聯(lián)聯(lián)周邊游的數(shù)字革命產(chǎn)生了強大的裂變效應(yīng)，為本地生活市場市場提供了強有力的支持。以“本地生活服務(wù)”作為方向的戰(zhàn)略選項，重新定義了生活也創(chuàng)造了新的發(fā)展風(fēng)口；聯(lián)聯(lián)周邊游授人以魚的同時授人以漁，把公共利益和商業(yè)價值有機結(jié)合，在消費改革中發(fā)揮著平臺優(yōu)勢，在帶給商家、市場、消費者更多紅利之際，也帶動了聯(lián)聯(lián)周邊游自身的發(fā)展，實現(xiàn)了支點撬動與模式復(fù)制的自我升級。
聯(lián)聯(lián)周邊游以數(shù)字化賦能為核心，重新定義城市生活，不斷滿足公眾日益增長的服務(wù)需求，為商家提供自媒體、電商、達人會員體系等一系列的支持，讓商家實現(xiàn)生態(tài)服務(wù)輸出和業(yè)務(wù)升級，對于消費者來說，他們會有更為豐富的消費場景選擇，讓生活更加便利而精彩。
收入水平的增長讓更多人的消費水平大大提高，由此形成了一個多贏的局面，不但本地商家在賦能中獲得了數(shù)字化紅利，其他知名品牌也通過聯(lián)聯(lián)周邊游平臺加持而下沉布局，為更廣泛的基礎(chǔ)消費者提供服務(wù)；消費場景的升級帶給了消費者更多的選擇和便利。就業(yè)人員的增加與收入的增長，有力的響應(yīng)和踐行了穩(wěn)就業(yè)的號召，描繪了一個非常廣闊的前景。賦能上萬本地生活服務(wù)商家實現(xiàn)數(shù)字化升級，為上萬商家新上線連接互聯(lián)網(wǎng)，推動上萬人口就業(yè)，形成一個可持續(xù)發(fā)展的環(huán)路，從而進一步凸顯聯(lián)聯(lián)周邊游的發(fā)展前景和企業(yè)價值。
本地生活服務(wù)市場的全面數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化升級，帶來了裂變效應(yīng)。在需求側(cè)，消費服務(wù)更加周到、消費體驗更加舒適、消費選擇更加多元，消費的內(nèi)涵也更為豐富，三四線城市的消費者享受到與一二線城市一樣的消費水準、消費體驗。從C端到B端，達人招募人數(shù)的擴大，解決了本地大量的就業(yè)需求。 科技讓世界的連接更加簡單，聯(lián)聯(lián)周邊游也讓實體門店和人類消費的習(xí)慣發(fā)生了巨大改變。實體門店在聯(lián)聯(lián)周邊游的影響下，逐漸接受了線上搶購的商業(yè)模式，與其說是接受，不如說是被教化，聯(lián)聯(lián)周邊游幫助實體經(jīng)營者減少成本，搶先一步占領(lǐng)市場。
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