從去年到今年，直播帶貨一直是個備受關注的熱門話題，但很多人對直播帶貨的整體操作流程，以及運營團隊的組織架構不是很了解，現(xiàn)在我們就來詳細講解這套系統(tǒng)。
直播帶貨運營團隊組織架構
商家直播團隊
（1）主播：負責店鋪日常直播、商品講解、模特、銷售、品牌形象建立等；
（2）直播助理：負責配合直播間所有現(xiàn)場工作；
（3）場控：負責配合直播中控臺、紅包發(fā)放、產(chǎn)品上架、活動報名等；
（4）執(zhí)行策劃：負責主播玩法培訓、玩法設計、腳本策劃等；
（5）副播：主播在直播間的播檔，主要配合主播、防止冷場、新主播解化等。
合作主播
（1）個人主播：負責一些活動性直播、品牌塑造性直播等；
（2）機構主播：跟合作個人主播的功能差不多，不同之處在于某些機構有更好的主播貨源或者明星類主播。
直播間客服
負責直播間互動答錄、直播間配合主播、售后發(fā)貨問題等
運營團隊
（1）數(shù)據(jù)運營：負責直播數(shù)據(jù)檢測、數(shù)據(jù)收集、分析數(shù)據(jù)、優(yōu)化直播方案等；
（2）店鋪運營：負責配合直播的店鋪相關運營工作等；
（3）內(nèi)容運營：負責直播前后的內(nèi)容宣傳、造勢、運營等；
（4）直播運營：負責各項直播業(yè)務的一切運營相關工作。
直播機構
（1）直播業(yè)務；
（2）星探：尋找有潛力的主播；
（3）直播經(jīng)紀人：負責主播的招聘、考核、管理、培訓等。
直播部門
（1）場控：負責配合直播中控臺、優(yōu)惠發(fā)放、產(chǎn)品上架、活動報名等；
（2）主播：進行正常直播、熟悉產(chǎn)品信息、介紹展示產(chǎn)品、粉絲互動、活動介紹、復盤直播內(nèi)容、品控等；
（3）助理：負責配合直播間所有現(xiàn)場工作等；
（4）副播：協(xié)助主播直播、與主播進行全方位的配合等；
（5）策劃：負責主播玩法培訓、玩法設計、腳本策劃等。
直播招商部
（1）招商宣傳：負責商家合作、產(chǎn)品招商等；
（2）樣品管理：負責商品的更新、管理等；
（3）供應鏈團隊：負責直播基地、播工廠、播商場、播品牌的打造及運營等
注：一般比較成熟、規(guī)模較大的機構才會配備供應鏈團隊。
文章來源：豆芽吧
原文鏈接：https://www.douyaba.cn/thread-299110-1-2.html
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