互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有個(gè)很大的好處——憑運(yùn)氣就能賺錢。
我就是這樣!
12年下半年,微信推出了「公眾號(hào)」,那個(gè)時(shí)期進(jìn)場(chǎng)的很多人,都通過公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富躍遷。
很多人,從*絲,變成了大佬。
在公眾號(hào)領(lǐng)域,十點(diǎn)讀書和視覺志,一南一北,無論是粉絲規(guī)模還是品牌影響力都不相上下,屬于新媒體里的頭部集團(tuán)。
接下來還有各種垂直細(xì)分領(lǐng)域的,雖然粉絲規(guī)模不一定會(huì)有那么多,但是盈利水平卻非常好。
更牛逼的,還是各種隱藏大佬,你可能根本不知道他們有哪個(gè)賬號(hào)是非常出名的,但手上賬號(hào)加起來的粉絲數(shù),基本都是過億的。同時(shí),盈利水平,可能堪比一個(gè)中等規(guī)模的上市公司。
我也是通過微信公眾號(hào)開始創(chuàng)業(yè)的,而且發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在職場(chǎng)工作的普通人。但是比起上面說的這些人,我做公眾號(hào)的成績(jī)根本不入流。
其中的關(guān)鍵,在于公眾號(hào)不斷完善的過程中,因?yàn)樽陨碚J(rèn)知水平的原因,做了一些錯(cuò)誤決策??偨Y(jié)一下:
1. 在當(dāng)時(shí)公眾號(hào)前景完全不明的情況下,憑運(yùn)氣瞎打誤撞入場(chǎng),但初期因?yàn)橥耆欢ヂ?lián)網(wǎng),成長(zhǎng)很慢。
2. 14年開始嘗試做矩陣,初步建立了“矩陣思維”,這個(gè)思維也一直貫穿至今,很好用。
3. 最大的失策,在于沒有吃到微信真正的流量紅利——廣點(diǎn)通。而認(rèn)識(shí)的眾多大佬之所以成功,有很大的原因都是因?yàn)榛ㄥX投放廣點(diǎn)通,快速的完成了跑馬圈地。
4. 沒有向新媒體的上游發(fā)展,沒能打造出一個(gè)「變現(xiàn)終端」。這導(dǎo)致了從始至終,我們的變現(xiàn)模式只有“接廣告”,在風(fēng)險(xiǎn)來臨的時(shí)候,扛不住。
5. 如果變現(xiàn)模式是只接廣告,也有很多人可以活的不錯(cuò)。而我們的問題在于,粉絲數(shù)量不少,卻沒有打造出一個(gè)真正具有品牌影響力的賬號(hào)來。
我的故事是這樣的:
微信推出公眾號(hào)的時(shí)候,我還在一家券商工作,做市場(chǎng)部經(jīng)理,銷售崗。
讀書可以改變命運(yùn),這句話是真的有道理。
當(dāng)時(shí)剛好看了一本書,名字至今我還記得——「網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)寶典」,主要講的是SEO(搜索引擎優(yōu)化)。
其他內(nèi)容我記不得了,有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)知識(shí),我記住了:名字中最好能帶上最常搜索的詞。
比如,如果你是做財(cái)經(jīng)類網(wǎng)站的,最好你的網(wǎng)站名字上,要有“股票”、”財(cái)經(jīng)“等等這些用戶會(huì)搜索的高頻詞匯。
券商工作經(jīng)驗(yàn)+公眾號(hào)出現(xiàn)+基本的SEO知識(shí)。
我決定做一個(gè)名字里直接帶“股票”這個(gè)詞的公眾號(hào)。
在公眾號(hào)剛出來的時(shí)候,整個(gè)微信平臺(tái)里的狀態(tài)是內(nèi)容極度缺乏的。只要你注冊(cè)了公眾號(hào),隨便發(fā)點(diǎn)東西,轉(zhuǎn)到朋友圈,基本都有大把人看。
尤其是心靈雞湯這種特別適合傳播的內(nèi)容,基本一點(diǎn)就爆。所以有不少現(xiàn)在看得到的公眾號(hào)大佬,最早就是做雞湯內(nèi)容的。
話說回來,注冊(cè)一個(gè)名字里帶有“股票”兩個(gè)字的公眾號(hào)有什么好處呢?
