文 | 曾響鈴
來源 | 科技向令說(xiangling0815)
新基建推動下,以鯤鵬為代表的多樣性計算發(fā)展不斷深入,深度改變著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程。
這其中,鯤鵬生態(tài)是多樣性計算能夠快速、大范圍滲透各大場景的主要推動力。
一方面,憑借性能、部署等方面的優(yōu)勢,鯤鵬能夠讓合作伙伴強化專業(yè)能力,獲得差異化競爭力;另一方面,生態(tài)伙伴為鯤鵬提供更好的產(chǎn)業(yè)理解,實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合,甚至憑借既有的“朋友圈”讓鯤鵬的市場拓展倍速前進。
在這樣的背景下,鯤鵬當下已經(jīng)賦能12家整機合作伙伴,在全國建立了18個創(chuàng)新中心,使能1000+家ISV合作伙伴,完成超過3000多個聯(lián)合解決方案兼容認證。9月23日-26日,鯤鵬生態(tài)的主要推動者華為還將舉辦華為全聯(lián)接2020,即HC2020,官方將發(fā)布更多計算產(chǎn)品、豐富計算生態(tài),顯然,鯤鵬會是其中的主力。
歸根結(jié)底,鯤鵬生態(tài)下雙方或者多方的合作,要能夠為產(chǎn)業(yè)、為場景、為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)實價值,這時候,那些聯(lián)合解決方案的價值就體現(xiàn)出來了。
以鯤鵬與科藍、星環(huán)等的合作為例,筆者認為,計算生態(tài)對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化表現(xiàn)出四個層面的深度價值。
軟硬件深度融合:“最好的笛子給最會吹笛子的人”
亞里士多德曾經(jīng)給出一個關(guān)于“價值”的哲學(xué)論斷:最好的笛子應(yīng)該給最會吹笛子的人。翻譯成科技時代的語言,只有在需求契合的情況下相互匹配,才能發(fā)揮技術(shù)的最大價值。
鯤鵬與生態(tài)伙伴的聯(lián)合解決方案,就是“最好的笛子”與“最會吹笛子的人”的關(guān)系,這突出表現(xiàn)在軟硬件深度融合上。
以鯤鵬與星環(huán)科技的合作為例,8月中旬,星環(huán)科技發(fā)布了基于鯤鵬的大數(shù)據(jù)平臺解決方案。在軟件層面,作為國內(nèi)少數(shù)已能覆蓋所有數(shù)據(jù)庫品類的廠商,星環(huán)為聯(lián)合解決方案貢獻了企業(yè)級一站式大數(shù)據(jù)綜合平臺Transwarp Data Hub(簡稱TDH),這是其大數(shù)據(jù)能力的集大成作品,提供分析型數(shù)據(jù)庫、實時流計算引擎、知識庫等核心能力。新版迭代后,芯片架構(gòu)上支持x86與鯤鵬架構(gòu)混合,操作系統(tǒng)也支持國內(nèi)外主流版本的混用,使得企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的上線能夠更加平順。
這次合作,有人稱之為大數(shù)據(jù)解決方案的“最強拍檔”,而它就是現(xiàn)代版的笛子與吹笛人的故事。事實上,鯤鵬與星環(huán)等更多廠商的合作,首要的也是這種底層硬件與計算軟件系統(tǒng)的深度契合、融合。
立體化改造:讓場景數(shù)字化不再有“木桶效應(yīng)”
從場景深度來看,除了軟硬件的融合,鯤鵬與生態(tài)伙伴聯(lián)合解決方案的直接價值表現(xiàn),是從底層到應(yīng)用層的立體化改造。
以金融場景為例,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,倒逼傳統(tǒng)金融機構(gòu)用數(shù)字化的方式進行整體重構(gòu),這不僅包括那些直接面向用戶的應(yīng)用,隨著用戶量膨脹、需求的多樣化,也包括底層IT架構(gòu)的顛覆與重塑。
從這個意義上看,鯤鵬與科藍軟件的聯(lián)合解決方案就滿足了這種需求,從底層到應(yīng)用層立體化打通。
有20多年歷史的科藍軟件,在互聯(lián)網(wǎng)銀行解決方案、網(wǎng)絡(luò)銀行解決方案、移動銀行解決方案三個領(lǐng)域的市場占有率均位居國內(nèi)第一(IDC數(shù)據(jù))。7月下旬,鯤鵬與科藍宣布面向銀行推出三大全新解決方案——鯤鵬&科藍互聯(lián)網(wǎng)開放銀行平臺V4.0、鯤鵬&科藍互聯(lián)網(wǎng)金融核心系統(tǒng)V4.0、科藍個人網(wǎng)上銀行V1.2。
可以看出,這三大解決方案,包括了底層的核心系統(tǒng),中間的開放銀行平臺,以及面向用戶的個人網(wǎng)上銀行,對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)而言,幾乎可以一次性搞定業(yè)務(wù)的線上化、場景化、個性化、移動化等需求。
事實上,三大解決方案代表的三個層面需求幾乎缺一不可:
沒有底層創(chuàng)新,就無法承接海量、實時的數(shù)據(jù)存儲與調(diào)用需求;沒有軟件層的平臺整合,就無法給予運營管理充分的彈性和業(yè)務(wù)的足夠的創(chuàng)造力;沒有行業(yè)應(yīng)用,就喪失了俘獲與強化用戶價值的抓手。
這里存在著典型的“木桶效應(yīng)”,科藍與鯤鵬的聯(lián)合解決方案,依托鯤鵬算力底座,從軟硬件層面縱向深入融合,構(gòu)建了覆蓋數(shù)字金融渠道層、業(yè)務(wù)中臺層、數(shù)據(jù)中臺層、后臺互聯(lián)網(wǎng)核心平臺的全鏈路場景,每一塊都做成“長木板”,極大改善了當下金融行業(yè)創(chuàng)新常常出現(xiàn)的“木桶效應(yīng)”。
