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正面杠騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂,抖音與快手誰能"彎道超車"?

 2021-01-28 16:50  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

進(jìn)入2021年,國內(nèi)音樂流媒體賽道并不太平。在蝦米音樂關(guān)閉之際,"快抖"兩家短視頻平臺近期紛紛向音樂平臺進(jìn)軍。

據(jù)美股研究社獲悉,目前字節(jié)跳動正在測試一款新音樂業(yè)務(wù)的產(chǎn)品"飛樂",可能會抖音參與運(yùn)營,字節(jié)還有望成為新的音樂版權(quán)商。同時快手也在制作新音樂產(chǎn)品APP"小森唱片"。在同個時機(jī)點(diǎn)都宣告要?dú)⑷胍魳焚惖溃@背后的意圖令外界頗感好奇。

當(dāng)下國內(nèi)音樂流媒體領(lǐng)域以TME和網(wǎng)易云音樂雙足鼎立,阿里扶持的蝦米音樂也以關(guān)閉告終。但是快手和抖音也擁有并不遜色于騰訊的巨大流量,"快抖"的巨大流量即將和兩大音樂平臺巨頭的流量碰撞,國內(nèi)的音樂市場真的要變天了?

盯上騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂地盤,抖音快手加速布局

抖音和快手作為短視頻平臺,短視頻內(nèi)容就和音樂業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。短視頻的創(chuàng)作離不開背景音樂,這推動了數(shù)不勝數(shù)的音樂在"快抖"爆紅。很多經(jīng)典老歌被翻唱后在"快抖"上都能迅速傳播。

基于在音樂業(yè)務(wù)上的影響力,"快抖"紛紛推出了自己"音樂人"計(jì)劃。2018年,王力宏的最新單曲《南京,南京》在抖音短視頻首發(fā),同年4月快手上線音樂人計(jì)劃,眾多音樂人都從中受益。

"音樂人計(jì)劃"在一定程度上,緩解了"快抖"原創(chuàng)音樂少的問題,但是對于國內(nèi)曲庫而言,仍然是杯水車薪。目前快抖還只是短視頻平臺,騰訊音樂娛樂集團(tuán)(以下簡稱TME)坐擁國內(nèi)最大的音樂版權(quán),在音樂版權(quán)領(lǐng)域有著絕對的市場支配地位。

想要更加正規(guī)化、合法化和自由地使用音樂就得和TME達(dá)成合作。在2019年年末抖音與TME達(dá)成了音樂轉(zhuǎn)授權(quán)合作,此前TME也與快手達(dá)成了合作。

目前來看,抖音跟快手都在音樂產(chǎn)品、在音樂產(chǎn)業(yè)上下游展開布局,兩者的動作重合性不少。在大手筆發(fā)力的背后,抖音跟快手各有什么樣的盤算?

數(shù)字版權(quán)求人不如求己,為上市估值增長謀劃新"籌碼"

在短視頻行業(yè),抖音跟快手近兩年在業(yè)務(wù)層面也是不斷地延伸,電商、直播都是他們發(fā)力的重點(diǎn)。這次雙方都將目光放在音樂賽道,兩者背后都有什么樣的"陽謀"?

一、變被動為主動搶奪數(shù)字版權(quán)

在音樂流媒體行業(yè),版權(quán)對于平臺的重要性不言而喻。騰訊音樂能夠在國內(nèi)成為該領(lǐng)域的巨頭,也正是獲得全球不少音樂版權(quán)商的合作。為了搶占市場,騰訊、網(wǎng)易甚至抖音都在競爭版權(quán)方面付出了高額成本。數(shù)據(jù)顯示,2019年騰訊音樂在內(nèi)容成本上的支出超過480億元,而這些資金中大多數(shù)都被用于版權(quán)采購。

短視頻平臺最關(guān)鍵的問題就是缺少音樂版權(quán)。"快抖"在音樂版權(quán)上一直動作頻頻,音樂版權(quán)的保有量一直制約著"快抖"的發(fā)展,無法擁有自己的版權(quán)就意味著要承擔(dān)高額的轉(zhuǎn)授版權(quán)保證費(fèi)。

