隨著信息化的發(fā)展和后疫情時代生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型需求,5G、AI、大數(shù)據(jù)等新型基礎設施建設迅速升溫,"新基建"作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手更是受到各界極大關注。各大運營商(移動、電信、聯(lián)通)為保持核心競爭力,加持5G商用過程中的業(yè)務市場占有率,也紛紛嘗試通過遠程辦公、移動辦公開展業(yè)務。這不僅優(yōu)化了工作流程,也大大提高了工作效率和客戶滿意度。但隨著移動化的進程不斷加快,移動互聯(lián)無邊界的網(wǎng)絡環(huán)境帶來的安全風險愈發(fā)變大。運營商等作為承擔公共基礎建設的重要單位,更應杜絕以移動化風險在內(nèi)的各類網(wǎng)絡安全風險。因此做好移動化過程中的網(wǎng)絡安全防護,也將是運營商的重點工作。那么運營商行業(yè)存在哪些移動業(yè)務安全問題?又該如何做好運營商移動安全建設工作?本次我們訪談了指掌易運營商行業(yè)解決方案專家毛晶晶,為您解碼運營商行業(yè)移動安全建設之路。
毛晶晶,指掌易運營商行業(yè)高級解決方案專家,從事信息安全領域工作十余年,具備豐富的移動安全方案建設經(jīng)驗。曾任職于多家國內(nèi)知名安全廠商,并為多個運營商移動安全項目提供咨詢和規(guī)劃。
一、面對網(wǎng)絡安全風險,有關部門怎么行動?運營商又是如何應對的?
運營商作為國家關鍵基礎設施的建設和運營單位,其網(wǎng)絡安全問題一直受到國家和社會的重點關注。為促進并推動重點單位和行業(yè)對關鍵信息基礎設施、行業(yè)重要系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全保護,近年來有關部門多次組織國家級的網(wǎng)絡安全實戰(zhàn)攻防演練(下稱"攻防演練"),以此來檢驗運營商等重點行業(yè)的網(wǎng)絡安全能力。
此背景下,運營商集團層面下發(fā)專項規(guī)定和指導,要求下轄單位不僅要滿足攻防演練要求,并以此為契機,快速完善網(wǎng)絡安全防護機制。近年來,集團制定下發(fā)多個網(wǎng)絡安全建設指南,針對以移動業(yè)務風險在內(nèi)的多種網(wǎng)絡安全風險進行明確,并提出具體建設要求。
面對攻防演練及集團網(wǎng)絡安全建設要求,運營商下轄單位紛紛制定應對計劃,但采取的應對策略卻大相徑庭。有的運營商做法簡單粗暴,即在攻防演練期間關閉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,進而避免被攻擊。在斷網(wǎng)期間,很多業(yè)務被迫關閉,依賴于網(wǎng)絡進行的業(yè)務無法處理,極大的影響了工作效率和客戶滿意度。且攻防演練是暫時的,僅僅通過關閉網(wǎng)絡服務來達成目的,無法根治網(wǎng)絡安全帶來的威脅。而另一部分運營商則積極應對,通過技術手段去實現(xiàn)合規(guī)要求,不僅滿足攻防演練合規(guī)要求,還通過移動安全建設方案,進一步挖掘移動化帶來的價值,促進生產(chǎn)效率的提升。
二、理清核心問題,方可對癥下藥
無線網(wǎng)絡、移動智能設備所具有的開放性、結(jié)構復雜性等特點使其面臨的安全威脅復雜且危害巨大。要想滿足攻防演練要求,解決運營商業(yè)務移動化帶來的安全風險,就要梳理清楚有哪些安全問題。運營商企業(yè)在業(yè)務移動化的過程中上線了很多APP,當這些APP暴露在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中時,或存在大量的高危風險以及業(yè)務邏輯漏洞,可導致用戶信息泄露、主機被控制和惡意攻擊。
細分來看:
一方面 是端上的數(shù)據(jù)安全層面,傳統(tǒng)辦公模式下,企業(yè)業(yè)務普遍運行在內(nèi)網(wǎng),且使用的辦公設備基本上都是企業(yè)資產(chǎn),并配置了相應的安全策略,這使得數(shù)據(jù)泄露的風險降到了最低。而隨著移動化的發(fā)展和疫情的加持,以移動辦公為主的遠程辦公模式逐漸成為主流,運營商企業(yè)順應時代發(fā)展,鼓勵員工自帶設備辦公。但因為移動化天然的開放性和無邊界性,導致數(shù)據(jù)泄露的風險大大增加,典型場景如客戶信息、經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等公司重要信息留存在個人設備上,如經(jīng)過有意無意的分享和泄露,便會給運營商企業(yè)帶來重大損失。
