數(shù)天。1月19日,當(dāng)?shù)匾晃慌c美團(tuán)合作多年,對(duì)美團(tuán)業(yè)務(wù)當(dāng)?shù)亻_(kāi)拓立下“汗馬功勞”的最大商家,因?yàn)樵俅尉芙^美團(tuán)“二選一”提高傭金而被平臺(tái)下架,引起眾多商家共同投訴;1月22日,當(dāng)?shù)?00多家商家決定暫停并下架美團(tuán)外賣業(yè)務(wù);1月23日,商會(huì)發(fā)布《關(guān)于同意經(jīng)營(yíng)美團(tuán)外賣的商家下架美團(tuán)外賣的通知》(以下簡(jiǎn)稱通知),指責(zé)美團(tuán)外賣存在“壟斷”行為;1月24日,原定的談判溝通,因?yàn)槊缊F(tuán)負(fù)責(zé)人缺席被迫中止。

值得注意的是,在“反壟斷”風(fēng)暴持續(xù)情況下,美團(tuán)是否會(huì)成為下一個(gè)遭遇“反壟斷”處罰對(duì)象成為外界關(guān)注焦點(diǎn)——2012年12月29日,因取消支付寶渠道,美團(tuán)就遭到了反壟斷訴訟,由北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院立案審理。

外賣市場(chǎng)同樣如此,由于美團(tuán)掌握著絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán),自2020年來(lái)多次因?yàn)?ldquo;二選一”、“提高傭金”被各地餐飲商家、協(xié)會(huì)公開(kāi)指責(zé)為“壟斷”。那么,1年過(guò)去,眾矢之的的美團(tuán)外賣業(yè)務(wù),為何仍深陷“二選一”風(fēng)波,甚至“殺熟”到了多年合作的大商家身上?

01

多年“功臣”,也被殺熟和“懲罰”

地處大巴山東段南麓的渝、陜、鄂三省市結(jié)合部的重慶巫溪縣,距重慶市區(qū)426公里、距武漢595公里、距西安496公里,是重慶市最偏遠(yuǎn)的縣,也是重慶市最貧困的區(qū)縣之一。一直到2019年底,才摘掉了貧困縣的帽子。

根據(jù)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,巫溪縣2019年城鎮(zhèn)人口為19.1萬(wàn)人。“相比其他地區(qū)的外賣業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)相當(dāng)小的市場(chǎng),做外賣業(yè)務(wù)的大概有三四百家商戶,美團(tuán)又占據(jù)了大部分市場(chǎng)。”在當(dāng)?shù)仡H有影響力的巫溪網(wǎng)CEO“笑靈通”對(duì)“極點(diǎn)商業(yè)”如此表示。

巫溪縣城

這個(gè)大山深處的不大外賣市場(chǎng)中,做麻辣快餐的“麥香基”又是外賣業(yè)務(wù)最大的商家。100多商家聯(lián)合發(fā)聲,下架美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)的風(fēng)波,正是從“麥香基”開(kāi)始爆發(fā)。

“在巫溪快餐行業(yè),我應(yīng)該是規(guī)模最大的了,店面四五百平方米,40多位員工,每月在美團(tuán)上正常有10多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額。”1月26日,“麥香基”吳老板對(duì)“極點(diǎn)商業(yè)”表示,自己也沒(méi)想到,與美團(tuán)的合作會(huì)是這個(gè)局面。

在他看來(lái),雖然去年以來(lái),各地頻頻爆出餐飲商家投訴美團(tuán)“二選一”、提高傭金事件,但自己仍與這些遭遇有所不同。

根據(jù)吳老板的描述,一是幾年前美團(tuán)外賣原本在巫溪本地業(yè)務(wù)不太好,做得相當(dāng)糟糕,當(dāng)?shù)卮砩淘D(zhuǎn)手幾次,是在自己一步步地幫助和支持下,才有了如今的市場(chǎng)地位。某種程度上,自己堪稱美團(tuán)外賣在當(dāng)?shù)匕l(fā)展起來(lái)的“功臣”。

