文|韓志鵬

在線音樂(lè)賽道又起硝煙。

8月11日，騰訊音樂(lè)發(fā)布2020Q2財(cái)報(bào)，總營(yíng)收69.3億元，同比增長(zhǎng)17.5%；凈利潤(rùn)9.39億元，同比增長(zhǎng)1.29%。在線音樂(lè)的付費(fèi)用戶達(dá)到4710萬(wàn)，同比大增52%。

財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天，騰訊音樂(lè)還宣布與環(huán)球音樂(lè)續(xù)簽2017年達(dá)成的版權(quán)合作協(xié)議，同時(shí)成立新的音樂(lè)廠牌。無(wú)獨(dú)有偶，騰訊音樂(lè)的“老冤家”網(wǎng)易云音樂(lè)也宣布與環(huán)球音樂(lè)達(dá)成非獨(dú)家的版權(quán)戰(zhàn)略合作。

同步放出重要消息，兩家平臺(tái)火藥味漸濃。

攤開牌面看，騰訊音樂(lè)坐擁國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)版權(quán)的半壁江山，且相當(dāng)穩(wěn)固；但網(wǎng)易云音樂(lè)也不甘示弱，以社區(qū)屬性打出差異化長(zhǎng)板，再攜阿里之力沖擊騰訊的“老大哥”地位。

中國(guó)數(shù)字音樂(lè)走過(guò)20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，到今天騰訊與網(wǎng)易兩家依然劍拔弩張，對(duì)版權(quán)的爭(zhēng)奪依舊是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)，但戰(zhàn)火燃起之際，兩家平臺(tái)又將去向何方？

集結(jié)對(duì)抗

網(wǎng)易云音樂(lè)最近的麻煩并不少。

“網(wǎng)抑云”，這是最近網(wǎng)易云音樂(lè)所興起的“梗”。每到凌晨十二點(diǎn)，用戶會(huì)在網(wǎng)易云音樂(lè)的樂(lè)評(píng)區(qū)里宣泄自己的負(fù)能量，包括失戀、考研失利，甚至是*失敗等等。

對(duì)此，網(wǎng)易云音樂(lè)也迅速做出回應(yīng)，推出“云村評(píng)論治愈計(jì)劃”；升級(jí)《云村公約》，治理虛假內(nèi)容并規(guī)范樂(lè)評(píng)環(huán)境；上線“抱抱”功能，用戶在樂(lè)評(píng)區(qū)通過(guò)捏合兩個(gè)手指，就能“抱抱”其他用戶的評(píng)論。

負(fù)能量涌向網(wǎng)易云音樂(lè)，除卻社會(huì)因素，對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)而言，這是社區(qū)形態(tài)不斷進(jìn)化過(guò)程中所帶來(lái)的必然結(jié)果；用戶因?yàn)橐魳?lè)本身有感而發(fā)，這也對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)的社區(qū)治理提出新挑戰(zhàn)。

而在音樂(lè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中，社區(qū)化是網(wǎng)易云音樂(lè)的長(zhǎng)板。

早在2017年，網(wǎng)易云音樂(lè)的個(gè)性化樂(lè)評(píng)就令人耳目一新；再到2019年，通過(guò)建設(shè)“云村社區(qū)”、強(qiáng)化Mlog（音樂(lè)+Vlog）內(nèi)容，網(wǎng)易云音樂(lè)“內(nèi)容社區(qū)”的屬性被進(jìn)一步強(qiáng)化，其也和B站并列為Z世代最喜愛的內(nèi)容社區(qū)應(yīng)用。

社區(qū)屬性固然增強(qiáng)了平臺(tái)粘性，但本質(zhì)上，網(wǎng)易云音樂(lè)是一款音樂(lè)軟件，所謂社區(qū)也是建立在音樂(lè)內(nèi)容之上，沒(méi)有充足的音樂(lè)版權(quán)供給，網(wǎng)易“云村”也很難立足。