抖音與騰訊的合作更像是當(dāng)下的妥協(xié),拿到音樂轉(zhuǎn)授權(quán)絕對不是抖音的最終目的。在2020年3月,抖音海外版TikTok直接從印唱公司T-Series和Times Music手中獲得了音樂版權(quán)。

全球三大唱片公司音拿下兩家,抖音走出了解決版權(quán)問題的關(guān)鍵一步,版權(quán)爭奪戰(zhàn)也正式拉開了序幕。

為了避免用戶流失到其他平臺,往往會選擇接受高溢價的版權(quán)費(fèi)。在音樂版權(quán)方面的成本連年升高,為了節(jié)約成本,"快抖"就只能以各種方式進(jìn)行版權(quán)投資和布局。

從行業(yè)競爭的經(jīng)驗(yàn)上來看,蝦米的結(jié)局就是源自版權(quán)的缺失。沒有絕對數(shù)量的版權(quán),就意味著用戶大概率無法聽到想聽的歌,從而導(dǎo)致付費(fèi)率低,最終讓蝦米音樂沒能盈利,變成一個不得不砍掉的業(yè)務(wù)。

隨著2020年騰訊音樂與三大唱片公司的獨(dú)家版權(quán)協(xié)議即將陸續(xù)到期,新一輪的版權(quán)爭奪戰(zhàn)當(dāng)然少不了"快抖"的加入,版權(quán)是不可能不搶的,如果能拿到獨(dú)家版權(quán)那就意味著可以不用再看TME的臉色。

二、布局音樂流媒體生態(tài)

盯上音樂賽道,該市場未來的發(fā)展紅利或許也是值得抖音跟快手大手筆投入的重要原因之一。根據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會(IFPI)統(tǒng)計(jì),2019年中國的數(shù)字音樂產(chǎn)值高達(dá)253億元,同比增長41%;而流媒體音樂市場的增長達(dá)到35%,中國由此成為互聯(lián)網(wǎng)音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)步最快的國家之一。

根據(jù) Counterpoint Research 的最新調(diào)查結(jié)果顯示,2019 財年全球在線音樂流媒體訂閱量同比增長 32%,達(dá)到 3.58 億訂閱量。2020 年底,在線音樂流媒體訂閱將同比增長 25% 以上,超過 4.5 億訂閱。

不論是在全球還是在中國市場,音樂流媒體賽道顯然是個香餑餑?;谶@樣的市場前景,抖音跟快手發(fā)力也是抓住時機(jī)。目前"快抖"這樣的短視頻平臺,音樂版權(quán)主要用于背景配樂上,鑒于抖音具有強(qiáng)大的"帶紅"歌曲的能力,布局版權(quán)為平臺未來基于此開拓出新的業(yè)務(wù)新的生態(tài)奠定了基礎(chǔ)。

截止到2020年年底,抖音的日活躍用戶破6億,快手的日活躍用戶破3億。平臺流量的暴漲帶來了紅利,這必然推動著"快抖"朝著多元化發(fā)展。

隨著音樂影響力的一步步擴(kuò)大,二者開始逐漸發(fā)展相關(guān)的音樂生態(tài),向音樂市場發(fā)起進(jìn)軍。

這也推動著短視頻平臺去流媒體音樂市場分一杯羹,短視頻平臺利用優(yōu)勢極有可能延伸出的一系列流媒體產(chǎn)品和服務(wù),更或者擴(kuò)大到整個泛娛樂業(yè)務(wù)的布局。

三、為上市后提高估值做準(zhǔn)備

"快抖"擴(kuò)大版圖背后的野心逐漸顯露,2020年11月"快抖"雙雙曝出上市計(jì)劃。字節(jié)跳動這邊計(jì)劃以1800億美元的估值融資20億美元,將抖音在內(nèi)幾個資產(chǎn)打包上市。而快手這邊直接披露招股書,計(jì)劃發(fā)行3.65億股,將于2月5日掛牌上市。

如今字節(jié)跳動估值升至900億美金至1000億美元之間,從騰訊新聞《一線》獨(dú)家獲悉,近日快手公司的IPO牽頭行給其的估值為650億美元至910億美元。

