前段時間,我打開美團(tuán)外賣,突然發(fā)現(xiàn)首次開通會員竟然只需要 3 元,就可以獲得 30 元無門檻紅包!
于是,一直用餓了么會員的我果斷買了美團(tuán)會員,并且很快就把紅包用完了(然后用完之后習(xí)慣性回到了餓了么)。
結(jié)果,前兩天我打開美團(tuán)外賣,系統(tǒng)竟然再次讓我 3 元續(xù)費(fèi)會員。
美團(tuán)外賣會員購買界面
也就是說,短短 2 個月不到,美團(tuán)就給我送了 54 元“真金白銀”,這個手筆堪比支付寶送紅包。
2019 年 1 月,易觀發(fā)布了《2018中國本地生活服務(wù)市場年度盤點(diǎn)》,其中數(shù)據(jù)表明截至 2018 年 12 月,餓了么用戶(加上餓了么星選用戶)已經(jīng)達(dá)到 7144.8 萬人;而美團(tuán)外賣是 4357.2 萬人,不到餓了么的 61%。
不難想象,美團(tuán)會員推出這么大的優(yōu)惠,主要目的之一是跟餓了么競爭。
但是,餓了么也有自己的會員,并且套路厲害的很。
今天,我們來將餓了么和美團(tuán)外賣的會員進(jìn)行對比(幫大家省錢 ),并給大家介紹一下關(guān)于設(shè)置 VIP 會員的一些注意事項(xiàng)。
餓了么會員和美團(tuán)會員,哪個劃算?
餓了么和美團(tuán)外賣的競爭可以說是非常激烈了,原因有二。
首先,對于點(diǎn)外賣的用戶來說,假如午飯用了餓了么就不會再用美團(tuán),意味著這是“你死我活”、不留余地的競爭。
其次,目前餓了么和美團(tuán)在一二線城市的用戶滲透率已經(jīng)達(dá)到了極致。也就是說,目前兩家是就存量進(jìn)行競爭。
在這個過程中,它們各自的會員體系起到了非常重要的作用,接下來我們來看看餓了么和美團(tuán)外賣的會員到底有哪些不同。
餓了么會給會員送代幣,叫做“獎勵金”,每個月贈送 20 個獎勵金 ,獎勵金可以兌換無門檻紅包,一般情況是 1:1 兌換,相當(dāng)于 20 元紅包。
美團(tuán)則很簡單,直接每個月贈送 6 個 5 元無門檻紅包,總計 30 元。
在價格方面,餓了么是 10 元包月,美團(tuán)則是 15 元。這樣算下來,都是 1 塊錢能買 2 塊錢的紅包,兩者的區(qū)別不大。
不過兩者在其他細(xì)節(jié)上還是有不少差異的,接下來我一一指出。
1)會員門檻
餓了么和美團(tuán)都會降低新用戶購買會員的門檻,做法是首次購買會員有折扣。
其中餓了么首次開通連續(xù)包月僅需 6 元(正常是 10 元),而美團(tuán)新用戶只需要 3 元即可購買原價 15 元的會員。
左 餓了么,右 美團(tuán)外賣
從這點(diǎn)看,美團(tuán)會員的門檻低到非常誘人。但是今天看的時候,發(fā)現(xiàn)美團(tuán)會員的首購優(yōu)惠突然沒了(美團(tuán)到底在想什么…)。
2)增加使用頻率
餓了么和美團(tuán)外賣還會利用會員體系來讓我們盡可能多地使用產(chǎn)品,他們是怎么做的呢?
