Keep再一次受到了資本的加持。1月11日，中國健身賽道的獨(dú)角獸Keep宣布完成了3.6億美元的F輪融資。本輪融資后Keep估值20億美元，這與2020年5月拿到E輪融資時(shí)的10億美元估值相比翻了一倍。
自2014年上線至今，Keep已獲得了8輪融資，總金額超過6億美元。本輪融資由軟銀領(lǐng)投，高瓴資本、高都資本跟投，GGV紀(jì)源資本、騰訊等老股東繼續(xù)追加投資，可見資本對(duì)Keep青睞有加。
資本對(duì)Keep之所以如此熱情，原因是多方面的。
最直接的原因是Keep自身顯露出的強(qiáng)勁勢頭。
Keep誕生于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代：流量野蠻生長，資本財(cái)力雄厚。在一眾線上健身平臺(tái)中，Keep瞄準(zhǔn)的用戶群極其廣泛，甚至是沒有經(jīng)驗(yàn)的用戶也可加入，憑借免費(fèi)的資源和課程、帶有強(qiáng)烈社交屬性的設(shè)置以及較強(qiáng)的營銷能力脫穎而出。
當(dāng)年上線之后僅8天，Keep用戶數(shù)就突破百萬;到2018年Keep用戶規(guī)模過億;截至2019年6月突破2億。
在日常生活中，隨處可見有人使用Keep打卡健身，社交平臺(tái)上也越來越多地出現(xiàn)Keep相關(guān)的信息，Keep中的頭部健身KOL帕梅拉、周六野等也火爆出圈，持續(xù)發(fā)揮效用吸引到了更多用戶。時(shí)至今日，Keep已然成為了互聯(lián)網(wǎng)健身領(lǐng)域估值最高的平臺(tái)。
若是追溯Keep火爆的深層原因，還要源自于大眾健康意識(shí)的普遍覺醒。
近年來，在中國人均收入水平迅速提升的背景之下，健康的生活方式成為越來越多的人的重要追求，“全民健身”的觀念經(jīng)過多年的普及已然深入人心。加之今年疫情的催化，大眾的健身意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)安信證券的報(bào)告來看，資本對(duì)于智能健身領(lǐng)域投資范圍較廣，其中在線健身平臺(tái)是資本去向最為集中之處。
受益于此，Keep的用戶數(shù)與營收額大幅度增長，去年3月已實(shí)現(xiàn)整體盈利。這也得益于Keep在商業(yè)模式上的不斷探索與創(chuàng)新。例如，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶，然后通過付費(fèi)健身課程、健身類消費(fèi)品銷售等方式進(jìn)行變現(xiàn)。Keep的付費(fèi)課程雖然還沒達(dá)到理想中的規(guī)模，但是健身類消費(fèi)品銷售額在總體營收中占了不少份額，所以最終同樣實(shí)現(xiàn)了盈利。
當(dāng)然Keep也并非完美無缺，在發(fā)展的過程中同樣要面臨一些困境。
盡管Keep一馬當(dāng)先 ，但其他的運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)也在逐漸崛起，Keep沒辦法因?yàn)檠矍暗暮贸煽兙秃雎粤藵撛诘奈C(jī)。此外， B站、YouTube等網(wǎng)站上也有許多免費(fèi)的、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的健身內(nèi)容，很容易搶走Keep的用戶群。想要留存用戶，Keep還需在內(nèi)容上繼續(xù)發(fā)力，抓住潛在的粘性不高的初級(jí)健身用戶。
除了線上競爭激烈，Keep占比很重的健身類消費(fèi)品也面臨著來自專業(yè)化的競爭對(duì)手的壓力，并且還要承擔(dān)多元化經(jīng)營可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
所以后續(xù)如何持續(xù)增長和盈利，大概是Keep接下來需要首先考慮的問題。
目前Keep擁有超過3億的用戶和超過1000萬的付費(fèi)會(huì)員，盡管也面臨著阻礙，但資本似乎并不在乎這些：從前投入的資本愿意投入更多，還不斷有新的資本力量加入。這可能也從某種程度上證明了Keep的未來總體上是能夠朝著正向發(fā)展的，那些困難總有辦法解決，畢竟資本的力量是強(qiáng)大的，Keep未來的發(fā)展應(yīng)該也很值得期待。文/東方亦落
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
