現(xiàn)在提到聚劃算，就會條件反射地想到百億補貼。聚劃算的武器庫里，百億補貼已經(jīng)成為常規(guī)武器，彈藥充足。
上半年，聚劃算打了兩場大戰(zhàn)，兩次百億補貼擊穿深水市場。55吾折天以全網(wǎng)最低價、正品、大牌這三板斧直擊痛點，打響戰(zhàn)役，深入占領(lǐng)年輕人心智。618的百億補貼則結(jié)合直播進行破局嘗試，明星矩陣與爆款品牌聯(lián)動出擊，品牌效能策略和直播模式再次升級。
兩場大戰(zhàn)，鮮有對手接招，聚劃算的價格力直接打爆市場。說到價格力，由于上半年受疫情等外部環(huán)境影響，事實上當時聚劃算的重點除了價格，還有直播生態(tài)以及品牌生態(tài)的融合。
進入下半年，99劃算節(jié)將重點拉回到“價格力”這個火力點上。作為聚劃算今年第三場大戰(zhàn)，此次最大力度的營銷投入以及商家扶持計劃，再次提升了平臺的價格競爭力。
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明牌打法：聚劃算的殺招
要把品牌價格打下來，直接砸錢補貼是粗暴單一的打法。對于直接明牌開戰(zhàn)的聚劃算，此次百億補貼將結(jié)合多重優(yōu)惠活動，讓購物體驗更加豐滿，品牌獲客滲透力更強。
9月1日起，聚劃算99劃算節(jié)正式開啟預售，天貓全品類參與，包括：聚劃算、國際、貓超、消費電子、美家、汽車、服飾、快消等，繼續(xù)將補貼進行到底。
這些優(yōu)惠活動，可視作聚劃算的多重殺招。不僅要打贏，還要打響，要贏得漂亮。
首先，此次活動在云集更多傳統(tǒng)大牌的同時，卡位新銳品牌。依托明牌殺招，性價比做到極致，以價格力打透市場死角，進一步鞏固聚劃算的平臺調(diào)性：價格力突出，性價比極致，品牌、潮貨正品持續(xù)下沉，平臺商業(yè)質(zhì)感不斷加強。
年輕人已成為聚劃算最看重的目標受眾。針對年輕人市場，孵化新銳品牌成為平臺級目標。與此對應，聚劃算正在一步步扭轉(zhuǎn)自身在下沉市場上的平臺認知，成為消費升級的第一推手。
為徹底將價格力打響，另一殺招當屬跨屏直播。聚劃算已有六大明星矩陣，結(jié)合更多的明星藝人與大屏生態(tài)，實現(xiàn)穿屏跨界，全維度覆蓋年輕人市場。
以江蘇衛(wèi)視為例，與聚劃算第三次攜手合作，再度升級“穿屏創(chuàng)意”，聯(lián)動四大直播空間，力邀直播風格各異、輻射人群互補的人氣明星如吳亦凡參與直播。
如果說此前618的百億補貼是用直播進行了破局嘗試，此次99劃算節(jié)則在此基礎(chǔ)上進行直播全面升級。
一方面是通過多屏聯(lián)動，實現(xiàn)覆蓋范圍的大幅延展。另一方面，抓住淘寶直播在直播電商下半場的先發(fā)優(yōu)勢，讓商家自播+頭部主播+明星直播形成新的聯(lián)播矩陣，徹底發(fā)揮聚劃算直播商業(yè)勢能，如此一來，原本就具備價格優(yōu)勢的產(chǎn)品將迅速實現(xiàn)商業(yè)燎原效應。
更重要的轉(zhuǎn)變則在于，聚劃算平臺將就此具備對于新銳品牌的批量孵化能力。新銳品牌的意義，除了價格與品質(zhì)優(yōu)勢，更蘊含著貼近年輕人文化與消費升級本質(zhì)的品牌意義，對于下一代消費市場具有不可替代的塑造力。以后的消費行為，將進一步品牌化、品質(zhì)化、故事化。
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新價格戰(zhàn)的意義
百億補貼的本質(zhì)是價格戰(zhàn)，但與傳統(tǒng)商業(yè)平臺的價格戰(zhàn)相比產(chǎn)生了質(zhì)變。
