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互聯(lián)網人逃離相互寶:不是用戶"保命符",卻是阿里"試金石"

 2021-01-13 15:27  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

相互寶迎來了被人"摒棄"的命運?

最近,網上有不少人正"逃離"相互寶,起因是由于相互寶的分攤金額數越來越高,已經從最初的幾毛錢漲至5至6元,另外,拒賠事件的增長也推波助瀾了群眾退出相互寶的行動。

然而,從近日拼多多員工猝死事件的爆出,可以看出互聯(lián)網人打工人正加速"內卷",大家不得不以透支未來的方式奔跑,以求得在這忙碌的社會下一方生存的寸土。這時,社會群體中患有慢性疾病、癌癥等人群也越來越多,大家為了一份"保障",紛紛加入購買互助產品的行列。

那么,為何之前擁有好名聲、用戶過億的相互寶卻迎來人群"大逃離"的危機?相互寶哪里錯了?它還靠不靠譜?相互寶到底是互助大家,還是互助螞蟻集團呢?

互聯(lián)網人"逃離"相互寶

透支未來的互聯(lián)網人不信任相互寶,但也不信任自己的身體。

自去年起,風波不斷的相互寶日子可算不好過。先是接二連三的拒賠事件,再是用戶數目驟降,大家緊急"逃離"相互寶。

根據相互寶公布數據,2021年1月第一期的分攤人數為1.01億,2020年11月第一期1.058億,兩個月下降人數就超過400萬!

可見大家對于相互寶不滿的聲音越來越多。然而,你們有沒有思考過這些問題,上億人購買相互寶是出于什么動機?現(xiàn)在有人開始退出相互寶了,以后呢?

大家可能知道,相互寶是螞蟻集團旗下的一款產品。本質上講,它是一種網絡互助計劃,提倡"一人有難,多人分攤"。而大部分人購買相互寶的動機是"為了互助別人,也為了給自己一份保障。"

然而,分析動機背后卻是當今社會人群患病人數的增長,群眾開始懷疑自己的身體狀況,提前給自己買上一份"廉價"的疾病保障。

其實,相互寶破1億人數的火爆程度也并不是沒有道理。根據上海國際健康世博會上內容,我國慢性病導致的死亡占總死亡的比例由1991年的73.8%上升到當前的85%。未來10年,慢病人數還將快速增長,或在未來20年內增長兩至三倍。

慢性病與各類疾病數量的增長,背后是因為大家生活壓力的劇增。 一方面是朋友圈內各種大病互助行動與籌款信息,另一方面是互聯(lián)網打工人猝死事件"滿天飛"。也讓大家深信自己是"生不起病"的,只能透支未來硬"肝"工作。

然而,慢性病與各類疾病數量的增長也使得保險市場需求量激增。但是,相較于正規(guī)保險類產品,互助產品因為廉價、程序簡易等特性成為了"生不起病"人群的首選。 那么,大家為什么不信任相互寶了呢?

不是用戶"保命符",卻是阿里"試金石"

相互寶不是大家的"保命符",卻是螞蟻集團的金融野心。

有許多人可能會認為相互寶和保險產品沒什么差別,但它不是保險產品只是一款互助計劃。

相互寶較于正規(guī)的保險產品,該類產品購入門檻更低且保障內容十分有限,還不固定可隨時更改;另外,相互寶處于非法律管束范圍內,隨時面臨下架等問題。

也正因互助平臺購買程序的過于簡易,加大了不符合加入條件、救助條件所引發(fā)的拒賠事件的概率。從而,大家退出相互寶的理由也集中為這幾點:1、分攤金額數與拒賠事件的暴增2、"并非保險產品"引發(fā)的信任問題3、體驗感不好與保障內容受限;4、不知情狀況被加入,存在私自扣費問題。

圖源:騰訊網

然而,相互寶卻是螞蟻集團一個巨大的引流器,為阿里施展金融抱負增添動力。

螞蟻集團副總裁尹銘曾表示:"相互寶8%管理費還無法覆蓋全部成本,所以我們不考慮盈利,但會通過技術手段降低成本,爭取實現(xiàn)盈虧平衡。"

而相互寶采用的模式是去除救助的互助金外,每年收取8%的管理費。但這筆較低的管理費用其實難維系案件調查審核、產品運營、技術投入等成本費用。故而,相互寶的盈虧問題也一直受到外界關注。

可見,相互寶不是螞蟻集團的盈利項目,但作用在于:

1、構建龐大的流量池、為保險金融產品做引流效用。

2、螞蟻集團的"賢內助",相互寶是金融保險業(yè)務上的一種創(chuàng)新模式,以瞄準千億級的互聯(lián)網保險市場。

根據中國保險行業(yè)協(xié)會的數據顯示,2019年互聯(lián)網人身保險市場全年累計實現(xiàn)規(guī)模保費1857.7億元,較2018年同比增長55.7%。可見,互聯(lián)網保險行業(yè)市場達到千億級市場規(guī)模,未來數字化浪潮的加速也將推動互聯(lián)網保險行業(yè)的發(fā)展。

