近日，螞蟻戰(zhàn)略配售基金的消息刷爆了金融圈。在配售基金開始發(fā)售后的第二天，參與戰(zhàn)略配售的5只基金已經(jīng)有2只售罄，其火熱程度可見一斑。

而在螞蟻集團沖擊IPO的同時，它的老對手騰訊也在金融領(lǐng)域持續(xù)加碼，在深圳和興全證券舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，進一步擴大了其在金融科技領(lǐng)域的生態(tài)布局。不過，目前在國內(nèi)金融云市場中，騰訊還是遜色于阿里。

而在數(shù)字化浪潮下，國內(nèi)的金融云市場開始迅猛增長，這在給金融科技領(lǐng)域企業(yè)帶來了更多機遇的同時，也讓金融云市場的競爭加劇。這樣的情況下，騰訊云能否抓住數(shù)字化經(jīng)濟的機遇，在金融云市場的博弈中追趕阿里，就值得期待了。

搶占金融云市場

隨著數(shù)字化浪潮來臨，國內(nèi)金融云市場硝煙再起。騰訊、阿里、百度、京東這些巨頭，紛紛在金融云市場發(fā)力，使金融云市場的戰(zhàn)火也越燒越旺。

9月份，京東數(shù)科向科創(chuàng)板遞交招股書，和螞蟻集團爭奪金融科技IPO第一股；百度旗下的度小滿金融與北京新發(fā)地市場合作，打造了農(nóng)業(yè)與金融科技合作的新生態(tài)；阿里也與光大銀行合作，推動其金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化變革。

從這些巨頭頻頻布局金融云市場也不難看出，金融云市場已然成為了云計算廠商新的戰(zhàn)場。而對于一心想要追趕阿里的騰訊而言，在金融云市場取得相對優(yōu)勢，對其至關(guān)重要。一方面，騰訊借助微信強大的社交網(wǎng)絡(luò)用戶，推動基于微信生態(tài)的微金融渠道、云景開放金融平臺等渠道的解決方案的實施；另一方面，騰訊也跟飛虎科技等科技公司合作，以科技推動數(shù)字化升級，從而為用戶提供更好的服務(wù)體驗。

從業(yè)務(wù)布局來看，騰訊依然把微信作為流量入口，以技術(shù)推動其在金融云領(lǐng)域的布局。另外，騰訊也將微信的社交勢能，作為其在支付領(lǐng)域布局的重要屏障重點發(fā)力，并以此迅速擴展其整個金融科技業(yè)務(wù)的規(guī)模。

而在騰訊迫切擴展其金融科技生態(tài)的背后，跟它在金融云市場的尷尬地位不無關(guān)系。一方面，支付寶平臺不斷擴展的生態(tài)讓騰訊受到了正面的挑戰(zhàn)，使其不得不加速布局。另一方面，百度、華為、京東數(shù)科這些對手頻頻發(fā)力，也迫使騰訊不斷提升自身的競爭力。

前有勁敵，后有追兵

在巨頭角逐激烈的金融云市場中，BAT三家之間的較量一直都未停止。但在三家的競爭中，阿里云始終居于金融云基礎(chǔ)建設(shè)市場、金融云解決方案市場的首位。

據(jù)IDC調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2019年國內(nèi)金融云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場中，阿里云以19.4%的市場份額居于首位；而在金融解決方案市場中，阿里云也以12.1%的市場份額領(lǐng)先行業(yè)，騰訊則以7.2%的市場占有率位居第三位，緊隨其后的百度占據(jù)著6.2%的市場份額。

對比之下，騰訊和阿里在金融云解決方案的市場份額相差4.9%，而騰訊領(lǐng)先百度的市場份額也僅有1%，領(lǐng)先優(yōu)勢并不明顯。從市場份額不難看出，騰訊在金融云市場的地位十分尷尬，前有阿里這個強勁的對手，后有一直追趕的百度，它面臨的挑戰(zhàn)并不小。

不過，BAT三家在金融云解決方案市場份額相差并不大，這就意味著騰訊仍有機會追趕阿里，而對于位居第四位的百度來說，同樣也有趕超兩家的機會。而對騰訊來說，盡快擴大其在金融云市場的優(yōu)勢，才能在和百度的博弈中奠定更大的優(yōu)勢，同時縮小與阿里的差距。

