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百度Apollo智能車聯(lián)再升級,攜手車企共同邁入“人機共駕”時代

 2020-12-08 20:37  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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在“完全自動駕駛”這個純技術(shù)難題還未普及實現(xiàn)之前,“人機共駕”將在一段時間內(nèi)長期存在,也是車企們打造智能汽車時需要突破的難題之一。

這個難題的關(guān)鍵點在于如何在技術(shù)解決方案趨同的行業(yè)語境下,實現(xiàn)智能汽車的產(chǎn)品跨越。

12月8日舉行的2020百度Apollo生態(tài)大會上,百度Apollo用一套“樂高式”的整車智能化解決方案對這個問題進行了很好的回答。

將自動駕駛技術(shù)下放,形成降維打擊的優(yōu)勢,從而引領(lǐng)智能汽車產(chǎn)業(yè)進階,進而重新定義新一代汽車智能化生活。

進化途中的智能汽車急需一步大跨越

汽車的“新四化”喊了多年,汽車智能化的進化也一直在進行之中,如何打造一臺智能汽車,行業(yè)內(nèi)比較通行的方案是采用智能車聯(lián)技術(shù)在交互、體驗、服務(wù)等方面進行創(chuàng)新突破。

從無到有,智能車聯(lián)幾乎已成新車標(biāo)配。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,車聯(lián)網(wǎng)的滲透率近年來逐步上升,至2020年預(yù)計可超過24%,IHS更是預(yù)測,到2022年全球具有聯(lián)網(wǎng)功能的新車市場占比將達(dá)94%。

然而新的問題隨之而生,智能車聯(lián)經(jīng)過一段時間的野蠻生長之后,相比傳統(tǒng)汽車,智能汽車雖然在功能和體驗上都有不小的提升,但近兩年來,由于車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展進入瓶頸期,各家的解決方案大同小異,智能汽車的進化也開始停步不前。

比如,人機交互始終停留在簡單的功能式語音應(yīng)答上;比如,車載娛樂的重心依然是中控大屏的那套玩法;再比如,車載服務(wù)無法擺脫導(dǎo)航定位、社交支付的俗套。

造成這種現(xiàn)狀很大一部分原因在于幾乎所有的智能汽車解決方案都將智能車聯(lián)單獨拿出來說事,沒有與自動駕駛、地圖、車機系統(tǒng)等進行有效關(guān)聯(lián)。技術(shù)上的割裂,使得智能汽車每一次迭代,在功能和體驗層面的提升都有非常有限。

以“不造車”的華為的智能汽車方案作為參照,無論是基于HMS能力的HMS for Car,還是手機投屏映射方案HiCar,目前都還沒有落地。

從華為在Mate 40系列發(fā)布會的提前劇透來看,HMS for Car的內(nèi)核也是傳統(tǒng)的車聯(lián)網(wǎng)概念,通過車載應(yīng)用市場進行車載應(yīng)用分發(fā)的方式來實現(xiàn)對用戶的各種用車生活,至于HiCar,本來就是一個過渡性質(zhì)的方案,更加沒有太多值得借鑒的地方。

傳統(tǒng)Tire1是車聯(lián)網(wǎng)另外一類比較重要的玩家,以博世的智能汽車方案為例,這類玩家主要側(cè)重智能座艙的硬件解決方案,主要包括信息娛樂域控制器、車載信息娛樂系統(tǒng)、駕乘人員監(jiān)測系統(tǒng)、5G-V2X車載互聯(lián)控制單元等。

需要注意的一點,博世的長板在硬件,對于時下火熱的“軟件定義汽車”的概念,博世采取了一個“曲線救國”的策略,用“軟件結(jié)合硬件”對概念進行有利于自己的重新定義。

很顯然,在當(dāng)前的市場困局之下,被養(yǎng)“叼”了口味的用戶,經(jīng)過幾年前智能車聯(lián)一日千里的高速發(fā)展之后,對千篇一律的車聯(lián)網(wǎng)逐漸失去了新鮮感,此時的智能汽車急需一場“技術(shù)升級”來滿足“消費升級”的需要。

百度Apollo在“2020百度Apollo生態(tài)大會”上一系列新產(chǎn)品的發(fā)布恰逢其時,“智駕智艙智云智圖”四大智能化解決方案,既能單獨解決智能汽車某些場景下的痛點,融合起來又形成1+1>2的效果,帶動智能汽車的整體升級,毫不夸張的說,百度Apollo在助力車企打造智能汽車這件事情上又一次搶到了領(lǐng)先身位。