而相互寶之前是從"相互保"改名而來,其實就是螞蟻集團在保險行業(yè)上的一枚"試金石"。

相互寶采用的非保險模式,本身就是一次次試探市場的舉措。 其累計收割上億用戶數,也是螞蟻集團在保險市場上一份漂亮的"試探"成績單。所以,相互寶不在意盈利,而是以較低入局門檻收割想要買保險的受眾,進一步培養(yǎng)大家買保險的習慣,在構建龐大流量池后為自家保險金融產品做引流效用。

螞蟻集團副總裁尹銘也表示過,"相互寶和保險并不是互相競爭的關系,相互寶滿足的是基本保障需求,能夠培養(yǎng)大眾的保障意識和習慣"。而這背后,透露著則是阿里的金融野心,為其進軍千億級互聯(lián)網保險市場提供基石。

另一方面,阿里也早就預料到了相互寶的弊端以及用戶"逃離"現(xiàn)象,已經預設了"金蟬脫殼"路線。

因為相互寶屬于非持牌經營的產品,存在法律隱患。所以,螞蟻集團一早就設想了"脫殼"方法,其招股書曾提到,"若因各種原因相互寶無法滿足合規(guī)性要求,不適合螞蟻集團作為上市公司繼續(xù)經營,我們則剝離相互寶,采取各種措施自行或促使第三方承接。"

綜合來看,相互寶不是大家的"保命符",但是螞蟻集團的流量池、阿里施展金融抱負的"試金石",在未來大眾的保障意識和購買保險習慣提升下,其相關金融產品也有一個好的出處。 然而,如今深陷輿論風波的相互寶,未來會走向何方呢?

相互寶不會"死"?

相互寶未來不會"死",它不會被螞蟻集團"拋棄",只是以另一種形式存在著。

近年來相互寶風波不斷,螞蟻集團日子也不算好過。螞蟻集團上市進程受阻,支付寶下架了一系列的互聯(lián)網存款產品,阿里迎來了反壟斷調查。一切似乎都印證著阿里的金融抱負并不好走。

然而,對于相互寶所處的行業(yè)來講,未來潛力還是巨大的。全國人大代表、湖南大學風險管理與保險精算研究所所長張琳曾指出,截至2020年5月,國內網絡互助累計會員達到3.3億人。螞蟻集團《網絡互助白皮書》也預計,2025年我國網絡互助平臺參與人數將達到4.5億人。

可見,這個不規(guī)范的互助行業(yè)市場規(guī)模前景依舊良好。 由此,在相互寶推出前后,市面上出現(xiàn)多個網絡互助平臺,包括水滴籌、輕松籌以及后來加入的美團互助等等。其中,不乏有公司獲得了投資,例如水滴籌近期獲得了騰訊控股追加的1.5億美元投資,該公司進而被爆出2021年一季度赴美上市消息。

而相互寶作為互助行業(yè)內頭部產品,也獲得了一定市場上的認可。但相較于美團互助,其保障范疇沒有后者不限病種的廣,此外,退出機制等相互寶阻攔也較高,要點6次退出按鈕,美團互助只需一次??梢娤嗷殕栴}還是有許多,但是螞蟻集團或不會拋棄它。

現(xiàn)今,互助行業(yè)也得到了國家政策小范圍的肯定,2020年3月,《中共中央國務院關于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》中提到,"到2030年,全面建成以基本醫(yī)療保險為主體,醫(yī)療救助為托底,補充醫(yī)療保險、商業(yè)健康保險、慈善捐贈、醫(yī)療互助共同發(fā)展的醫(yī)療保障制度體系。"

可見,未來互助行業(yè)若能朝著標準與規(guī)范化發(fā)展,不乏一條好賽道。由此,螞蟻集團是不會輕易放棄這條賽道的,未來從自身業(yè)務上剝離出,也只是以另一種形式繼續(xù)為螞蟻集團賣力。

但另一面,互助行業(yè)內也有諸多問題,除開上面爆出的理賠與漲價等類問題,還有行業(yè)同質化嚴重、運營模式高度相仿以及盈利難等問題。

而最值得注意的是,互聯(lián)網金融行業(yè)2020年的風波,各個互聯(lián)網金融企業(yè)相應下架存款等類產品,而互助產品雖然不是互聯(lián)網金融產品但屬性相同,可預見的是政策管理會越來越嚴格。

由此可見,阿里的金融抱負要想在互助行業(yè)內施展拳腳,而在越來越多人抱怨相互寶之際,螞蟻集團也得進一步嚴格產品標準,謹防被法律盯上。

綜合來看,相互寶未來只能朝著更加標準、規(guī)范化發(fā)展走,而阿里的金融野心不止于此,相互寶目前或不會被阿里"拋棄",未來如若從螞蟻集團業(yè)務上剝離,也只是在利益權衡間的放棄,但相互寶的"接力棒"依舊會由螞蟻集團保險產品承接。

本文作者:葉小安

文章來源:松果財經,轉載請注明版權。

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