好處就是什么都不用做,甚至連內(nèi)容都不用發(fā),每天都會(huì)有幾百個(gè)用戶通過搜索關(guān)鍵字來關(guān)注這個(gè)賬號(hào)。
也就是這樣,在13年年底,這個(gè)公眾號(hào)就積累了10萬多粉絲。
說實(shí)話,回頭看看當(dāng)時(shí)發(fā)的內(nèi)容,和現(xiàn)在的同類公眾號(hào)的內(nèi)容比起來,真的是像屎一樣。
這個(gè)時(shí)候,大部分公眾號(hào)是沒什么變現(xiàn)能力的,當(dāng)時(shí)的廣告市場(chǎng)并不成熟,不像后來那么火熱。而專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者也沒有下場(chǎng),做公眾號(hào)的大部分都是小打小鬧,從其他平臺(tái)搬運(yùn)內(nèi)容過來。
即使是這樣,因?yàn)槲⑿啪薮蟮挠脩魯?shù)量,很多人還是很快將賬號(hào)做到了幾十萬甚至100多萬粉絲。
但是因?yàn)楣善鳖惖墓娞?hào),過于垂直,可以通過給公眾號(hào)用戶提供資訊類服務(wù),直接向用戶收費(fèi)。通過這種方式,我每個(gè)月的收入已經(jīng)超過了在券商能拿到的工資。(13年我在券商每月工資大概12-15k)
我決定辭職創(chuàng)業(yè)!
2013年,早期的公眾號(hào)接到了第一批廣告,這讓我決定放棄自己給用戶提供服務(wù),轉(zhuǎn)向以漲粉絲接廣告的盈利模式上來。
沒錯(cuò),就是在當(dāng)時(shí)大名鼎鼎的成功學(xué)大師陳安之。養(yǎng)活了最早一批做公眾號(hào)的草根創(chuàng)業(yè)者,讓他們堅(jiān)持了下去。
估計(jì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者,剛開始的日子都不太好過。
我開始決定辭職創(chuàng)業(yè)做公眾號(hào)后的一年時(shí)間內(nèi),也偶爾有廣告收入,但是那時(shí)候價(jià)格普通都非常低,而且市場(chǎng)上也就陳安之的廣告在投放。所以這段時(shí)間內(nèi)基本都是入不敷出,基本都靠*。
最多的時(shí)候,信用卡欠了二三十萬。壓力山大!
慶幸的是,這個(gè)時(shí)候,我自己初步的創(chuàng)業(yè)思維已經(jīng)開始覺醒了。至少我知道只做一個(gè)公眾號(hào),漲粉太慢了,要做就要做矩陣。
恰好,14年下半年開始,中國的牛市來了!從14年下半年開始的9個(gè)月時(shí)間,因?yàn)樽隽司仃?,粉絲數(shù)迅速從10萬增長(zhǎng)到了100萬!
你要問粉絲是怎么從10萬漲到100萬的?答案很簡(jiǎn)單:互推,加不睡覺的拼命!
早期做過公眾號(hào)的人,應(yīng)該都知道「互推」這種最早的漲粉模式:幾個(gè)或者十幾個(gè)賬號(hào)組個(gè)小隊(duì),互相給別的公眾號(hào)去導(dǎo)流粉絲。
我就是用一個(gè)十萬粉絲的賬號(hào),以大帶小,慢慢推出了一個(gè)“8個(gè)賬號(hào),100萬粉絲”的公眾號(hào)矩陣出來。
你別看我說的簡(jiǎn)單,但其實(shí)這個(gè)過程非常非常累。當(dāng)時(shí),基本白天都在和各種互推組長(zhǎng)聊天,報(bào)名,晚上就自己去搞內(nèi)容。
8個(gè)垂直股票號(hào)的內(nèi)容,雖然都是搬運(yùn)再加工,但每個(gè)賬號(hào)每天發(fā)布不少于5圖文的文章。同時(shí)還要加上和各個(gè)同行去聊互推的事情。
而這些事情,當(dāng)時(shí)基本都是我一個(gè)人做的!