從業(yè)務(wù)分布上來看,快手的業(yè)務(wù)主要來自于直播、電商和廣告,在2017年至2019年快手分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入83億元、203億元、391億元,2020年前11個月525億元。基于不斷快速增長的業(yè)務(wù)營收,是快手獲得高估值的原因之一。

如果短視頻平臺加大投入占領(lǐng)音樂市場,相應(yīng)的擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍相應(yīng)的會帶來更多的業(yè)務(wù)營收,從而提高的自己的估值,更有利于直面迎擊行業(yè)的競爭。

抖音與快手?jǐn)噭右魳肥袌龈窬郑l能"彎道超車"?

隨著"快抖"的深入布局以及更多玩法的出現(xiàn),音樂市場的競爭也會越來越激烈。"快抖"進(jìn)軍音樂版權(quán)市場對于目前以TME和網(wǎng)易云音樂兩大音樂平臺為首的市場格局的沖擊是必然的。

版權(quán)競爭愈演愈烈

"快抖"在做音樂APP上所具有的天然優(yōu)勢,依托巨大的用戶規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)品能力優(yōu)勢來宣傳自己新打造的app可謂是一個好時機(jī),通過已有短視頻平臺為新的app引流和造勢,可以迅速得到忠實(shí)粉絲的擁簇,占領(lǐng)一定的市場,"快抖"與TME爭奪版權(quán)就有了更多的籌碼。

在2020年8月TME和網(wǎng)易云音樂先后與環(huán)球音樂集團(tuán)宣布達(dá)成數(shù)年期全新戰(zhàn)略合作。與此前長期以來的獨(dú)家版權(quán)模式授權(quán)不同,這次環(huán)球音樂直接采取了以"非獨(dú)家"形式從唱片公司端進(jìn)行直接"分銷"。

據(jù)消息稱除了環(huán)球音樂集團(tuán)之外,全球三大唱片公司中的華納、索尼,或都將在合約到期后采用非獨(dú)家授權(quán)模式,音樂版權(quán)多平臺分銷或?qū)⒊B(tài)化存在。這種多平臺分銷的模式也給"快抖"爭奪版權(quán)提供了良好的機(jī)會。

二、搶奪與留住音樂流媒體用戶并存

從用戶數(shù)量上看,抖音日活用戶超8億,快手的日活用戶也超了3億,而騰訊音樂只有2.52億,"快抖"全部的用戶流量并不輸于TME。而且短視頻平臺發(fā)展的目標(biāo)用戶就是年輕的弄潮兒用戶群體趨于年輕化且黏性高。

騰訊2020年第三季度財報顯示,騰訊音樂在線音樂付費(fèi)用戶達(dá)到5170萬,創(chuàng)造營收75.82億元。一旦"快抖"推出音樂平臺,有可能會帶走一大批高粘性的音樂聽眾,可能會對TME和網(wǎng)易云音樂造成一定的付費(fèi)用戶流失,在一定程度上就會影響騰訊音樂以及網(wǎng)易云音樂的營收。

但如果"快抖"真的推出獨(dú)立音樂APP,進(jìn)軍音樂市場,必然也會遭到來自TME和網(wǎng)易云音樂的圍攻,此前的合作很可能瓦解,很難從中再分出一塊蛋糕??傮w來看,短視頻平臺插足在線音樂市場并非沒有可能,只是目前以逐漸成熟的版權(quán)音樂市場整體格局,短時間內(nèi)"快抖"可能難以撼動TME和網(wǎng)易云兩強(qiáng)的地位。

結(jié)語

目前來看,以抖音與快手為代表的短視頻雙巨頭正對音樂流媒體賽道發(fā)起最強(qiáng)的一輪進(jìn)攻,以音樂產(chǎn)品+數(shù)字版權(quán)的雙舉措來搶奪騰訊音樂跟網(wǎng)易云音樂的市場份額。可以預(yù)見到的是,2021年國內(nèi)音樂流媒體賽道將從2強(qiáng)變成4強(qiáng)爭奪的局面,抖音跟快手誰能成為"季軍",美股研究社就繼續(xù)跟進(jìn)關(guān)注。

文章來源:美股研究社,轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)。

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