大企業(yè),尤其是世界級的企業(yè),其代表性人物的離去,通常都會引起很大的震動。10月25日,韓國三星集團會長李健熙的病逝就是如此,被譽為“韓國經(jīng)濟總統(tǒng)”的李健熙帶領(lǐng)三星稱霸全球消費電子市場,可他自己卻終究敵不過歲月的侵襲,從2014年突發(fā)心肌梗塞入院之后就臥床不起,于昨日去世,終年78歲。
李健熙的離去在整個韓國乃至全球都引發(fā)了廣泛的關(guān)注,畢竟三星在全球范圍內(nèi)的多個領(lǐng)域都有著舉足輕重的地位?!侗本┥虉蟆穼⒗罱∥醴Q為三星的“舵手”,并表示“李健熙的與世長辭仿佛一個隱喻,一個屬于三星集團的輝煌時代也在逐漸拉上大幕”。
鑒于三星是家族式企業(yè),李健熙作為集團的會長也是靈魂人物,外界的這種擔(dān)憂并非毫無道理。然而三星也絕非常規(guī)意義上的家族企業(yè),所以三星的大幕可能還不會這么快就拉上,而且在未來或許會更加輝煌。
首先,三星在表面的家族企業(yè)之下,有著先進的現(xiàn)代化管理制度。
為此李健熙投入大量資金,讓三星成為韓國率先實行年薪制和績效制度的企業(yè),保證員工們只要有實力就必然能嶄露頭角,如果能成為核心人才,那么年薪甚至能達(dá)到社長的兩到三倍。在這樣先進的制度之下,三星吸引到了李潤雨(現(xiàn)三星電子CEO)、尹鐘龍(現(xiàn)三星集團副會長)等多位韓國知名職業(yè)經(jīng)理人,三星研究中心也吸引了超過3000名擁有博士學(xué)位的科研人員參與研發(fā)工作。
除了這些,李健熙對產(chǎn)品質(zhì)量也格外重視。他曾表示產(chǎn)品不合格就是“原罪”,不合格率達(dá)到3%的電子公司很容易倒閉,并且向“零缺陷”的目標(biāo)邁進,如果有缺陷就立即叫停生產(chǎn)線。這樣嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)讓三星更上一層樓,還在高新科技領(lǐng)域開拓出新的天地,為其日后成為跨國超一流企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從三星的崛起歷程中可以感受到,三星能取得這些成就,本質(zhì)取決于有效的現(xiàn)代化管理和成熟制度下的運轉(zhuǎn)。這一點從三星的企業(yè)文化中也可見一斑。其“以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)”的經(jīng)營理念,以及“基于健全的危機意識的自我創(chuàng)新,力求變革”的價值觀,都是基于成熟的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,在流暢有效的運轉(zhuǎn)之下才可能得以實現(xiàn)的。
其次,三星的商業(yè)帝國不僅大,而且許多核心業(yè)務(wù)也很強,不會輕易受到外部因素的干擾。
管理制度方面的先進與成熟更容易招攬人才,并激發(fā)出他們的創(chuàng)造力。在這種創(chuàng)造力之下,三星的優(yōu)勢凸顯,逐漸超越老牌巨頭,而且三星的手機芯片、顯示屏幕優(yōu)秀到連蘋果也要使用。
在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),三星也做出了許多成績,打入了電視和智能手機市場。從前在韓國市場份額都進不了前三的三星手機在李健熙的帶領(lǐng)下躍升第一,成為三星的主營業(yè)務(wù),也讓三星變成全球智能手機市場中的老大。
可以說,三星在李健熙的手里實現(xiàn)了關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折。從默默無聞到異軍突起,李健熙個人的貢獻當(dāng)然不能被忽視,韓國《中央日報》將李健熙評價為“一個天才”、“養(yǎng)活了20萬人”。韓聯(lián)社則稱其為“締造三星帝國的巨人”、“韓國第一大財閥”。李健熙在任的27年間,三星的總市值從9000億韓元(約合人民幣54億元)躍升至2014年的318.7634萬億韓元,驟增348倍,銷售額也增長了34倍,至338.6萬億韓元。
最后,李健熙早已不再插手公司業(yè)務(wù),在新掌舵人李在镕的帶領(lǐng)之下,三星仍然取得了可圈可點的成就。
自2014年李健熙入院之后,其獨子李在镕成為三星集團的實際領(lǐng)導(dǎo)人。李在镕也像李健熙一樣將公司的日常事務(wù)交給三位CEO,自己只負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大決定即可。
三星在上周日發(fā)了一份聲明,盡管并沒明確指出誰是下一任CEO,但李在镕似乎已經(jīng)成為默認(rèn)的“接舵人”:自2014年李健熙臥床,李在镕承擔(dān)的角色就一年比一年重要,在集團的業(yè)務(wù)重組和最終決策中,他都起到不可或缺的作用。不過三星方面也表示,李健熙是“真正的遠(yuǎn)見卓識者,他將三星從當(dāng)?shù)仄髽I(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的創(chuàng)新者和工業(yè)巨頭,他的遺產(chǎn)將是永恒的”。
如此一來,李在镕自然也更受各方關(guān)注,很多人都在期待他能像他父親一樣,敢于下大賭注來改變規(guī)則。但實際上李在镕接受的完全是另一種教育,父輩那種風(fēng)格可能也不太適合他,他有他自己的方法。
創(chuàng)業(yè)容易守成難,三星這種“家族式企業(yè)”亦是如此。前兩代領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)通過各種大手筆給三星開拓出了許多領(lǐng)域,那么李在镕或許更應(yīng)該做到“蕭規(guī)曹隨”,并且在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展。
當(dāng)然想做到這一點并不容易。即使管理制度已經(jīng)相當(dāng)成熟,即使是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)展,也得有足夠的能力。而受過優(yōu)質(zhì)教育又有管理經(jīng)驗的李在镕的個人綜合素質(zhì)能夠達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。而在此基礎(chǔ)上,李在镕對三星的未來也有自己的一些想法。
例如在2014年,李在镕宣布生物制藥將成為三星新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并且投資了8500億韓元(約合7.5億美元)建設(shè)了三星生物公司的第三家工廠;
2016年,李在镕主導(dǎo)了以9萬億韓元(約合80億美元)對美國汽車信息娛樂企業(yè)哈曼的收購;
2019年,李在镕宣布了公司新愿景,概述了自己為三星尋求新的增長引擎所做的努力,涉及5G、人工智能、片上系統(tǒng)、汽車零部件等新業(yè)務(wù)。
李在镕所注重的新領(lǐng)域都能在一定程度上代表未來的發(fā)展方向,而三星這種涉足多個領(lǐng)域的龐大商業(yè)帝國,在現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的加持下,也不可能因為某個人的離去而一夕之間倒下,更何況李在镕還在謀求新的發(fā)展。
綜合來看,李健熙的離世雖然可能在輿論上引發(fā)一些猜測,但并不會對三星帶來實質(zhì)性的沖擊。文/東方亦落
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