根據(jù)2019年末的數(shù)據(jù)顯示，中國的工商戶和企業(yè)一共有11020萬戶，但網(wǎng)站數(shù)只有大約500萬個，普及率不足11%。雖然說，現(xiàn)在的建站公司多，但是這些公司的價格差距大，不好管理，而且樣式、功能不盡如人意，讓很多的企業(yè)想搭建網(wǎng)站都望而卻步。這讓建站推廣代理商有了很大的市場，潛在客戶量足。很多人紛紛投身幫別人做網(wǎng)站，還有不少代理商月入過百萬!
很多人做代理商，最害怕的并非不懂技術(shù)，而是害怕代理了產(chǎn)品會滯銷，會血本無歸。但是，只要有賺錢的機會，就會嘗試，何況是一個市場潛力巨大的產(chǎn)品。因此，還是有很多人投入其中，當然，這里面也有不少的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品代理商，精挑細選產(chǎn)品后，獲得了豐厚的利潤，這包括了我們今天采訪到的廣州米楓網(wǎng)絡有限公司的趙總。
不如我們看看趙總是怎么代理互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品月入百萬的。
目光要準，心態(tài)要好
耐思：為什么會建立一家互聯(lián)網(wǎng)公司?
趙總：80后大多從事的是電商和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我們?yōu)楹尾蛔鲆患译娚?互聯(lián)網(wǎng)的公司呢?所以我們的公司就是在這樣的背景下成立的。
耐思：在開始建立這家公司的時候遇到了什么困難?
趙總：最大的困難就是不懂技術(shù)和不懂產(chǎn)品，所以在找產(chǎn)品的路上交了很多學費。
耐思：之前有沒有遇到什么難忘/碰壁的事情?
趙總：我們心態(tài)比較好，有不好的事情發(fā)生的時候都是用“塞翁失馬，焉知非福”安慰自己!事實也是這樣，有不好的事情發(fā)生的時候可能警示我們是時候轉(zhuǎn)變了。
選擇大于努力
耐思：是在一個怎么樣的情況下選擇了耐思智慧?它有什么地方吸引你的?
趙總：我們當時代理了幾家公司的建站產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品不是很好賣，可能該產(chǎn)品在市場太泛濫了，再有就是產(chǎn)品本身不夠完善，而且技術(shù)更新也慢，操作也麻煩，導致我們自己的技術(shù)員都疲勞。所以我們一直都在找產(chǎn)品的路上。無意間在百度發(fā)現(xiàn)了耐思智慧，一看試用后臺就知道這個就是我們需要的產(chǎn)品了，它后端操作布局清晰明了，UI設計美觀，操作也是即看即懂，后臺模板更是達到上千套，沒有一定技術(shù)實力的公司是做不到這么多模板更新的，所以跟耐思的黃春玲總監(jiān)接觸了，沒多考慮就簽合同了，因為我們就需要這種實力“傻瓜”式的產(chǎn)品。
耐思：除了建站寶盒之外，還有什么產(chǎn)品你們在使用的嗎?
趙總：我們當時覺得，建立了網(wǎng)站，如果也可以幫助客戶做推廣，那就最好不過了。剛好在這個時候，我看到了耐思智慧有這個【千站推】智能推廣系統(tǒng)可以幫助客戶做自然排名，還能夠保證15-30天有收錄和關(guān)鍵詞有排名。我在查看了他們的一些案例之后，果斷地也代理了這個推廣系統(tǒng)。我覺得，在幫助客戶建站之后，還能夠幫助他們做推廣，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正的意義。
抓住每一個機會
耐思：您選擇代理耐思智慧的產(chǎn)品，過程中有沒有一些什么有趣或者難忘的事情?能夠分享一下嗎?
趙總：那就是簽合同的時候要求黃春玲總監(jiān)來我們公司當面簽合同。其實那次主要目的不是簽合同，而是辛苦黃總監(jiān)出馬幫我們培訓技術(shù)，合同其實早就確定要簽的，把總監(jiān)忽悠來了一趟我們公司，哈哈。
耐思：能分享一下您是如何進行銷售的嗎?有沒有什么小技巧可以分享給大家?
趙總：說到銷售我們跟傳統(tǒng)的精細化經(jīng)營的公司還差遠了，我們還是那種粗放式銷售，未來我們還有很長的路要走。如果說到技巧就是珍惜每個流量吧，從流量進來到產(chǎn)出或者無效都有一個閉環(huán)的監(jiān)督，做到不浪費每一個流量。
耐思：您覺得代理耐思智慧最大的優(yōu)勢是什么?
趙總：最大的優(yōu)勢是持續(xù)的產(chǎn)品更新和迭代，讓我們永遠走在時代的前列。
趙總高興地告訴我們，這一年多來，他就是靠著這些途徑的傳播和銷售，每個月的利潤都達到了百萬，比以前更輕松自在了。不過最重要的是，為客戶提供了更好的平臺，創(chuàng)造了更好的銷售渠道，這才是最大的價值。
大家是否有此同感?好的產(chǎn)品，加上好的服務，才能夠留住更多的客戶，新客戶的開拓，也可以利用口碑傳播來轉(zhuǎn)化，想要輕松盈利，也非難事了。
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