好在,努力還是有回報(bào)的。15年,對(duì)于證券類公眾號(hào)來說,廣告市場(chǎng)迎來的大爆發(fā)!在P2P行業(yè)大投放的背景下,各種投資理財(cái)?shù)膹V告全都開始找上門。
這也算不鳴則已一鳴驚人吧,前兩年都屬于小打小鬧,勉強(qiáng)支撐把公眾號(hào)矩陣做了起來,要說收入的話,其實(shí)并沒有多少。而從15年收入開始爆發(fā)后,很快就達(dá)到了每個(gè)月接近100萬這個(gè)水平。
當(dāng)時(shí)的狀態(tài)是,所有賬號(hào)基本每天的頭條內(nèi)容都是廣告。你可能會(huì)問,這么接廣告不是竭澤而漁嗎?
其實(shí),證券類公眾號(hào)的廣告市場(chǎng),與國內(nèi)A股的行業(yè)非常正相關(guān)。比如這次廣告市場(chǎng)的爆發(fā),就是14年開始的牛市直接導(dǎo)致的。而中國A股,是典型的牛短熊長(zhǎng),一次牛市之后很長(zhǎng)時(shí)間都趴著不動(dòng)。
所以我并沒有節(jié)制,在能賺錢的時(shí)候,要把錢賺光。
這次做股票公眾號(hào)的經(jīng)歷,讓我基本完成了從一個(gè)三四線小鎮(zhèn)青年,到可以直接在深圳這種一線城市立足的水平——我買房了。
當(dāng)然,反觀這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,依然有很多不足的地方。
在我之前所有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,我始終有一個(gè)思維誤區(qū):能不花錢的,就不要花錢。
而不會(huì)花錢這個(gè)思維誤區(qū),是導(dǎo)致我被同時(shí)期很多公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)者拉開距離的最重要的原因。
14年下半年,微信上線廣點(diǎn)通廣告,這意味著,公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)者可以直接以現(xiàn)在看來很低的價(jià)格去花錢漲粉。
價(jià)格有多低呢?在當(dāng)時(shí)普遍可以做到一個(gè)粉絲一塊錢以下。
我有個(gè)關(guān)系很好的老大哥,也是通過做股票公眾號(hào)認(rèn)識(shí)的,當(dāng)時(shí)他利用廣點(diǎn)通剛上線時(shí)的紅利,把單個(gè)粉絲的成本優(yōu)化到僅有1-2毛,然后迅速的漲了500多萬粉絲。要知道,這些都是股票類賬號(hào)的粉絲啊,在今天看,這種精準(zhǔn)的粉絲,單價(jià)至少10元以上!
所以,在變現(xiàn)轉(zhuǎn)化可以覆蓋成本的前提下,能夠付費(fèi)去購買流量,就不要選擇花人力去運(yùn)營。
通過運(yùn)營的方式來囤粉絲,是小農(nóng)思維。
通過投放的方式去買粉絲,才是商業(yè)思維。
第二個(gè)失敗的地方,在于除了廣告之外,始終沒能找到一個(gè)更好的變現(xiàn)終端!
廣告,其實(shí)是效率很低的變現(xiàn)模式!
1. 公眾號(hào)的廣告,多少都有點(diǎn)傷粉絲粘性的,所以如果沒有持續(xù)獲得新粉絲能力的話,商業(yè)價(jià)值會(huì)越來越低
2. 公眾號(hào)廣告有個(gè)天然的瓶頸:訂閱號(hào)每個(gè)月30條,服務(wù)號(hào)每個(gè)月4條,這就意味著,價(jià)值最高的首圖文廣告,不可能突破這個(gè)上限!
還有,結(jié)合第一條來看,一般最好的廣告發(fā)布頻率,也就是一周一到兩條,再多的話粉絲質(zhì)量就會(huì)迅速下降。
3. 流量主會(huì)為廣告主持續(xù)的復(fù)投感到開心,但大部分的情況是,可能你收了個(gè)1萬的廣告費(fèi),但廣告主那邊,可以回10萬以上!