顯然，版權(quán)爭(zhēng)奪依舊是在線音樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)版權(quán)能為平臺(tái)帶來(lái)實(shí)打?qū)嵉牧髁?，僅周杰倫一位歌手，就能為音樂(lè)平臺(tái)帶來(lái)15%的活躍用戶，而周杰倫只有一個(gè)，音樂(lè)版權(quán)是稀缺資源，各家為此都使出了渾身解數(shù)。

過(guò)去，網(wǎng)易云音樂(lè)在版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)上不占優(yōu)勢(shì)；但到今年，網(wǎng)易云音樂(lè)在版權(quán)領(lǐng)域“重裝上陣”，接連拿下吉卜力工作室、華納版權(quán)和滾石唱片的音樂(lè)版權(quán)，又將《歌手·當(dāng)打之年》《身臨其境》等熱門音樂(lè)綜藝的作品版權(quán)收歸囊中。

為版權(quán)砸下重金，這源自網(wǎng)易云音樂(lè)獲得了重要馳援。

去年，阿里在收購(gòu)網(wǎng)易考拉后，又向網(wǎng)易云音樂(lè)投入7億美元；當(dāng)然，為優(yōu)質(zhì)版權(quán)一擲千金只是網(wǎng)易與阿里合作的觸點(diǎn)之一，在日前，阿里還宣布網(wǎng)易云音樂(lè)的全年黑膠VIP會(huì)員，將并入88VIP體系。

資本與流量的雙向扶持，網(wǎng)易云音樂(lè)與阿里走得越來(lái)越近，而早在2018年，網(wǎng)易云音樂(lè)就獲得了百度投資，這或許意味著一股對(duì)抗騰訊音樂(lè)的新力量已經(jīng)崛起。

曾經(jīng)，巨頭們?cè)谝魳?lè)賽道各立山頭，那是屬于在線音樂(lè)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代；今時(shí)今日，騰訊音樂(lè)一騎絕塵、強(qiáng)者恒強(qiáng)，剩余企業(yè)抱團(tuán)對(duì)攻、減少資源消耗也不失為上上策。

況且，阿里音樂(lè)也在去年被并入創(chuàng)新事業(yè)群，原董事長(zhǎng)高曉松也黯然下臺(tái)，這些調(diào)整信號(hào)更令人感到好奇：以阿里、網(wǎng)易構(gòu)成的集團(tuán)軍，將如何與騰訊音樂(lè)抗衡？

但毋庸置疑，網(wǎng)易云音樂(lè)還會(huì)與騰訊音樂(lè)“針鋒相對(duì)”。

同天發(fā)布重要信息只是序曲，未來(lái)網(wǎng)易云音樂(lè)必定會(huì)強(qiáng)化版權(quán)布局，搶食騰訊口中的版權(quán)市場(chǎng)蛋糕，與唱片公司達(dá)成非獨(dú)家合作，鞏固自家后花園。

長(zhǎng)此以往，騰訊音樂(lè)將如何應(yīng)對(duì)？

音樂(lè)“平臺(tái)的平臺(tái)”

對(duì)于音樂(lè)版權(quán)，騰訊音樂(lè)底氣十足。

曾有數(shù)據(jù)顯示，騰訊音樂(lè)占據(jù)了中國(guó)曲庫(kù)90%的資源，而即使失去了與環(huán)球音樂(lè)獨(dú)家合作的機(jī)會(huì)，其也和索尼、華納和英皇等主要唱片公司保持著戰(zhàn)略合作，自家曲庫(kù)坐擁超過(guò)3000萬(wàn)首音樂(lè)資源。

馬太效應(yīng)凸顯，但騰訊音樂(lè)擔(dān)憂的是未來(lái)，其直接競(jìng)對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)以社區(qū)屬性聚攏增量的95后人群，如今又在版權(quán)維度持續(xù)發(fā)力，意在騰訊的半壁江山下撕開一道口子。