二是在2020年,已強(qiáng)烈反對(duì)過(guò)提高傭金。“2019年,我和美團(tuán)簽訂的傭金是15%(獨(dú)家)。2020年1月底時(shí),疫情暴發(fā),美團(tuán)在和我續(xù)簽合同時(shí),就想把傭金提高到獨(dú)家18%。”吳老板稱,當(dāng)時(shí)是在自己和周圍商家強(qiáng)烈反對(duì)下,才保持了原來(lái)的傭金比例。此后,盡管自己也遭遇過(guò)“平臺(tái)未協(xié)商直接營(yíng)銷活動(dòng)”,都忍受過(guò)去。

根據(jù)吳老板的說(shuō)法,進(jìn)入2021年1月,負(fù)責(zé)續(xù)簽合同的美團(tuán)當(dāng)?shù)卮砩?,就頻頻給他電話,強(qiáng)硬要求“二選一”的同時(shí),傭金還提高到18%,漲了3個(gè)點(diǎn)。如果不簽獨(dú)家,那么甚至?xí)岣叩?3%。

“簽獨(dú)家還漲3個(gè)點(diǎn),這意味著,所有利潤(rùn)全部給外賣平臺(tái)了。”吳老板稱,自己就多次明確表示,拒絕簽署這份合同。

更重要的是,“當(dāng)初明明是對(duì)方三番五次,尋求我的幫助,美團(tuán)在當(dāng)?shù)夭诺靡匝杆匍_(kāi)拓發(fā)展。”這讓吳老板感覺(jué),自己被殺熟“割了韭菜”。

或許是感受到了他的強(qiáng)硬態(tài)度,以及考慮他在當(dāng)?shù)刈畲蟮臉I(yè)務(wù)量,當(dāng)?shù)卮砩特?fù)責(zé)人給了吳老板另一種方式:“續(xù)簽合同保持15%,但不能把這個(gè)消息透露給任何其他餐飲商家,只簽?zāi)阋患?,其他餐飲商家我去?duì)付。”

這仍被他明確拒絕。吳老板表示,自己難以答應(yīng)的原因,是因?yàn)樽约簶I(yè)務(wù)量雖然大,但那些中小餐飲商家更難做,而且附近有數(shù)十家商家,大家都是“抱團(tuán)取暖”,不忍也不能答應(yīng)這個(gè)條件。

目前,麥香基已被美團(tuán)下架

吳老板稱,一般來(lái)說(shuō),1月是美團(tuán)外賣當(dāng)?shù)卮砩痰暮贤m(xù)簽時(shí)間。目前有大量的商家,仍在等待觀望,并未和美團(tuán)續(xù)簽。不過(guò),他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,自己拒絕后當(dāng)天晚上,尚處于合同期內(nèi)的店鋪,已在美團(tuán)外賣平臺(tái)下架。

這點(diǎn)燃了吳老板和其他更多等待續(xù)簽的外賣餐飲商家的怒火。當(dāng)?shù)厝耸烤捅硎?,與“麥香基”一樣,很多中小餐飲商家不僅被要求商家“二選一”、提高傭金,還面臨拒絕后的各種“打壓”。

在巫溪網(wǎng)論壇上,一個(gè)人氣頗高的帖子是,“我是一個(gè)單量并不大的小商家,主要依靠外賣生存。(去年)12月美團(tuán)業(yè)務(wù)員找我,要漲到23個(gè)點(diǎn),我不同意,說(shuō)等合同到期再說(shuō)。后面3-4天沒(méi)接到單,直到有個(gè)老顧客打電話問(wèn)是不想做生意了嗎,為何設(shè)100元起送?這才發(fā)覺(jué)被動(dòng)了手腳。”一位當(dāng)?shù)匦∩碳胰绱吮硎?,自己氣得手腳冰涼。

這個(gè)案例得到了部分商家、當(dāng)?shù)厣虝?huì)、巫溪網(wǎng)負(fù)責(zé)人的真實(shí)性確認(rèn)。

在巫溪縣,這并非個(gè)案,根據(jù)多位商家的說(shuō)法,有的被平臺(tái)直接下架關(guān)店,或者起送門檻突然由“人均消費(fèi)從22元調(diào)整為200元,相當(dāng)于把商家變相移除平臺(tái)”、“起送價(jià)改成500元,提點(diǎn)未經(jīng)協(xié)商直接上漲4%”、縮小配送范圍等等。

