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預(yù)算和地域都可以在賬戶和計(jì)劃層級(jí)設(shè)置，那么賬戶設(shè)置了，計(jì)劃為什么還需要設(shè)置？有什么好處？需要注意的點(diǎn)是什么？
首先，帳戶進(jìn)行了預(yù)算和地域設(shè)置，計(jì)劃層級(jí)也是需要設(shè)置的，主要是方便對(duì)每個(gè)計(jì)劃進(jìn)行精細(xì)化管理。
另一方面，針對(duì)每個(gè)計(jì)劃單獨(dú)設(shè)置預(yù)算，還可以減少惡意點(diǎn)擊帶來的損失，針對(duì)每個(gè)計(jì)劃設(shè)置推廣地域，可以更好地對(duì)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣，還可以減少浪費(fèi)，可以避免在效果差的地域投放，造成浪費(fèi)。
如：賬戶設(shè)置預(yù)算，這個(gè)賬戶預(yù)算是整個(gè)賬戶的消費(fèi)預(yù)算，而我們?cè)O(shè)置的計(jì)劃預(yù)算是針對(duì)一個(gè)計(jì)劃設(shè)置的預(yù)算，可以說是賬戶預(yù)算包含了計(jì)劃預(yù)算；如果我們針對(duì)每個(gè)計(jì)劃單獨(dú)設(shè)置了預(yù)算，如果關(guān)鍵詞被惡意點(diǎn)擊，那么也可以將損失降到較低，最多計(jì)劃預(yù)算花完而下線，而不至于影響賬戶其他的計(jì)劃。
設(shè)置預(yù)算的目的就是為了控制賬戶整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及減少惡意點(diǎn)擊帶來的損失，賬戶的預(yù)算是一個(gè)賬戶一天的消耗預(yù)估，設(shè)置一個(gè)合理的預(yù)算有助于推廣按照制定的推廣方案進(jìn)行，有助于掌控推廣費(fèi)用的情況，因此賬戶預(yù)算必須要進(jìn)行設(shè)置；
預(yù)算設(shè)置過高，不利于我們掌控計(jì)劃或賬戶的推廣，也違背了設(shè)置預(yù)算的初衷，預(yù)算設(shè)置過低，計(jì)劃或者賬戶每日預(yù)算設(shè)置較低而導(dǎo)致過早下線，也就意味著我們未能覆蓋全部潛在客戶，甚至可能會(huì)錯(cuò)過最佳的推廣時(shí)機(jī)，從而可能會(huì)導(dǎo)致在一天中獲得的訪問量極其有限，不能獲得較好的推廣效果。
因此設(shè)置預(yù)算應(yīng)盡可能合理設(shè)置，可結(jié)合產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，也可以根據(jù)計(jì)劃或賬戶最近下線時(shí)間，合理設(shè)置預(yù)算，盡量保證充分的推廣展現(xiàn)時(shí)長(zhǎng)；
3.賬戶內(nèi)每個(gè)計(jì)劃的預(yù)算相互獨(dú)立，互不干擾，只有當(dāng)賬戶預(yù)算耗盡時(shí)，所有計(jì)劃才會(huì)下線
如果我們賬戶的其中一個(gè)計(jì)劃的預(yù)算消耗完，是不會(huì)影響其他預(yù)算充足的計(jì)劃的，也就是說其他計(jì)劃依舊生效，但是如果賬戶消耗達(dá)到預(yù)算，那么此時(shí)所有的預(yù)算都將下線，如果我們給賬戶加預(yù)算的時(shí)候，計(jì)劃沒有更改的時(shí)候，計(jì)劃會(huì)恢復(fù)到原來的推廣狀態(tài)。
4.百度的賬戶以及計(jì)劃預(yù)算設(shè)置最低不能低于50，并且在5分鐘內(nèi)不能重復(fù)修改預(yù)算，一天之中預(yù)算修改次數(shù)不能超過30次。（注：這個(gè)間隔時(shí)長(zhǎng)各個(gè)平臺(tái)不一樣，以各平臺(tái)實(shí)際為準(zhǔn)）。
a.賬戶和計(jì)劃都同時(shí)設(shè)置了推廣地域，那么以計(jì)劃設(shè)置的推廣地域?yàn)闇?zhǔn)，也就是說如果您為某一推廣計(jì)劃設(shè)置了推廣地域，則以這一設(shè)置為準(zhǔn)，如果您未針對(duì)某一推廣計(jì)劃級(jí)別設(shè)置推廣地域，則以賬戶級(jí)別的設(shè)置為準(zhǔn)；
b.百度推廣地域可精確到地級(jí)市，但是在地域設(shè)置時(shí)，先應(yīng)當(dāng)了解推廣產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)自身的地域投放效果，合理選擇推廣地域；
c.設(shè)置地域時(shí)可以考慮的因素有：①區(qū)域半徑定位與門店半徑定位，②國(guó)家政策，快遞等原因選擇；③產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)自身的特殊性；
文章來源：黎青松SEO博客
來源地址：http://www.alitaohuo.com/SEMbaike/2009.html
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