而騰訊自然也清楚它在金融云市場的地位，因此不斷推進其金融云業(yè)務(wù)的升級，以求獲得更多市場份額。除了和證券企業(yè)合作外，騰訊還啟動了金騰計劃，以開放共贏的合作生態(tài)向金融云市場進發(fā)。

開啟新生態(tài)博弈

隨著國內(nèi)金融領(lǐng)域C端市場日漸成熟，C端市場格局也漸漸趨于穩(wěn)定。這樣的情況下，高度分散的B端市場就成了云計算廠商拓展業(yè)務(wù)布局的關(guān)鍵，而騰訊也不想錯失這個機會。

今年舉辦的全球數(shù)字生態(tài)大會上，騰訊發(fā)布了金騰計劃，通過技術(shù)、資金、品牌、推廣等方面的大力投入，與合作伙伴共同打造新的金融生態(tài)，進而推動金融機構(gòu)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這次會議上，騰訊金融總經(jīng)理胡立明表示，騰訊云將聯(lián)合咨詢公司、中小型產(chǎn)品公司、大中型ISV等多領(lǐng)域企業(yè)，共同加速金融行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

從業(yè)務(wù)布局來看，騰訊發(fā)布金騰計劃推進金融生態(tài)的建設(shè)，對其推進B端市場的發(fā)展大有裨益。不過，在騰訊加速金融生態(tài)布局的同時，它的老對手阿里、百度也在頻頻發(fā)力，這就使得金融云市場的博弈更加激烈。

9月18日舉辦的云棲大會上，阿里巴巴的數(shù)據(jù)技術(shù)總監(jiān)王賽表示，目前阿里將開放行業(yè)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)化運營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢領(lǐng)域，以技術(shù)推動其金融生態(tài)建設(shè)；百度也與建設(shè)銀行合作，擴展其在金融領(lǐng)域的布局。

從百度、阿里的布局來看，兩家都垂涎著金融云這個億級市場。而在阿里、百度兩家先后發(fā)力的情況下，騰訊也在不斷加碼金融生態(tài)建設(shè)，以全面豐富的金融生態(tài)建立壁壘，來進一步增強其在金融云市場的競爭力。

能否再造一個“朋友圈”？

在戰(zhàn)火猛烈的金融云市場，云服務(wù)廠商之間的博弈也異常激烈，但各家在布局方面的優(yōu)勢卻不盡相同。

阿里以支付寶為中心，構(gòu)建了強大的多場景全品類生態(tài)系統(tǒng)平臺，并廣受C端用戶的歡迎；百度以AI、云計算技術(shù)為核心，和金融、傳媒、游戲等行業(yè)的企業(yè)合作，推進傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；騰訊則以微信平臺為入口，以數(shù)字化支付、小程序生態(tài)和多個領(lǐng)域的企業(yè)共同推進其金融生態(tài)的建設(shè)。

另外，數(shù)字化經(jīng)濟也推進了銀行行業(yè)“上云”，這也進一步加強了銀行和云服務(wù)廠商的合作，這對騰訊推進和中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行等銀企合作提供了契機，對加深其在支付領(lǐng)域的生態(tài)布局也具有十分重要的意義。

多方面的生態(tài)布局下，騰訊在金融云市場開始積累了不小的勢能。但在巨頭云集的金融云市場，騰訊的生態(tài)布局能否真正建立壁壘，還是個未知數(shù)。

在金融云市場前路未知的情況下，騰訊卻在不斷加碼布局，也從側(cè)面體現(xiàn)了騰訊對金融云市場的重視。不過在云計算市場，雖然騰訊云增勢迅猛，但和阿里云相比還有著不小的差距，而潛力無限的金融云市場，自然就成了雙方志在必得的新戰(zhàn)場。

不過在短期內(nèi)，騰訊想要趕超阿里，還面臨著很大的難度。因而從總體競爭層面來看，未來兩者的長期博弈仍將持續(xù)下去。接下來增長迅猛的騰訊云，如何繼續(xù)在金融云市場展開廝殺，阿里云又如何防守值得期待。