首先,兩者會員都有任務(wù)體系。
不過餓了么的任務(wù)是三選一,包括每日任務(wù)和神秘任務(wù) ,完成每日任務(wù)可以獲得 3~4 個獎勵金,神秘任務(wù)則需要消耗 1 個獎勵金領(lǐng)取,但是完成后可以獲得 6 個獎勵金。
我目前遇到的神秘任務(wù)主要是“下 2 筆滿 20 元訂單”或者“單筆金額超過 40 元”等(后者還能同時提高客單價)。
美團(tuán)的任務(wù)則是偶然出現(xiàn)(運(yùn)氣好會遇到),并且限時,也是下一定金額、數(shù)量的訂單可以獲得 5 元無門檻紅包。
左 餓了么,右 美團(tuán)外賣
此外,美團(tuán)會員還可以購買限時會員紅包,購買的紅包只能在會員期間使用 ,并且價格其實(shí)也是 1 塊錢買 2 塊錢的紅包,比如 5 元購買 2 張 5 元無門檻紅包,50 元購買 20 張 5 元無門檻紅包(正常情況下應(yīng)該購買越多越便宜)。
而我們一旦買了紅包,就會覺得“不用就是浪費(fèi)”,從而產(chǎn)生更多購買行為。
3)會員續(xù)費(fèi)
在會員續(xù)費(fèi)方面,餓了么采取包月、包季甚至包年的方式來“綁住用戶”。
自動續(xù)費(fèi)的做法還有一個好處是,許多用戶在體驗(yàn)了一個月之后,會忘記取消續(xù)費(fèi),于是就會一直用下去。
而美團(tuán)會員只能按月購買會員,到期了才能自行續(xù)費(fèi),不太利于留住用戶。
但是對于部分用戶(不確定是搞活動、還是針對即將流失的用戶),美團(tuán)會提供 3 元續(xù)費(fèi)的福利。
左 餓了么自動續(xù)費(fèi),右 美團(tuán)3元續(xù)費(fèi)
4)商戶彩蛋
除了以上福利,餓了么和美團(tuán)外賣會員還會給我們送“商戶彩蛋”,做法是商戶紅包“金額升級”。
比如餓了么,在大部分商戶界面,可以從 2 個獎勵金升級 4~6 元無門檻紅包,從 5 個獎勵金升級為 6~7 元無門檻紅包(這樣升級的紅包只能限時在該商戶使用)。
餓了么商戶紅包升級
而美團(tuán)則是對于特定的一些商戶,可以將 5 元的無門檻紅包升級成 6~8 元。我在美團(tuán)點(diǎn)外賣的時候,有時候就會挑那些能夠升級成 8 元的商戶購買。
美團(tuán)商戶紅包升級
從以上 4 個角度來看,總體上餓了么會員相對精細(xì)化(不愧是阿里旗下的),而美團(tuán)外賣會員則相對簡單、套路較少?;蛘哒f相比餓了么成熟的會員體系,美團(tuán)還在摸索中嘗試。
對于我們來說,可以怎么省錢呢?
單看會員這一項(xiàng)(不考慮價格和配送費(fèi)差異),如果愿意花時間精力做任務(wù),點(diǎn)外賣頻率比較高,可以嘗試餓了么會員,因?yàn)轲I了么的任務(wù)體系是下單越多獎勵金越多。
如果點(diǎn)外賣頻率相對較低,可以選擇美團(tuán)會員。當(dāng)然如果頻率高、又愿意花錢買額外紅包的話,也可以選擇美團(tuán)會員。
另外,美團(tuán)外賣如果什么時候又可以 3 元購買會員了,也千萬不要錯過。
如果只是想知道怎么省錢,那么看到這里就可以了。如果你也想要深入了解現(xiàn)在市面上這些會員產(chǎn)品的套路(成為一名更加優(yōu)秀的運(yùn)營?。?,下面的硬核干貨一定不要錯過。
會員體系有哪些注意事項(xiàng)?
會員體系的作用非常廣泛,拉新、活躍、留存,甚至對于雙邊市場的產(chǎn)品來說,還可以給商戶導(dǎo)流。也許是看中了它對用戶運(yùn)營的巨大作用,從 2018 年開始,很多產(chǎn)品紛紛推出會員體系,像京東推出的 Plus,知乎推出的鹽選會員等。
不過,并不是所有產(chǎn)品都需要會員體系,也不是所有產(chǎn)品都能照搬某一種模式。在設(shè)置會員體系時,我們應(yīng)該注意哪些事情呢?
1)你給的權(quán)益是用戶想要的嗎?
會員權(quán)益,應(yīng)該是會員體系中最重要的一部分。想要讓用戶愿意購買和使用會員,毫無疑問,設(shè)置的會員權(quán)益就必須是用戶想要的。什么樣的會員權(quán)益才是用戶想要的呢?
① 讓用戶占到便宜
簡單來說,就是讓用戶在“不太愿意花錢的部分”少花錢或者不花錢。
例如美團(tuán)和餓了么的會員紅包,其實(shí)也抵消了產(chǎn)品的配送費(fèi),這一部分正是用戶不太愿意花錢的地方。
再舉個例子,在電商平臺上,用戶一般都不太愿意支付運(yùn)費(fèi),因此電商類產(chǎn)品的會員權(quán)益最好有“包郵”的項(xiàng)目。像小紅書商城的會員權(quán)益就有“無門檻包郵”,而京東 Plus 會員每個月也有 5 張運(yùn)費(fèi)券。
② 讓用戶有超值感
有時候,其實(shí)用戶自己也很難具象地判斷,產(chǎn)品給的權(quán)益是不是他們需要的。為了增強(qiáng)說服力,我們可以把產(chǎn)品給用戶帶來的權(quán)益具象化,讓用戶感到超值感。
在這一點(diǎn)上,“餓了么”比美團(tuán)做得更好。餓了么在會員購買的頁面會提示用戶,開通正式會員后每年可以節(jié)省多少錢。同樣的套路,小紅書、每日優(yōu)鮮等 App 也在用。
左餓了么會員,右小紅書的小紅卡
2)如何讓用戶快速入坑?