“究其原因,是在餐飲商家拒絕美團(tuán)提高傭金要求后,平臺(tái)給予的‘懲罰’。”一位餐飲商家說(shuō)。

02

自動(dòng)下架,仍難以得到“公平”

巫溪一位餐飲商家稱,自己不愿提高傭金,與美團(tuán)各類收費(fèi)層出不窮有關(guān)。比如“6元錢單品,被平臺(tái)私自提高到19元,并且這19元要出23%的扣點(diǎn),一場(chǎng)活動(dòng)虧上千元”。

無(wú)論是提高傭金,還是突然調(diào)整起送門檻,或者關(guān)閉下架,“對(duì)規(guī)模大的店鋪來(lái)說(shuō)還勉強(qiáng)可以支撐,但對(duì)那些中小商家來(lái)說(shuō),卻無(wú)疑斷了生計(jì)。”

多位餐飲商家稱,這讓他們意識(shí)到,不能坐以待斃。1月22日,諸多巫溪外賣餐飲商家代表,決定以自動(dòng)下架的方式,抵制美團(tuán)。

1天后,當(dāng)?shù)厣虝?huì)發(fā)布通知稱,由于商會(huì)不斷收到商家關(guān)于美團(tuán)“二選一”的投訴,餐飲商會(huì)同意巫溪縣境內(nèi)的各餐飲商家,暫停并下架美團(tuán)在巫溪的外賣業(yè)務(wù)。

“約有100多家餐飲商家自動(dòng)下架了美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)。”當(dāng)?shù)厣虝?huì)一位負(fù)責(zé)人告訴“極點(diǎn)商業(yè)”。

實(shí)際上,鑒于美團(tuán)外賣在當(dāng)?shù)卣紦?jù)大部分市場(chǎng),對(duì)大部分商家來(lái)說(shuō)并非真的想一直下架,只是想引起美團(tuán)重視的無(wú)奈之舉。

“我理解這些商家,現(xiàn)在不爭(zhēng)取,說(shuō)不定傭金會(huì)逐步提高到25%、28%。”1月26日,當(dāng)?shù)匾晃蝗舜蟠韺?duì)“極點(diǎn)商業(yè)”表示,目前18%、23%的傭金,看上去與其他地方反對(duì)的扣點(diǎn)差不多,但問(wèn)題是,巫溪是一個(gè)經(jīng)濟(jì)不算好的偏遠(yuǎn)山區(qū),無(wú)論是商戶自己承擔(dān),還是把扣點(diǎn)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上,都是難以承受之重。

“他們的訴求其實(shí)很簡(jiǎn)單,給予商家與周邊外賣平臺(tái)同等的正??埸c(diǎn),尊重商家自主選擇外賣平臺(tái)權(quán)利,取消平臺(tái)‘二選一’平臺(tái)違法要求,未經(jīng)雙方協(xié)商一致不得私自修改價(jià)格、開(kāi)關(guān)店、做活動(dòng)。”巫溪餐飲賓館商會(huì)一位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

不過(guò),作為全國(guó)最大的外賣平臺(tái),這些商家想從美團(tuán)得到溝通訴求,并不容易。

按照商會(huì)“通知”,原本定于1月24日15:00,在第三方協(xié)調(diào)下,商會(huì)負(fù)責(zé)人、商家代表與美團(tuán)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行談判,但在所有人都已到場(chǎng)情況下,當(dāng)天美團(tuán)負(fù)責(zé)人缺席。

這讓所有參會(huì)者感覺(jué)到,美團(tuán)當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人缺乏誠(chéng)意,并不想溝通。“美團(tuán)作為全國(guó)最大的外賣平臺(tái),哪怕失去巫溪這一個(gè)小縣城的業(yè)務(wù),也不會(huì)掀起任何浪花。”一位參會(huì)人士說(shuō)。

此后,直到在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)委、工商聯(lián)的協(xié)調(diào)下,才有了1月27日的整天溝通談判。

與此同時(shí),一些未被下架或未自發(fā)下架的商家,卻發(fā)現(xiàn)自己店鋪傭金已被悄然提高扣點(diǎn)。

“原定傭金為19%,與美團(tuán)的合約3月7日到期,1月23日就把傭金私自漲了,沒(méi)人知會(huì)我一聲。”1月25日,一位商家在“巫溪網(wǎng)”發(fā)帖表示,并曬出了傭金前后的對(duì)比圖:一份18元的快餐,原本給美團(tuán)平臺(tái)的服務(wù)費(fèi)為3.6元,現(xiàn)在卻漲到了4.37元。