這是騰訊音樂(lè)需要警惕的。

另外，即使占據(jù)著版權(quán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但騰訊音樂(lè)想守江山同樣不易。一方面，年輕人更重視為興趣消費(fèi)，音樂(lè)付費(fèi)習(xí)慣得到廣泛普及，再結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管的因素，正版音樂(lè)價(jià)格將漸趨理性。

另一方面，于唱片公司而言，非獨(dú)家協(xié)議有望成為常態(tài)。數(shù)字音樂(lè)雙雄競(jìng)爭(zhēng)的格局之下，更多的音樂(lè)播放渠道，對(duì)唱片公司來(lái)說(shuō)就是多了一份收入。

照此趨勢(shì)，騰訊音樂(lè)的版權(quán)江山也并非牢不可破。

從用戶需求角度出發(fā)，缺少社區(qū)屬性的騰訊音樂(lè)App矩陣，更像是充當(dāng)了音樂(lè)播放器的角色，樂(lè)迷跟著歌星和歌曲走，播放平臺(tái)的體驗(yàn)感是次要考慮因素。

曾經(jīng)還有微博調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，“如果網(wǎng)易云音樂(lè)與QQ音樂(lè)達(dá)成版權(quán)合作，你會(huì)選擇哪個(gè)？”，最終有接近75%的用戶都選擇了前者。

因此，騰訊音樂(lè)要甩掉“音樂(lè)播放器”的帽子。

此次與環(huán)球音樂(lè)續(xù)簽版權(quán)協(xié)議后，騰訊音樂(lè)還表示將與其共同成立音樂(lè)廠牌，效仿倫敦的知名錄音室Abbey Road Studios，力圖打造“中國(guó)版Abbey Road Studios”。

向音樂(lè)產(chǎn)業(yè)上游布局，騰訊音樂(lè)早就開始行動(dòng)，2018年其收購(gòu)愛聽卓樂(lè)，入圍B端商用音樂(lè)市場(chǎng)；今年又投資了瑞迪歐公司，進(jìn)軍線下公播音樂(lè)賽道。

多點(diǎn)開花，騰訊音樂(lè)的產(chǎn)業(yè)布局不斷深化，并且提出了“音樂(lè)新基建”的概念，簡(jiǎn)單理解就是以AI技術(shù)為底層支撐，業(yè)務(wù)覆蓋線上平臺(tái)、音樂(lè)宣發(fā)、IP扶持等多維度，相互之間不斷融合。

在騰訊音樂(lè)給出的“新基建”宣傳海報(bào)中，網(wǎng)易云音樂(lè)也赫然在列，其充當(dāng)著行業(yè)中游內(nèi)容宣發(fā)平臺(tái)的角色。

顯然，騰訊音樂(lè)要做“平臺(tái)的平臺(tái)”。

不局限于正版音樂(lè)的播放渠道，騰訊音樂(lè)想構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)生態(tài)，在不同維度都會(huì)迎接更多商機(jī)，騰訊也想以互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)改造傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈路。

夢(mèng)想足夠大，實(shí)現(xiàn)起來(lái)并不容易。

“平臺(tái)的平臺(tái)”，不止是騰訊音樂(lè)想做，網(wǎng)易、阿里都想，如今在音樂(lè)版權(quán)領(lǐng)域積累雄厚的騰訊音樂(lè)，自然更有底氣做，但在當(dāng)下，騰訊音樂(lè)能否成功還是未知數(shù)。

如果不成，這也許只是騰訊音樂(lè)講的另一個(gè)故事。

顯然，騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)同日發(fā)布重要消息，是給在線音樂(lè)戰(zhàn)局再添硝煙，而兩家平臺(tái)各有各的前路，前者繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)布局，鞏固護(hù)城河；后者蓄力待發(fā)，在版權(quán)端加速“搶地盤”。

在線音樂(lè)的雙雄故事遠(yuǎn)未結(jié)束。