域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

機(jī)遇就像一趟準(zhǔn)點(diǎn)的高鐵，錯(cuò)過了就錯(cuò)過了。錯(cuò)過了，要再上去，就難了，因?yàn)楦哞F不等人，機(jī)遇也不等人——題記

席卷線上線下的雙11再添一個(gè)強(qiáng)大平臺(tái)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT當(dāng)中，一度置身事外的百度也大張旗鼓地參與進(jìn)來(lái)了。最近，百度APP火急火燎地上線了“購(gòu)物”頻道。這意味著一年之中梅開二度的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物狂歡節(jié)，百度不甘心壁上觀，自己赤膊上陣，準(zhǔn)備沖鋒陷陣了。

靠著在搜索引擎領(lǐng)域的壟斷性優(yōu)勢(shì)，以競(jìng)價(jià)排名廣告作為主要商業(yè)模式，搜索龍頭企業(yè)的百度一度吃香喝辣，超然物外。但沒有永遠(yuǎn)不變的江山，這兩年，在電商大潮沖擊下，商業(yè)生態(tài)正在發(fā)生翻天覆地的變化。廠商投放廣告的平臺(tái)在發(fā)生大遷移，他們對(duì)廣告投放的效果考核方式在發(fā)生質(zhì)變，他們更期望打通市場(chǎng)推廣與產(chǎn)品銷售的任督二脈，實(shí)現(xiàn)廣告投放與產(chǎn)品銷售，花錢與賺錢掛鉤的看得見，摸得著，統(tǒng)計(jì)得了的愿望。

在這種思想指導(dǎo)下，阿里巴巴、京東、拼多多等規(guī)模電商平臺(tái)正在成為廠商家進(jìn)行市場(chǎng)推廣，進(jìn)行廣告投放時(shí)的首選。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，今年第二季度，阿里巴巴線上廣告收入為514億元，是百度的3倍，百度僅為177億元。其他兩大電商平臺(tái)的京東和拼多多，后來(lái)居上之勢(shì)十分明顯，京東廣告收入為140.5億元，同比增長(zhǎng)26.9%；拼多多為110.5億元，同比增速高達(dá)70.9%。騰訊也在進(jìn)軍電商，準(zhǔn)備把廣告投放和產(chǎn)品銷售的渠道打通了。在這種情況下，如果百度不能采取有效措施，快步跟上，那就在廣告收入這一塊也極可能被京東和拼多多在最近兩三年內(nèi)迎頭趕上，甚至被甩在身后了。

廣告收入是百度的生命線。由于變現(xiàn)模式單一，競(jìng)價(jià)排名飽受詬病，百度廣告下滑趨勢(shì)明顯，在市值上也帶來(lái)連鎖效應(yīng)。在BAT中，阿里巴巴和騰訊的市值一再刷新紀(jì)錄，百度卻是持續(xù)下跌，從最高峰的1000億美元掉到了目前僅400億美元，約相當(dāng)于阿里巴巴和騰訊的二十分之一。

北大學(xué)霸出身的百度創(chuàng)始人李彥宏也看出來(lái)了，百度是到了不得不改變嚴(yán)重依賴廣告這種商業(yè)模式的時(shí)候了。從來(lái)不缺流量的百度，最直截了當(dāng)?shù)淖儸F(xiàn)模式就是電商。無(wú)論是中國(guó)的阿里巴巴也好，美國(guó)的亞馬遜也好，支撐起它們天量市值和無(wú)限市場(chǎng)前景的，就是電商了。與阿里巴巴缺流量，需要到處購(gòu)買不一樣，百度的流量是現(xiàn)成的，豐沛的，百度本身就是流量堰塞湖。

電商與搜索引擎有一種天然的親密關(guān)系。中國(guó)用戶，尤其是互聯(lián)網(wǎng)背景下成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一代，他們都有一個(gè)共同的習(xí)慣性行為，那就是在網(wǎng)購(gòu)前，喜歡搜索商品和品牌，看看以前用戶對(duì)商品的評(píng)價(jià)。以前大家用百度搜索，然后再轉(zhuǎn)到阿里巴巴、京東、拼多多等電商平臺(tái)找商品?，F(xiàn)在這種局面正在改變，阿里巴巴、騰訊、京東、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)都推出了自己的搜索引擎，用戶可以在站內(nèi)直接搜索商品，然后下單，不用跳轉(zhuǎn)，使用起來(lái)很方便。這種情況也蠶食著百度的搜索引擎份額，隨著電商發(fā)展，將來(lái)通過電商帶來(lái)的搜索將在搜索份額中占據(jù)越來(lái)越重要的地位。如果百度不與時(shí)俱進(jìn)，以后有可能用戶的搜索習(xí)慣都改變了。如果百度推出了電商，用戶想買東西，在百度上搜索，在百度電商上進(jìn)行購(gòu)買，那就實(shí)現(xiàn)了搜索和交易的一氣呵成，無(wú)縫連接，極為方便。這是百度進(jìn)軍電商的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

為配合百度電商，百度自己的支付工具度小滿支付和百度快閃也在百度購(gòu)物頻道閃亮登場(chǎng)了。但百度沿襲了自己一貫的低調(diào)和謙虛，將自己的支付方式排在了支付寶、花唄、微信支付之后，顯得很有自知之明，不刻意與騰訊和阿里爭(zhēng)鋒，也尊重了用戶的使用習(xí)慣。

其實(shí)，百度試水電商由來(lái)已久，從2008年“百度有啊”就開始了，但一直沒被高度重視，做得不溫不火，在百度業(yè)務(wù)板塊中也被邊緣化。2010年6月，百度與日本電商巨頭樂天聯(lián)手推出了“樂酷天”，一年后退出。與此同時(shí)，百度時(shí)尚潮流線上買手店“愛樂活”上線，2014年轉(zhuǎn)型為會(huì)員制電商——“樂貨”。2015年，百度連推返現(xiàn)購(gòu)物平臺(tái)“百度VIP”、智能創(chuàng)新產(chǎn)品網(wǎng)上商城“百度未來(lái)商場(chǎng)”和定位中高端人群的品質(zhì)電商“百度MALL”3個(gè)電商平臺(tái)，但兩年后陸續(xù)關(guān)閉。2019年，百度推出電商解決方案平臺(tái)“度小店”，針對(duì)品牌電商、二類電商和內(nèi)容電商提供建店、交易、結(jié)算、訂單等業(yè)務(wù)。今年6月，百度APP上線“618”頻道，正式高調(diào)參加電商購(gòu)物節(jié)大戰(zhàn)。

這次在雙11戰(zhàn)火如火如荼之際，百度進(jìn)軍電商再有大動(dòng)作。希望這次，百度是看準(zhǔn)了，下決心了，準(zhǔn)備不屈不撓地戰(zhàn)斗，要將電商進(jìn)行到底了。機(jī)遇不等人，也不常有，錯(cuò)過了就錯(cuò)過了，就像我們趕高鐵，不準(zhǔn)點(diǎn)是不行的。如果百度再不趕上電商這趟車，以后就更難了。

2020年10月21日

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