“人機共駕”提前預(yù)演,建立在自動駕駛基礎(chǔ)上的智能汽車

百度Apollo將此次發(fā)布的汽車智能化解決方案定義為“領(lǐng)先一代”,其底氣來源于深厚的自動駕駛能力,所有方案都是在自動駕駛的基礎(chǔ)上,與自動駕駛深度融合,從而形成了高維打低維的壓迫性優(yōu)勢。

目前,百度Apollo擁有全國最大規(guī)模的Robotaxi運營車隊。

在長沙,Apollo首次通過快速路連接多個運營區(qū)域,解鎖了這座新晉網(wǎng)紅城市的復(fù)雜路況;在滄州,Apollo開通了首條自動駕駛旅游專線與高鐵站的接駁服務(wù),打造了獅子城的“新文旅”;在北京,Apollo聯(lián)合首汽約車對自動駕駛服務(wù)全面開放之后,Robotaxi一度“爆單”……

百度Apollo在自動駕駛上筑起的競爭壁壘已經(jīng)足夠厚實,而其在智能汽車上的打法是,把Robotaxi的技術(shù)優(yōu)勢降維到“人機互駕”的智能汽車中,實現(xiàn)以高打低,在這個過程中,打造了一個完整的量產(chǎn)產(chǎn)品體系,然后通過量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生的規(guī)?;到y(tǒng)數(shù)據(jù),再反哺到L4級自動駕駛的研發(fā),在技術(shù)升級與量產(chǎn)落地之間形成了協(xié)同式的螺旋上升。

回到打造智能汽車這件事情上,為什么說Apollo的汽車智能化解決方案“領(lǐng)先一代”呢?

1、產(chǎn)品體驗:在基礎(chǔ)功能之上不斷做加法

大量新技術(shù)上車,讓智能汽車增加了很多新功能,解決了有沒有的問題,用戶之所以會對這些新功能失去“新鮮感”,很大一部分原因在于這些功能沒有再向前一步,從可用到好用再到愛用。

我們先來看汽車一個高頻使用的功能——導(dǎo)航是如何進化的。

自導(dǎo)航地圖進入車機系統(tǒng)之后,憑借OEM自己的能力是很難解決導(dǎo)航定位不準(zhǔn)這個基礎(chǔ)問題的,所謂的“原廠地圖”有多難用,誰用誰知道,用戶寧愿舍棄那塊中控大屏,此時手機支架在車廂內(nèi)大行其道。

其后OEM與專業(yè)圖商合作,車載地圖的體驗基本能做到與手機地圖一致,但在導(dǎo)航定位的基礎(chǔ)功能之外就沒有然后了。

此次Apollo發(fā)布的百度地圖汽車版2021在功能體驗上則顛覆了大眾對地圖的認(rèn)知。

首先在交互體驗上,就與車輛的硬件充分結(jié)合,提供AR導(dǎo)航、多屏互動等多種交互手段,支持領(lǐng)航輔助優(yōu)先、領(lǐng)航輔助路線可視化展示,便于用戶提前感知道路變化,并實現(xiàn)人工駕駛和自動駕駛自然流暢的接管。

其次在出行服務(wù)上,深度融合的加油、停車、充電多方面?態(tài)數(shù)據(jù),對電動車出行和場景出行提供個性化的智能服務(wù),比如實時顯示充電樁位置,為電動車劃出續(xù)航圈、繪制續(xù)航模型、規(guī)劃行駛路線等。

在另外一項經(jīng)常用到的車機交互功能上,相比其他產(chǎn)品只能進行功能式應(yīng)答,小度助手除了能通過App創(chuàng)建專屬的虛擬形象投射到車載大屏中,增強人機交互的真實感之外,還搭建了全新Feed流式交互框架、全雙?多模融合交互、Smlta離在線語?模型等多種交互方式。

此外,小度助手在進一步拓展人機交互的廣度和深度,即融入TOP1問答、歸宗推薦引擎、情感引擎等新智能引擎;覆蓋社交、游戲、娛樂、辦公、教育、健康、V2X等新場景。

如是一來,小度助手變得更加“聰明”,用戶與小度助手進行語音交互時,獲得的體驗感也大大提升。

通過百度地圖汽車版2021與小度助手的進化過程,我們可以清晰的看到,百度Apollo在智能汽車的基礎(chǔ)功能之上不斷做加法,打造出的產(chǎn)品形態(tài)一直在拓展原有產(chǎn)品的內(nèi)涵邊界,從而打破用戶的打動“閡值”。