設(shè)置定價其實(shí)還蠻簡單的,關(guān)鍵在于兩個方面,一是讓用戶感受到性價比高,二是降低用戶決策的成本。
① 利用價格歧視定價
簡單來說,價格歧視就是對購買不同數(shù)量的用戶實(shí)行不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在會員定價上,我們可以把會員的權(quán)益分為 2-3 個梯度,根據(jù)會員時長進(jìn)行定價區(qū)分。
以 B 站為例,B 站的會員按照時長分為“月度會員”、“季度會員”、“年度會員”,價格分別為 25 元、68 元和 148 元。其中,年度會員的權(quán)益是最豐富的,價格也是最劃算的(12 元/月)。換句話說,年度會員的性價比是最高的。
由此看來,利用價格歧視來定價,在一定程度上可以引導(dǎo)用戶購買時間周期更長的會員,對提升留存和交易額都有很大幫助。
在會員價格頁面,還有一個“小心機(jī)”,將時間周期長的會員性價比具象化。例如 B 站的“年度大會員”價格處會標(biāo)注原價和折扣,讓用戶直觀地感受到價格的對比。而愛奇藝和小紅書則是直接在價格處顯示折合下來的單月價格,這種方式更加直觀。
② 降低用戶決策的成本
雖然,時間周期最長的會員是最便宜的。但恰恰因?yàn)闀r間周期過長,有些用戶心理會有顧慮,擔(dān)心幾個月后就閑置了。因此,為了降低用戶決策的成本,我們可以推出另一種定價方法——連續(xù)包月。
連續(xù)包月最大的吸引點(diǎn)在于,比單月購買便宜,而且用戶可以隨時取消連續(xù)包月。
例如,B 站的連續(xù)包月價格是 15 元(原價 25 元),餓了么的連續(xù)包月價格是 10 元。我現(xiàn)在手上多家會員就是被“連續(xù)包月”的價格吸引而買下的……
不得不承認(rèn)的是,有一些只想買 1 個月會員的用戶,用連續(xù)包月的價格買了之后,轉(zhuǎn)身又取消了連續(xù)包月(比如我)。這樣一來,就等于低價買了單月會員。
可能是為了避免這樣的情況發(fā)生,有些產(chǎn)品的“取消連續(xù)包月”按鈕,我翻遍 App 都找不到,最后還得求助百度…… 這種方式雖然可以理解,但用戶體驗(yàn)蠻不好的。
如果想要避免這種情況的發(fā)生,最好的方式不是讓用戶取消不了,而應(yīng)該讓用戶自愿地不取消。比如京東 Plus 會員,如果開啟自動續(xù)費(fèi),每次續(xù)費(fèi)都會贈送 30 天的會員時長,這樣看來其實(shí)還是蠻劃算的。
3)不要過分承諾會員福利
為什么美團(tuán)的會員目前只能按月購買呢?我們認(rèn)為,可能就是因?yàn)樗庾R到了這一點(diǎn)。在沒有完全想清楚會員權(quán)益之前,最好不要過分承諾。這樣,在調(diào)整會員福利的時候,就會減少對老用戶的影響。
相比之下,餓了么在設(shè)置會員體系的時候可能就有點(diǎn)“激進(jìn)”了。一開始,餓了么的會員福利是:任意消費(fèi)一筆累計一次,集滿 5 次就可以換一個 5 元紅包??赡苡捎谶@樣的會員福利太燒錢了,后來餓了么把這個福利改為“消費(fèi)滿 20 元可以獲得一個 5 元紅包”。
雖然對于新用戶來說,這個福利也蠻劃算的。但是,享受過以前那種權(quán)益的用戶可能就會覺得“虧了”。
小紅書之前也踩過這個坑,原來小紅書承諾的福利是“小紅卡會員”可以享受順豐快遞服務(wù)。但后來,考慮到成本問題,便取消了這個承諾,改用圓通快遞。當(dāng)時改完之后,很多用戶都表示不滿意。
總結(jié)
今天,我們從餓了么和美團(tuán)的會員入手,深入解析了會員體系設(shè)置的注意事項(xiàng)。
會員體系,其實(shí)對于普通用戶和運(yùn)營來說都是有利的。普通用戶可以通過購買會員達(dá)到一定的省錢效果,運(yùn)營也可以通過會員體系來達(dá)成運(yùn)營目標(biāo)。
最后總結(jié)一下,在設(shè)置會員體系的時候,大家一定要仔細(xì)考慮這 3 個點(diǎn):
1)你給的權(quán)益是用戶想要的嗎?
2)如何讓用戶快速入坑?
3)不要過分承諾會員福利
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