上述商家表示,合同期內(nèi)服務(wù)費(fèi)已被漲價(jià)

在當(dāng)?shù)厣碳铱磥?lái),他們都交了“500元的履約保證金”,既是對(duì)商家的約束,同時(shí)也是合同期內(nèi)“平臺(tái)不會(huì)私自調(diào)整傭金、配送門檻、發(fā)起活動(dòng)”的保障。

“從合同法來(lái)說(shuō),平臺(tái)私自調(diào)整傭金、配送門檻、發(fā)起活動(dòng),是違規(guī)的。”上述全程參與雙方溝通的第三方人士表示,問(wèn)題是這些商家老板,可能從未注意合同的具體內(nèi)容,因此難以判斷是否如當(dāng)?shù)貙?duì)接業(yè)務(wù)人員所說(shuō),平臺(tái)有權(quán)利在合同期內(nèi)私自修改。

“沒(méi)有紙質(zhì)合同,都是在手機(jī)里的電子合同,密密麻麻太多頁(yè),具體細(xì)則我們其實(shí)根本不清楚。”吳老板稱,在他周圍,甚至還有商家是由美團(tuán)業(yè)務(wù)員代簽的案例。

在巫溪網(wǎng)CEO“笑靈通”看來(lái),“紙質(zhì)合同”還是“電子合同”都無(wú)關(guān)緊要,因?yàn)槎加蟹尚ЯΓP(guān)鍵是要信息足夠?qū)ΨQ,“主要是明確合作確認(rèn)形式和具體內(nèi)容。要讓這些商家看得懂,有能力保障自己的核心利益。”

1月27日的談判溝通中,就提到了合同問(wèn)題,比如商家就提出,由于電子合同內(nèi)容多,出現(xiàn)業(yè)務(wù)員說(shuō)法與最終內(nèi)容不一致的情況。要建立每個(gè)商家對(duì)接服務(wù)群,把合同涉及收益的核心內(nèi)容明確到服務(wù)群,商家確認(rèn)。“也包括營(yíng)銷活動(dòng)的確認(rèn)”。

在多位商家看來(lái),這就是他們想要的“公平與共生”。不過(guò),直到1月28日下午,美團(tuán)方面仍未給出最終答復(fù),而“麥香基”這個(gè)十天前還是當(dāng)?shù)刈畲笸赓u業(yè)務(wù)量的快餐店,在被下架后,仍無(wú)法從美團(tuán)外賣和大眾點(diǎn)評(píng)APP上搜到。

03

1年后,為何仍難逃“壟斷”質(zhì)疑

未來(lái)如何,是自建流量渠道,接入其他第三方平臺(tái),還是與美團(tuán)和解?這些餐飲商家仍是迷茫。

根據(jù)“極點(diǎn)商業(yè)”多方確認(rèn)了解,商家目前明確的“收獲”是,在1月27日的談判中,當(dāng)?shù)孛缊F(tuán)代理商負(fù)責(zé)人表示,“單價(jià)22元突然調(diào)整起送門檻為500元”等行為,是地推業(yè)務(wù)員私自行為,就連代理商股東、管理層也并不清楚,為此已開(kāi)除5名業(yè)務(wù)員。

如果這個(gè)說(shuō)法屬實(shí),那么是否說(shuō)明,美團(tuán)總部對(duì)這些亂象并不知情?

此前,美團(tuán)被各地餐飲企業(yè)群起而攻之的漲傭,幾乎都是通過(guò)代理商來(lái)執(zhí)行。不過(guò)在多位商家、商會(huì)負(fù)責(zé)人、第三方人士看來(lái),無(wú)論如何,在當(dāng)前“反壟斷”大背景下,美團(tuán)官方都難逃“管理失職”責(zé)任。

“因?yàn)楹芎?jiǎn)單,一位地推業(yè)務(wù)員,有權(quán)利在后臺(tái)私自修改餐飲商家起送門檻、店鋪下架嗎?”上述第三方人士說(shuō)。