反觀一些公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)者,沒有停留在簡(jiǎn)單的流量模式上,而是發(fā)展出“公眾號(hào)+電商”、“公眾號(hào)+知識(shí)付費(fèi)”、“公眾號(hào)+社群”這一類可以打通流量端和變現(xiàn)端的模式,往往他們的變現(xiàn)能力要比單純的接廣告要高效的多!
而且,這種模式,也更容易出圈。典型的,羅輯思維基于1000萬粉絲的公眾號(hào),做成了知識(shí)付費(fèi)的代表——「得到」,都已經(jīng)要上市了。
雖然因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)驗(yàn),在關(guān)鍵時(shí)刻的選擇上,出了很多問題,導(dǎo)致兩次公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)(下一篇會(huì)寫寫我的下一次公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)),最后都是通過出售賬號(hào)來結(jié)束。
但是總體來說,我得到的東西,對(duì)于一個(gè)首次進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的普通人來說,已經(jīng)很多很多很多了!
這次創(chuàng)業(yè)也讓我意識(shí)到,大部分的創(chuàng)業(yè)在變現(xiàn)之前,都需要鋪墊和積累。如果我沒能決定辭職創(chuàng)業(yè),最后單打獨(dú)斗搞出100萬粉絲規(guī)模的證券公眾號(hào)矩陣,就不可能出現(xiàn)月營收100萬的高光時(shí)刻。
2020年10月,距離2012年9月——我注冊(cè)自己的第一個(gè)公眾號(hào)的時(shí)間,已經(jīng)整整過去了八年。這八年的經(jīng)歷,也可以說是下一次創(chuàng)業(yè)變現(xiàn)之前的鋪墊和積累。
希望我,和看到這篇文章的各位一樣,以后越來越好。
作者:晴矢
文章來源:半夜放水(ID:wobushikol),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/gMjsIRrh2HdbAfq-AVKZzQ
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你聽說了嗎?支付寶推出了全新的“創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃”啦!這是一個(gè)讓所有自媒體人的創(chuàng)作者路多了一個(gè)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)!無論你是短視頻高手、圖文達(dá)人、音頻藝術(shù)家,還是其他創(chuàng)作領(lǐng)域的自媒體人
這幾年關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事越來越少了,周末刷抖音偶然刷單了羅永浩訪談李想的視頻,整整4個(gè)小時(shí),我全程聽完了。雖然這個(gè)視頻已經(jīng)快20天了,但我依然會(huì)從盧松松這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度去分析、解讀李想的早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這里有一些關(guān)鍵信息,我都整理出來了,本文深度分析了李想在初中、高中時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,從0到1是最難的,但也是
這是宗慶后早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),別人都說的都比較籠統(tǒng),而盧松松這次把宗慶后的一些創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)都說清楚了。貸款14萬承包校辦企業(yè)經(jīng)銷部1978年,宗慶后母親提前退休,宗慶后便頂替目前的崗位進(jìn)入了杭州一所小學(xué)的校辦紙箱廠上班,1986年,調(diào)入上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,他的工作內(nèi)容就是向這些學(xué)校供應(yīng)文具、紙張、冰棍等
不僅僅是網(wǎng)站行業(yè),軟件業(yè)也如此,夕陽了……飽和了……現(xiàn)在中國的軟件行業(yè)虧得很慘,尤其是中小軟件企業(yè),而且“IT行業(yè)的大基建”基本結(jié)束了,不需要那么多公司和人了,也接到那么多單子了。慢慢的這些小公司老板都跑去拍短視頻、搞帶貨去了,只剩下還在風(fēng)中凌亂的中年程序員和頭部的軟件公司了,就和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)幾大超
偉大的公司總能贏得人心,劉強(qiáng)東以一己之力改變外賣整個(gè)行業(yè),劉強(qiáng)東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的,而是有溫度的鏈接。劉強(qiáng)東昨天白天跑單送外賣、晚上請(qǐng)外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋,吃飯期間劉強(qiáng)東發(fā)表講話,談及送外賣的感受、為騎手繳納五險(xiǎn)一金等內(nèi)容。通過騎手發(fā)布的視頻來看,我感覺他是真正經(jīng)歷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得,2月份,學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說是入門了,咱一部手機(jī)就能拍,啥設(shè)備也不用,連麥克風(fēng)都不帶了,拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力