實現(xiàn)場景“擊穿”:聚焦典型場景創(chuàng)造行業(yè)價值“合力”
除了縱向上與單個生態(tài)伙伴一同對場景進行立體化改造,橫向上,鯤鵬生態(tài)還通過與不同生態(tài)伙伴合作的聯(lián)合解決方案,共同形成價值“合力”,實現(xiàn)對單一場景的深度耕耘,“擊穿”場景,以全面滲透的數(shù)字化、智能化價值,獲得全行業(yè)的影響力。
這里仍然以金融場景為例,鯤鵬“多路進軍”,連接了多個重量級合作伙伴挖掘新計算的價值,從如下典型案例便能管中窺豹,略見一斑:
1、前文提到的與科藍合作,全面、立體解決金融機構(gòu)的數(shù)字化升級需求。
2、與全球金融科技解決方案服務(wù)商長亮科技合作,在2019年建立核心業(yè)務(wù)解決方案以及金融融合數(shù)據(jù)湖解決方案。核心業(yè)務(wù)解決方案,為金融機構(gòu)提供高可用、高彈性擴展等特性的銀行核心系統(tǒng);金融融合數(shù)據(jù)湖解決方案,幫助金融機構(gòu)解決豎井式、重復(fù)式建設(shè)的數(shù)據(jù)痛點,進行全面數(shù)據(jù)資產(chǎn)整合。
3、與國內(nèi)外知名的軟件外包服務(wù)公司潤和軟件合作,推出業(yè)務(wù)中臺聯(lián)合解決方案,幫助金融機構(gòu)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共通和能力共享,以及數(shù)字化智慧營銷服務(wù)平臺,讓銀行零售客戶經(jīng)理和管理人員有了一站式工作平臺。
現(xiàn)在,已經(jīng)有31家頭部金融ISV已加入到鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,93個基于鯤鵬生態(tài)的解決方案出爐,其中53個解決方案已完成版本適配。
很明顯,這些合作某種程度上可以看作鯤鵬對金融場景做了一次“集體攻堅”,多個生態(tài)伙伴的聯(lián)合解決方案,共同塑造了鯤鵬在金融領(lǐng)域的價值和影響力。
在政務(wù),運營商等場景中,也存在這樣的“合力”。
解決遺留痛點:“多樣性計算”帶來選擇的價值
鯤鵬的出現(xiàn),是以多樣性計算的推動者身份,而“多樣性”本身就是一種價值。
當鯤鵬與眾多生態(tài)伙伴聯(lián)合推出各種新計算的聯(lián)合解決方案時,因為缺乏多樣性選擇而帶來的一些行業(yè)痛點,也就被解決了。
同樣以鯤鵬與星環(huán)合作為例,在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,原本計算架構(gòu)上的開源Hadoop、MPP軟件框架存在著性能不足的問題,鯤鵬920+TDH軟硬搭配后,原本就有多核高并發(fā)優(yōu)勢的處理器性能被充分釋放,處理速度較Hadoop、MPP分別提升了10倍、5倍,舊有模式下的“動力不足”問題被解決。
此外,還有對很多政企客戶十分重要的安全問題,過去開源大數(shù)據(jù)工具存在著大量安全隱患(一個對2228個常用開源軟件的權(quán)威檢測中,包含十大安全隱患的軟件占比高達82.99%),且又難以獲得專業(yè)維護和防護,鯤鵬與星環(huán)合作的聯(lián)合解決方案給政企客戶提供了一個安全閉環(huán)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),在金融、能源、交通、政府、教育、醫(yī)療、零售等眾多場景之中提升了安全系數(shù)。
以前,軟件服務(wù)商和政企客戶“沒得選”,不得不帶著痛點進行數(shù)字化升級,現(xiàn)在,多樣性計算讓這種情況一去不復(fù)返。
結(jié)語
IDC預(yù)計到2023年中國服務(wù)器市場容量將達到339.7億美元,占比超過全球市場的30%,這是鯤鵬生態(tài)企業(yè)未來的增長空間。
在激烈變革的科技時代,不確定性構(gòu)成了未來的主基調(diào),華為在2019年7月正式宣布建設(shè)鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)生態(tài),一年時間這個生態(tài)正在急速拓展,可以認為,鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)建立了一個可以快速、高效吸納優(yōu)質(zhì)生態(tài)伙伴且不斷通過互補、雙贏甚至多贏來實現(xiàn)自我成長的框架,將為全產(chǎn)業(yè)鏈伙伴及客戶實現(xiàn)數(shù)字化價值落地,合作共贏數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新機會。
這些典型的伙伴以及對應(yīng)的聯(lián)合解決方案,只是一個開始。
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【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;
2虎嘯獎評委;
3作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者;
4《中國經(jīng)營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員;
5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;
6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”,成為一個行業(yè);
7騰訊全媒派榮譽導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問。
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