聚劃算打的是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“新價格戰(zhàn)”，具有多層創(chuàng)新含義。首先是對于品牌而言，價格戰(zhàn)不再以損傷品牌利益為切入點，而是通過多元補貼，帶著品牌沉入深水市場，爆款產(chǎn)品以極致性價比重塑年輕人對于品牌的心智認知，并以此形成原點實現(xiàn)持續(xù)滲透，為品牌帶來新客源。
其次，新價格戰(zhàn)的價格層次感更強，與以往單一乏味的降價促銷形成鮮明對比，通過多種內(nèi)容化場景的優(yōu)惠活動，塑造更加立體、實現(xiàn)破壁出圈與不同人群的交圈效應。價格戰(zhàn)于是同時具有了消費者實惠與品牌力提升的雙重作用。
消費者在新價格戰(zhàn)中的角色，不再是被動的接受者，而是主動的參與者。在穿屏直播的內(nèi)容互動中，消費者對于品牌的感知形成潛移默化的升級，對于品牌生命力具有更深遠的意義。
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下一代消費場景一定是萬物互聯(lián)+品牌影響， 消費行為從流于表層的購買產(chǎn)品的功能深入發(fā)展為購買文化認同與品質(zhì)信任。新價格戰(zhàn)是這種新消費場景的導火索。
從這一視角來看，聚劃算的新價格戰(zhàn)超越了商業(yè)行為，更是一種塑造市場、塑造消費文化的社會行為。
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價格力的本質(zhì)是商業(yè)力
聚劃算的價格力，并不只是簡單的“低價”，而是一個復合概念。
品牌商家參與聚劃算99劃算節(jié)，也絕不是傳統(tǒng)意義的“讓價讓利”。這是聚劃算對于品牌的重要價值體現(xiàn)——通過將眾多品牌集合而成統(tǒng)一勢能，本身就放大了作戰(zhàn)影響力。與此同時，聚劃算通過百億補貼投入與流量扶持，充分調(diào)動平臺直播資源，本質(zhì)上是要改造低線市場，讓消費者與品牌方建立更持久的生態(tài)關(guān)系。
一城一池，一時一地，不是聚劃算的目標。
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作為百億補貼的主體，聚劃算的平臺性格也隨之得到重新塑造。作為阿里商業(yè)生態(tài)中最擅長創(chuàng)新作戰(zhàn)的“電商副本之王”，從單純的下沉市場作戰(zhàn)部隊提升為多品牌、年輕化、具備品牌孵化能力的多兵種作戰(zhàn)平臺，商業(yè)質(zhì)感大幅度上抬，刷新受眾認知。
聚焦到價格力角度來看，聚劃算也實現(xiàn)了扭力場重塑。
從55吾折天、618百億補貼到99劃算節(jié)，可以看到百億補貼更加聚焦，創(chuàng)意火力更加集中，借助商家扶持計劃，品牌方可獲得更多流量曝光，進而為消費者提供更優(yōu)惠的價格力，這是雙向共贏的過程。
這只是改造的切入點。再深入，則是聚劃算平臺強大供應鏈能力的體現(xiàn)，更優(yōu)質(zhì)的貨、更有品的牌、更具趣味性的購買體驗。一輪又一輪活動之后，則進入了市場的核心區(qū)域：價格力轉(zhuǎn)變?yōu)槠放屏?，轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)扭力， 新一代的消費行為得到了充分培育，消費者、聚劃算、品牌商家形成了良性閉環(huán)。
新銳、年輕、孵化、融合，這些特點將隨著新價格戰(zhàn)成為電商副本之王聚劃算的新副本。
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