網(wǎng)文，是一個(gè)神奇的存在。
在這個(gè)短視頻爆火、實(shí)體書店接連倒閉的浮躁時(shí)代里，網(wǎng)文這樣動(dòng)輒好幾百萬字的長篇巨制，居然大有市場。
地鐵站，低頭玩手機(jī)的乘客中，有一半人在看網(wǎng)絡(luò)小說。
小吃攤上，一邊吃面一邊玩手機(jī)的中年男子，也在看網(wǎng)絡(luò)小說。
網(wǎng)文雖然火爆，然而，那些寫網(wǎng)文的人，大部分卻在泥淖中苦苦掙扎。
1
一名網(wǎng)文作者的血淚控訴
最近，一位筆名叫“風(fēng)與天幕”的網(wǎng)文作者對網(wǎng)文平臺(tái)進(jìn)行了一番控訴。
2018年5月，她開始在“若看中文網(wǎng)”寫一本叫做《萌師在上：逆徒別亂來》的書。6月份，這本書就上了渠道，結(jié)算了一次渠道費(fèi)。
所謂渠道，就是各種閱讀APP，例如QQ閱讀、掌閱、書旗、咪咕等。渠道就像一個(gè)大集市，囊括了許多家網(wǎng)站的作品版權(quán)，同時(shí)擁有龐大的讀者群，根本不用擔(dān)心流量。
上渠道，意味著這部作品的質(zhì)量不錯(cuò)，有受眾，有市場，連載字?jǐn)?shù)也達(dá)到了一定標(biāo)準(zhǔn)。
上渠道，對于書背后的作者來說，則意味著可以變現(xiàn)的機(jī)遇，讀者訂閱一本書是要花錢的，這筆錢自然有作者的份。
“風(fēng)與天幕”抓住機(jī)會(huì)，連續(xù)3百多天筆耕不輟，每天至少更新8千字，沒有一天斷更。
這本書大火后，上架24小時(shí)內(nèi)便漲粉破萬，之后基本上就沒下過掌閱銷售榜。在書更新到百萬字的節(jié)點(diǎn)，還被改編成漫畫、有聲書，一上線就火遍各個(gè)平臺(tái)。
“風(fēng)與天幕”見此情形，以為自己終于可以起飛了，然而，現(xiàn)實(shí)卻把她狠狠地拍到了地上。
按理來說，這部作品在掌閱平臺(tái)的暢銷榜前列，在各渠道也表現(xiàn)優(yōu)秀，兩年來的渠道費(fèi)加起來，就算沒有百萬，也至少有個(gè)50萬。
然而，“風(fēng)與天幕”兩年來只收到了5萬多渠道費(fèi)。兩年多日日夜夜碼字，勞心勞力，換來的，卻是完全不成比例的回報(bào)。
隨后，一名叫做“姬叉”的網(wǎng)文作者，借此事揭露了小說網(wǎng)站層層盤剝作者的現(xiàn)象，簡直比黃世仁更可惡！
“風(fēng)與天幕”連載小說的“若看中文網(wǎng)”，其實(shí)是一個(gè)子站，上面還有魔情中文網(wǎng)，再上面是掌閱平臺(tái)，然后由掌閱平臺(tái)授權(quán)向各渠道進(jìn)行分發(fā)。
假如讀者訂閱這本書需要100元，渠道、掌閱平臺(tái)、魔情中文網(wǎng)、若看中文網(wǎng)等平臺(tái)都要從中截胡，這個(gè)過程很像剝洋蔥，一層一層剝下來，留給作者的，就只剩下了一點(diǎn)可憐的洋蔥芯。
聽起來，是不是還挺諷刺的？
好比農(nóng)民辛辛苦苦種出一筐大白菜，挑到集市上去賣，賣來的錢給地主交完租，剩下的連一頓飽飯都買不起。
2
網(wǎng)文作者的版權(quán)收入又有多少？
近幾年，還有一個(gè)趨勢：編劇們仿佛都已經(jīng)到了才思枯竭、江郎才盡的時(shí)候，源源不斷的網(wǎng)絡(luò)小說被改編成電視劇、電影，被搬上銀幕。
IP改編，是網(wǎng)文作者們最有“錢”途的出路。唐家三少、天下霸唱、流瀲紫等作家的版稅收入早在5年前就達(dá)到了千萬級(jí)別。
然而，通過版稅收入實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的，終究是站在金字塔尖的極少數(shù)，大多數(shù)網(wǎng)文作者在版稅這個(gè)問題上還是要被層層剝削。
此前，網(wǎng)文作者們也集體控訴過某平臺(tái)的“霸王合同”，作者們的作品版權(quán)被全然買斷，沒有任何保障維護(hù)自身權(quán)益，全然淪為了平臺(tái)的“代寫工具”。