2、商業(yè)模式:技術(shù)推動下打造新的增長極

說Apollo的汽車智能化解決方案“領(lǐng)先一代”,產(chǎn)品力上的領(lǐng)先只是顯露在外的明線,商業(yè)模式上的領(lǐng)先與重塑,則是Apollo方案隱藏在內(nèi)的暗線。

上文提到,百度地圖汽車版2021融合了大量的加油、停車、充電等多方面?態(tài)數(shù)據(jù),其中全球POI覆蓋1.5億,道路里程覆蓋1000萬公?,如何挖掘這些數(shù)據(jù)的價值,大有文章可做。

小度助手向車內(nèi)引入了3000+全語音交互小程序,打造了一個全新的車內(nèi)智能生態(tài),同時通過高度集成的新運營?具集,賦能車企全周期用戶運營,在這個模式之下,汽車行業(yè)前端銷售,后端售后保養(yǎng)已固守了近百年的傳統(tǒng)商業(yè)模式或?qū)a(chǎn)生新的變化,除了生產(chǎn)智能汽車之外,OEM還可向賣軟件和服務(wù)方面轉(zhuǎn)型,而這些將成為OEM新的增長引擎。

3、生態(tài)打造:通過快速上車形成多方共贏

打造一臺完美的智能汽車,技術(shù)功能是底層能力,是基礎(chǔ)門檻,對于OEM來說,解決方案是否合適很大程度取決于方案的適用性,即包括車載系統(tǒng)在內(nèi)的技術(shù)功能能否配合OEM的產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏和需求快速上車,滿足量產(chǎn)的需求。

在這方面無論是百度地圖汽車版2021,還是小度助手,均是為量產(chǎn)而生。

像百度地圖汽車版2021版既可以提供完整的百度地圖APK,讓OME直接適配;也可以將核心引擎提供給有開發(fā)能力的OEM,定制自己專屬的地圖客戶端和出行應(yīng)用;還可以類似特斯拉的交付方案,單獨提供路況、底圖等核心數(shù)據(jù)和服務(wù)資源。

小度助手上車不難,難的是內(nèi)容生態(tài)的建設(shè),為此Apollo為小度助手設(shè)計的是一個車規(guī)級的生態(tài)底座,幫助生態(tài)開發(fā)者快速上車,讓更多車企與海量小程序?qū)?,同時開放豐富的?機流量??,接?豐富成熟的運營?具,形成獨特的跨聯(lián)盟超級APP流量交換。

發(fā)現(xiàn)沒有,Apollo構(gòu)建的不光是智能車聯(lián)的內(nèi)容生態(tài),同時還構(gòu)建了一個智能汽車的開發(fā)生態(tài),在這樣的生態(tài)架構(gòu)下,形成了車企、開發(fā)者、用戶以及Apollo自身的多方共贏。

成為汽車靈魂的智能車聯(lián),一幅全新的智能汽車畫卷正在鋪開

今年9月,IHS Markit發(fā)布《中國智能車聯(lián)市場發(fā)展趨勢報告》顯示,在今年1-7月的新車銷量市場占比中,百度智能車聯(lián)實際搭載新車銷量占比49%,騰訊占比35%,阿里占比16%。

從2020年全年當(dāng)前市場搭載車型數(shù)量預(yù)估來看,百度預(yù)計將有61款搭載小度車載的車型上市,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先阿里、騰訊。

很明顯,在這場汽車智能化的歷史大潮中,百度Apollo已經(jīng)站在了隊伍的前排,而此次生態(tài)大會上全新汽車智能化解決方案的發(fā)布,又進一步強化了百度Apollo在行業(yè)中的優(yōu)勢。

就如上文所述,對于車企而言,Apollo的價值不光光是技術(shù)和功能層面的賦能與助力,而是通過生態(tài)的重構(gòu),提供了全新的商業(yè)模式和思路,由此也讓我們對“人機共駕”時代充滿了更多的想象空間。

造車者可以利用車聯(lián)數(shù)據(jù)實現(xiàn)對造車的反哺;

賣車者可以享受到智能營銷帶來的銷售效能提升,通過新車聯(lián)網(wǎng)功能快速上車,提高產(chǎn)品的競爭力;

開發(fā)者可以快速地融入到繁榮的汽車生態(tài),參與智能汽車的定義;

汽車用戶,不需再在智能和性能之間糾結(jié),買回家的車就是兩者都能兼顧的好車。

在Apollo“樂高式”整車智能化解決方案之下,汽車智能化不斷邁步進階,一幅壯麗的智能汽車畫卷也徐徐鋪開。

文 |魏啟揚

來源|智能相對論(aixdlun)

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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