繼泛娛樂視頻之后,知識類視頻成為巨頭瘋搶的地盤。B站,知乎,頭條系和百度紛紛布局知識板塊。
知識類視頻有多大魅力?知識類視頻的出現(xiàn)會改變原來的短視頻格局嗎?誰又能成為未來的知識類視頻王者呢?
巨頭們扎堆做知識類視頻
2020年,可以說是知識類視頻爆發(fā)的元年, 各大視頻平臺都在充實其泛知識內(nèi)容的視頻,此賽道的競爭也越發(fā)激烈。
2月B站 推出了“知識分享官招募令” 活動,為知識類內(nèi)容創(chuàng)作者提供超百萬獎金及上億流量扶持。6月初,B站上線了一級分區(qū)“知識區(qū)” ,在戰(zhàn)略上升級了知識類視頻的地位,目前知識區(qū)包含了科學(xué)科普、社科人文、校園學(xué)習(xí)等6大二級分區(qū),吸引了眾多創(chuàng)作者,前后涌現(xiàn)了如@兔叭咯、@四月是我的生日、@所長林超等知名UP主。
字節(jié)系 也在知識類視頻的道路上窮追猛趕,除了在各大視頻平臺挖人之外,還推出【知識創(chuàng)作人】活動,將內(nèi)容創(chuàng)作者放在兩院院士、國家獎項得主、知名高校教授、行業(yè)領(lǐng)軍人物等專業(yè)創(chuàng)作者身上,希望能夠補齊自己的PGC內(nèi)容。
知乎 也在今年5月推出視頻創(chuàng)作者招募計劃,并且給予他們2個月專屬流量、官方推薦和現(xiàn)金補貼等福利。10月,在App首頁頂部新增“視頻”專區(qū),為了幫助站內(nèi)圖文紅人轉(zhuǎn)型, 還上線了視頻創(chuàng)作工具。
百度系 今年一直將知識類內(nèi)容作為短視頻突圍戰(zhàn) 的重要發(fā)力點,今年5月,百度李彥宏更是在直播間中說,百度要做泛知識類的直播。
知識戰(zhàn)即將打響,巨頭們在此賽道上 磨 拳擦踵。 那么,到此不禁一問,為何知識類視頻有如此大的魅力呢?
知識類視頻有何魅力?
盡管平臺廣告、直播電商等變現(xiàn)模式讓短視頻的生態(tài)體系日漸完善,但短視頻用戶紅利幾近觸頂也是各大視頻平臺不得不面對的事實。根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,2020年6月短視頻用戶已經(jīng)超過8.1億,很難想象未來短視頻還將有多大的增長空間。
所以如何留住用戶,如何引入新增量成為各大平臺的發(fā)力重點。 在互聯(lián)網(wǎng)時代,人們對于知識索取的訴求正在不斷提升,并且伴隨著視頻的發(fā)展,也改變了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式,越來越多的用戶選擇利用互聯(lián)網(wǎng)視頻進行學(xué)習(xí)。
另外知識類視頻的受歡迎與泛娛樂視頻的衰退不無關(guān)系。 如今各大視頻平臺都在被同質(zhì)化的泛娛樂內(nèi)容所困擾,如何做出差異化也是平臺更深層次的訴求。
比起泛娛樂內(nèi)容,知識類視頻本身就很有魅力,它的生命力更加長久,能夠帶來更多的長尾效應(yīng)。 如今B站、西瓜,愛奇藝紛紛入局中長視頻,知識類視頻也與中長視頻調(diào)性符合。
更重要的是,疫情徹底激發(fā)了用戶對知識類視頻內(nèi)容的關(guān)注度及需求。 全國范圍停工停學(xué),讓線上教育迎來空前發(fā)展機遇,大齡用戶的知識需求被激發(fā)。
根據(jù)艾瑞咨詢所發(fā)布的《2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)洞察報告》,疫情之后,觀眾對于科普紀(jì)實、新聞事實等嚴(yán)肅向內(nèi)容的關(guān)注程度,平均增幅高達(dá)16.7%,生活向內(nèi)容同樣增長,娛樂向反倒是出現(xiàn)小幅下滑。
而且疫情期間有大量疫情相關(guān)的科普類視頻跑出,在短時期內(nèi)對大量用戶進行了行為指導(dǎo),建立了用戶對知識科普類視頻的內(nèi)容消費習(xí)慣。如回形針制作的科普視頻《關(guān)于新冠肺炎的一切》,在全網(wǎng)播放量超過1億。
除此之外,還有職場教育、眼界拓寬等輕知識領(lǐng)域,在未來也都有很大的增長空間。
各大視頻平臺誰更有勝算?