“從目前情況來(lái)看,這種做法某種程度上,和壟斷行為沒(méi)什么區(qū)別。”當(dāng)?shù)囟辔簧碳遗c第三方人士均認(rèn)為,其根本原因,還是市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致。

2020年11月,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見(jiàn)稿)》中明確,擬將“二選一”定義為濫用市場(chǎng)支配地位、構(gòu)成限定交易行為。我國(guó)反壟斷法第六條規(guī)定,具有市場(chǎng)支配地位的經(jīng)營(yíng)者,不得濫用市場(chǎng)支配地位,排除、限制競(jìng)爭(zhēng)。

一位當(dāng)?shù)厝耸糠Q,在美團(tuán)進(jìn)入之前,當(dāng)?shù)赜衅渌镜赝赓u平臺(tái)以及餓了么,抽傭不超過(guò)15%。但在美團(tuán)進(jìn)入后,憑借各種粗暴的營(yíng)銷活動(dòng),迅速占領(lǐng)大部分市場(chǎng)。

對(duì)美團(tuán)而言,這并非第一次因?yàn)?ldquo;二選一”、提高傭金而深陷質(zhì)疑漩渦。2020年2月以來(lái),就有四川南充、廣東、重慶、河北等多個(gè)省市餐飲協(xié)會(huì),致信控訴美團(tuán)已達(dá)到《反壟斷法》規(guī)定的市場(chǎng)支配地位,背后訴求一致,即降低傭金和取消獨(dú)家合作。

去年12月,一篇《我被美團(tuán)會(huì)員割了韭菜》的自媒體文章,也將美團(tuán)推上風(fēng)口浪尖,被懷疑美團(tuán)利用大數(shù)據(jù)殺熟。“同一個(gè)時(shí)間,同一份外賣,同一個(gè)配送地址。開(kāi)通美團(tuán)外賣后,外賣配送費(fèi)卻比非會(huì)員還要貴。”

不過(guò),即便飽受用戶、商家和騎手的詬病,這些質(zhì)疑也并非某些地區(qū)的個(gè)例,甚至是普遍現(xiàn)象。但至今為止,美團(tuán)并未就各地商家的共同訴求,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明和調(diào)整。

與此同時(shí),美團(tuán)股價(jià)卻連續(xù)創(chuàng)造歷史新高。1月19日收盤,其股價(jià)報(bào)340港元,市值首次突破2萬(wàn)億港元大關(guān)。

支撐高股價(jià)的,雖然有酒旅、餐飲SaaS、共享單車、充電寶,乃至近期沖到市場(chǎng)第一的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的功勞,但主要仍是占據(jù)絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)的外賣業(yè)務(wù)。因此,美團(tuán)外賣是否會(huì)成為下一個(gè)遭遇處罰的“反壟斷”對(duì)象,一直是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

此前有觀察人士表示,“濫用市場(chǎng)支配地位”這個(gè)調(diào)查取證不容易,特別是對(duì)“濫用”的定性。不過(guò),從各地餐飲商家的投訴,以及巫溪縣餐飲賓館商會(huì)最新聲明來(lái)看,卻明確表示美團(tuán)有“壟斷”行為,已違反了《反壟斷法》第六條規(guī)定。

那么,1年過(guò)后,仍深陷“二選一”風(fēng)波的美團(tuán)外賣,是否會(huì)成為下一個(gè)遭遇處罰的反壟斷對(duì)象?

誰(shuí)也難以預(yù)料。不過(guò),對(duì)美團(tuán)外賣來(lái)說(shuō),其潛在風(fēng)險(xiǎn)不僅如此,還有在頻頻質(zhì)疑之下,外賣這個(gè)基本盤,可能已經(jīng)不太牢靠。

“美團(tuán)平臺(tái)上的商家越賣越虧,不得不自動(dòng)下架;外賣騎手收入增長(zhǎng)停滯,越來(lái)越難賺錢;消費(fèi)者也發(fā)現(xiàn)手中的外賣,越來(lái)越貴。”一位觀察人士就說(shuō),即便資本市場(chǎng)如何助推,美團(tuán)股價(jià)如何漲高,這些潛在風(fēng)險(xiǎn),才是決定美團(tuán)外賣未來(lái)走向的關(guān)鍵因素。

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