舉個(gè)例子，小說《大唐明月》的影視版權(quán)被某影視公司用1300萬元的價(jià)格買走，但原著作者藍(lán)云舒卻只能分到18萬元，扣稅之后是16萬元左右。平臺(tái)從中抽走了絕大部分油水。
遍身羅綺者，不是養(yǎng)蠶人；十指不沾泥，鱗鱗居大廈。歷史將這一幕不斷重演。
網(wǎng)文作者與平臺(tái)之間，原是相互依存、相互掣肘、相互成就的關(guān)系。沒有優(yōu)秀的作者，就沒有優(yōu)秀的作品，平臺(tái)就不可能做大，流量就無法集中過來。反過來看，如果沒有平臺(tái)，很多優(yōu)秀作品也許會(huì)被埋沒，作者也就賺不到錢。
假如一名作者是一家公司，雙方或許可以坐在平等的位置上進(jìn)行談判：“我給你供貨，收入四六分。”
然而問題在于，雙方的力量極其不對等。
普通作者既沒有時(shí)間精力，也沒有錢請專業(yè)團(tuán)隊(duì)來與平臺(tái)談判
而平臺(tái)呢？什么都有，雄厚的資本、專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)、一整套談判的話術(shù)和流程……
人微言輕的個(gè)體撞上近乎龐然大物的資本，無異于以卵擊石，在力量的不對等之下，剝削便應(yīng)運(yùn)而生。
更何況，中國目前的網(wǎng)文作者多達(dá)2000萬，少了某一個(gè)，還有千千萬萬個(gè)作者前赴后繼地要與平臺(tái)簽約。
普通人斗不過資本，這是一條從古至今被驗(yàn)證過無數(shù)次的定律。
3
免費(fèi)網(wǎng)文是作者們的出路嗎？
幾個(gè)月前，閱文因?yàn)槊赓M(fèi)模式而陷入了爭議漩渦。
平臺(tái)之所以推出免費(fèi)閱讀模式，還是因?yàn)楸I版網(wǎng)文這顆毒瘤。
根據(jù)艾瑞咨詢"中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版損失模型"的最新核算數(shù)據(jù)，綜合PC端和移動(dòng)端，2019年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版損失規(guī)模高達(dá)56.4億 元，移動(dòng)端的損失規(guī)模為39.3億元，與2018年相比增長了10.4%。
我們再來看2019年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的市場總規(guī)模——180.5億元，由此可見，盜版占據(jù)了將近1/3。
盜版猖獗之下，平臺(tái)不愿意自身利益被擠壓，開始建立免費(fèi)的網(wǎng)文模式，試圖以免費(fèi)網(wǎng)文撬動(dòng)流量，以流量撬動(dòng)廣告收入。
免費(fèi)模式下，或許作品的確能得到更多曝光，問題卻也隨之產(chǎn)生：作者的收入如何計(jì)算？
過去十幾年來，付費(fèi)平臺(tái)的作者可以通過訂閱人數(shù)和單章價(jià)格，直觀地計(jì)算出自己每個(gè)月的收入。
但在廣告分成的條件下，每條廣告的單價(jià)、展示時(shí)間、展示次數(shù)都有所不同，作者很難直觀計(jì)算出收入情況，只能依賴平臺(tái)的數(shù)據(jù)透明程度，來確保自己的回報(bào)合理。
到時(shí)候也許被賣了，還要幫著平臺(tái)數(shù)錢。
從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，廣告模式破壞了讀者對于作者作品的反饋機(jī)制。
作者不再關(guān)心作品質(zhì)量，只關(guān)心如何吸引讀者點(diǎn)擊廣告。長此以往，便會(huì)疏于對故事情節(jié)、語句措辭的打磨，一味追求“爽文”、“霸道總裁愛上我”之類的爆款惡俗套路，導(dǎo)致文章質(zhì)量滑坡。
相信所有的作者在入局時(shí)，都抱著滿腔熱血，想寫出精彩的故事，實(shí)現(xiàn)全款買房。然而大部分作者的結(jié)局，是熱血與期許破碎一地，落寞退場。
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