另一方面 在網(wǎng)絡側(cè),隨著運營商業(yè)務移動化的快速推進,基于業(yè)務處理的APP不斷上線。以某省級運營商為例,先后上線的APP多達20個,基于APP的移動端業(yè)務處理數(shù)據(jù)越多,暴露在互聯(lián)網(wǎng)上的端口就越多,進而數(shù)據(jù)在傳輸?shù)倪^程中就有可能被黑客劫持。除此之外還有服務器端,由于業(yè)務應用的服務器資源暴露在互聯(lián)網(wǎng)上,端口被外界掃描時,或被不法分子攻破漏洞,進而以此為跳板潛入內(nèi)網(wǎng)進行橫向攻擊。
三、運營商移動安全建設現(xiàn)狀
面對移動化帶來的安全風險,很多運營商企業(yè)的應對方式低效且無法滿足需求。由于缺乏對移動安全建設的清晰認識,安全服務往往就順勢交給了前面提及的業(yè)務APP軟件開發(fā)商。由于此類開發(fā)商沒有專業(yè)的安全背景,安全意識和策略還處于傳統(tǒng)安全范疇,所以只能提供一些基礎安全能力。最終因缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性、針對性的安全方案,所以無法滿足攻防演練合規(guī)和移動安全防護要求。
面對市場亂象,運營商集團研究并下發(fā)安全規(guī)范,如要求各省級運營商要把業(yè)務APP匯集到統(tǒng)一入口,如"工作助手"。該助手除了具備相應的安全能力外,還要實現(xiàn)業(yè)務之間相互打通,以便更高效的開展工作和挖掘移動化的更多價值。另外由于攻防演練的要求,存在減少互聯(lián)網(wǎng)暴露面的需求,還要對訪問APP的行為做出限制,通過隱藏到內(nèi)網(wǎng)中去,進而減少互聯(lián)網(wǎng)暴露面,降低被惡意攻擊的機會。
四、指掌易移動安全建設思路
基于以上需求,各運營商單位需要一套完整的移動業(yè)務安全解決方案,來保障安全運營。深耕移動業(yè)務安全領域多年的指掌易,為運營商行業(yè)理清移動安全建設思路。主要分三步走:
第一步 ,解決外部網(wǎng)絡威脅 。首先是減少互聯(lián)網(wǎng)暴露面,這一點不管是國家層面還是集團層面都有相關要求,所以在安全建設上要圍繞減少互聯(lián)網(wǎng)暴露面這一核心要求進行。其次,由于各省級運營商移動化進程不相同,所面臨的問題和需求也不盡相同,所以解決方案應是本地化的、針對性的。
第二步 ,解決內(nèi)部安全風險 。目前移動辦公等遠程辦公方式已成為重要的辦公模式,運營商幾萬員工的辦公行為都基于線上oa處理、移動辦公、審批等,甚至還有巡檢、入戶服務等都基于移動終端,大量的業(yè)務數(shù)據(jù)存留在員工側(cè),這些敏感數(shù)據(jù)或被截屏、復制、轉(zhuǎn)發(fā)等擴散出去,造成數(shù)據(jù)泄露。做好數(shù)據(jù)防泄露工作,是第二步的重點建設方向。
第三步 ,持續(xù)的安全評估 。在滿足網(wǎng)絡側(cè)和端側(cè)的信任后,還要做持續(xù)的信任建設,通過收集到來自云管端各個緯度的業(yè)務數(shù)據(jù),實現(xiàn)態(tài)勢感知。利用大數(shù)據(jù)分析做動態(tài)安全策略,并結(jié)合人工智能去做自動化的安全策略調(diào)整,從而減輕運維工作,提高安全等級。
最后:
指掌易運營商移動安全解決方案為運營商打造全鏈路、集約化、可擴展的移動安全賦能平臺,秉承"安全業(yè)務化、業(yè)務安全化"的理念,在不影響原有業(yè)務基礎上,搭建統(tǒng)一、開放、標準的移動化平臺,對運營商內(nèi)部用戶、設備、應用、網(wǎng)絡接入等多方面進行安全保護,全面賦能運營商開展移動業(yè)務和移動辦公,保障合規(guī)、安全、高效運營。未來,指掌易將繼續(xù)深耕移動業(yè)務安全領域,為保障我國重點單位和行業(yè)的網(wǎng)絡安全防護而作出進一步貢獻。
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