在最新的《2020中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》中顯示,截至2020年6月,中國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模突破9億,網(wǎng)民使用率為95.8%。而短視頻的用戶已經(jīng)超過了8.1億,可見,短視頻賽道上,流量已經(jīng)不能決定一切了。
那么,押注泛知識視頻的B站,知乎,頭條系和百度,誰最有可能跑出呢?筆者帶大家來盤一下各家的優(yōu)缺點。
首先,對于頭條系來說,抖音、抖音火山,抖音極速版,今日頭條已經(jīng)形成了完整的“短視頻”產(chǎn)品矩陣,優(yōu)點是有龐大的用戶基礎(chǔ),憑借泛娛樂短視頻持續(xù)收割流量,而缺點也很明顯,就是沒有知識類的積淀。
但是在字節(jié)系的不斷耕耘之下,也有了初步的成績。目前,旗下抖音平臺上粉絲過萬的知識創(chuàng)作者已達(dá)到9萬。而老對手“快手”也在擴大知識版圖,根據(jù)《快手知識社交生態(tài)報告》顯示,快手知識內(nèi)容創(chuàng)作者總量已超過54萬,創(chuàng)作的知識短視頻內(nèi)容量近1.2億條。
B站是最早在知識類視頻中嶄露頭角的視頻平臺 。早在2019年第四季度,平臺就扶持了@巫師財經(jīng)、@羅翔說刑法、@硬核的半佛仙人等內(nèi)容創(chuàng)作者。2019年,B站學(xué)習(xí)類UP主數(shù)量同比增長151%,學(xué)習(xí)視頻播放量同比增長274%,2019年泛知識學(xué)習(xí)類內(nèi)容的觀看用戶數(shù)突破5000萬
B站數(shù)據(jù)顯示,B站已經(jīng)是中國學(xué)習(xí)類視頻儲備量最高的平臺。 而且中長視頻一直是B站的特色,如今也在不斷的擴寬知識種類,隨著B站“破圈”成功,未來的知識類視頻將會繁盛。
知乎 在國內(nèi)科普類內(nèi)容社區(qū)領(lǐng)域,一直占據(jù)著領(lǐng)先的地位,但是缺點是在整個生態(tài)里視頻內(nèi)容比較薄弱,能否把圖文優(yōu)勢變?yōu)橐曨l優(yōu)勢還是個未知數(shù)。
百度的優(yōu)勢是在知識類上的積淀很深, 畢竟其在知識服務(wù)上深耕了20年,再加上百度對用戶搜索需求的了解,以及AI技術(shù)信息分發(fā)的能力,做知識類視頻對于百度來說是得天獨厚的。
但是在視頻化上百度就弱了一點。 百度入局短視頻的時間比較晚,目前拿得出手的短視頻平臺寥寥幾款,拿好看視頻來說,在流量的傾斜下,截至2020年9月,好看視頻平臺創(chuàng)作者數(shù)量突破百萬,日活躍原創(chuàng)作者數(shù)量增長300%,垂類知識視頻內(nèi)容平均每日服務(wù)用戶3億次,累計視頻生產(chǎn)總量超2000萬,平臺泛知識內(nèi)容生態(tài)體系建設(shè)已初具規(guī)模。
和其他短視頻產(chǎn)品相比,百度對知識類視頻的投入更多。 目前好看視頻已全面打通百度流量矩陣,視頻內(nèi)容可以同步分發(fā)至百度APP搜索和信息流、小度音箱、百度貼吧、百度知道等百度系產(chǎn)品。
除此之外,百度還依靠收購和收購,來加速自己在短視頻上的布局。 今年9月份,百度完成對重慶牧云文化的戰(zhàn)略投資,隨后不久,百度又收購了YY直播的國內(nèi)業(yè)務(wù),這將進一步加強百度的視頻團隊。
而且,百度目前已經(jīng)成立短視頻事業(yè)部 ,愛奇藝也在4月上線了“愛奇藝隨刻” ,未來百度將會加大視頻內(nèi)容的創(chuàng)作。其重知識的基因注定了百度視頻將會跟抖音、快手越來越不同。因此,泛知識內(nèi)容優(yōu)勢也許會是百度突圍短視頻的關(guān)鍵。
泛知識視頻內(nèi)容并不好做 平臺需要摸清自身調(diào)性
內(nèi)容生態(tài)從圖文向視頻變遷是大勢所趨,但是光談方向是不夠的。對于被15秒的泛娛樂短視頻嚴(yán)重洗腦過的觀眾來說,對知識類視頻的接受度有限,想要做好知識類短視頻還很難。
其一,知識類視頻創(chuàng)作者很難把握知識的深度。 換言之,很難“寓教于樂”,如何將知識深入淺出,自然輕松的傳達(dá)給受眾,這很重要。知識類視頻想要傳播的廣,就一定不能艱深晦澀,專業(yè)化不意味著內(nèi)容門檻高,要以滿足廣泛用戶的知識需求為基礎(chǔ),這就不能硬核灌輸,要有一定的普遍適用性。
其二,知識類短視頻要符合自身平臺調(diào)性。 找到自身視頻的受眾,以更好地挖掘年輕人興趣。例如在B站做視頻的UP主們,必須帶有強烈的個人風(fēng)格,且個人風(fēng)格要適合平臺調(diào)性。這樣才能傳播的持久,為了增加內(nèi)容趣味性,很多UP主們會選用娛樂屬性更強的動畫或動圖、表情包配合內(nèi)容輸出。
其三,知識類短視頻的贏利點在哪里? 不像泛娛樂視頻可以帶貨,有鮮明的指向性。知識類短視頻變現(xiàn)是個難題,如果不能夠跑通一個良好的商業(yè)模式,光靠平臺補貼的繁榮是不持久的。知識類視頻想要走的長久,最重要的是要能夠找到持久的贏利點。
2020年,抖快占據(jù)了短視頻市場60%以上的份額,但在內(nèi)容消費升級的新賽點下,短視頻的競爭更多從單體業(yè)務(wù)競爭局面升級到綜合能力的競爭。隨著知識類視頻的火爆,行業(yè)格局隨時可能會改變。
本文作者 寧缺
文章來源:松果財經(jīng),轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)
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