職場中工作能力不強，遭人排擠，干的又苦又累的活，還得不到領(lǐng)導(dǎo)的重用，這種情況比較常見。
想要改變這種現(xiàn)狀，首先改變自己，快速提高自己的工作能力。
提高工作能力
首先要對自己的能力，做個明確的定義。江西盈通控股集團有限公司把它分為以下四個方面：
被領(lǐng)導(dǎo)重用的四個方法
1、執(zhí)行力
企業(yè)的成功，三分靠戰(zhàn)略模式，七分靠執(zhí)行，可見工作中執(zhí)行力的重要性。
事實上也的確如此，沒有執(zhí)行力的有效支撐，單純講戰(zhàn)略模式只能是“紙上談兵”，沒有一點實際意義，根本沒有辦法執(zhí)行。
戰(zhàn)略目標(biāo)正確，并不能保證企業(yè)的成功，成功的企業(yè)一定是在戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個方面都做到位。
因戰(zhàn)略模式而失敗的企業(yè)并不多，更多的企業(yè)是在幾乎相同的戰(zhàn)略模式指引下，在競爭中拉開了距離。
原因在哪里呢?就在于各個公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力強弱不同，在模式相同或相似的情況下，執(zhí)行力的作用就顯得更為關(guān)鍵。
優(yōu)秀的執(zhí)行能力不僅可以保證戰(zhàn)略模式的推行實施，而且可以在執(zhí)行過程中鞏固、優(yōu)化模式的方向細節(jié)，形成模式和執(zhí)行之間的良性雙向互動。
這就說明，執(zhí)行力的確是非常重要。
執(zhí)行力可以分為兩個方面：
(1)、完成上級下達指令的意義是基礎(chǔ)，如果這點都不能做到，這樣的員工還是會被辭退。
領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，迅速執(zhí)行就好，無需多言。如果這時候和領(lǐng)導(dǎo)談條件，“這還沒弄完，我那個還沒干，我很忙”之類的話。
即就是你和領(lǐng)導(dǎo)相處時間長，有一定的感情基礎(chǔ);或者倚老賣老談條件;又或者以為自己能力強，各種推辭。時間長了，會讓領(lǐng)導(dǎo)感覺用不起你。
這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)不會用也不想用，也不能用。無論哪個領(lǐng)導(dǎo)，多么睿智聰明，都喜歡用一個聽話、執(zhí)行命令的人，且忠實肯干的員工。
(2)、辦事能力、日常工作的完成和對新工作的內(nèi)容理解，完成度和差錯率可作為此項能力的評價標(biāo)準(zhǔn)。
領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，高效的完成，且差錯率低，這樣的工作能力，領(lǐng)導(dǎo)滿意。這樣的人在職場中，都會受到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
可見執(zhí)行力在職場中重要性。
執(zhí)行力
2、學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)并不是只用來記憶，要把學(xué)習(xí)的東西，用來思考，只記憶不思考是沒有用的。
就像為什么很多人懂了很多道理，一部分人卻無法好好的過一生。
一個原因就是知識呈碎片化，單點之間沒有嘗試聯(lián)系。
第二個原因僅僅把知識背下來，沒有結(jié)合過去的認知，來理解和思考新的知識。久而久之，這部分信息被大腦當(dāng)成垃圾就清理掉了。
如何把學(xué)習(xí)到的知識充分利用起來，需要的是新舊知識的合理疊加。不要讓舊知識，成為學(xué)習(xí)新知識的阻礙。
不設(shè)限的生成式學(xué)習(xí)，突破舒適區(qū)，都是知識滾雪球的關(guān)鍵所在。
諾貝爾物理獎得主費曼說“如果你設(shè)法用簡單的語言,表述你所學(xué)的知識,你就沒有真正學(xué)會它。”
這點對于新人或者換崗的員工尤其重要。既是職場的，就是要提升，不懂就要學(xué)，不明白就要問，這會幫助我們盡快地適應(yīng)崗位，少走彎路。
學(xué)習(xí)能力
3、溝通能力
決定你人生高度的，不是你的才華，而是你的溝通能力。
董卿的黃金三分鐘故事，堪稱主持界的經(jīng)典案例。
在2007年，《歡樂中國行》元旦特別節(jié)目中，由于導(dǎo)播時間誤判錯誤，導(dǎo)致節(jié)目出現(xiàn)了兩分半鐘的空檔。
董卿優(yōu)雅自如，臨場發(fā)揮。“不是兩分半鐘，只有一分半鐘了，”導(dǎo)播第二次發(fā)生誤判。
董卿連忙調(diào)整語速，準(zhǔn)備結(jié)束語。“不是一分半還是兩分半，”耳麥再次傳來更正的聲音。
董卿臨危不懼走到舞臺中央，給觀眾深深的鞠了兩躬，表示歉意的同時，即興演講了一段答謝詞。
從容的態(tài)度，流暢的語言，優(yōu)雅的動作，將節(jié)目之下的錯失都掩藏過去，讓這期節(jié)目圓滿結(jié)束。
在毫無準(zhǔn)備的情況下，董卿臨場發(fā)揮。折射出的是她強大的溝通能力，和扎實的溝通技巧。
職場競爭越來越厲害，讓我們都意識到了溝通的重要性。工作中大部分工作，都要大家共同協(xié)力，這就需要具備良好溝通的人，讓工作順利的推動，項目更好的執(zhí)行，人際關(guān)系更加和諧。
一個人越會說話，他的溝通能力越強。溝通能力，是職場核心競爭力。
溝通能力越強，能力越高
4、解決問題的能力
學(xué)會高情商溝通，能夠解決掉你生活中90%的不順。
解決問題的能力，跟高情商溝通直接掛鉤，而且解決問題能力的人，必定是靠譜的人。
巴菲特曾說:靠譜是比聰明更重要的品質(zhì)。
靠譜的人解決問題有條理：
有足夠的知識儲備，看得懂這個問題現(xiàn)狀點有哪些?導(dǎo)致這些問題的關(guān)鍵在哪?
有意愿去主動發(fā)現(xiàn)問題，而不是領(lǐng)導(dǎo)強迫性的去找問題。
靠譜的人遇到的問題，不會急著不耐煩，忍得住性子，工作中盡量減少情緒化。
就算天大的困難也會冷靜下來，仔細分析，如何匯報這個問題?何時何人的問題，該怎么負責(zé)?采取怎樣的措施才能將損失降低。
靠譜的人值得信賴之人，也是能力卓越之人。
工作改進能力，實際就是改善這四種中的不妥協(xié)之處。人不可能完美，但可以提高。你有信心把以上四點都做到，職場中混的應(yīng)該不會太差。
靠譜
提升工作能力，以下幾點告訴你方法
工作能力強的人，處理事務(wù)，效率都很高，也讓他們在職場上極具優(yōu)勢，常常獲得升職加薪的優(yōu)待。
1、目標(biāo)性強
以目標(biāo)為導(dǎo)向，高度關(guān)注目標(biāo)的完成，一切行動都為獲取項目的成功而努力。
工作能力強的人做事情，要求盡善盡美。小到一個標(biāo)點符號，大的要點的不完美，都會認真對待。在他們的工作理念里，沒有將就二字，追求卓越已經(jīng)成了本能。
在工作中，我們?nèi)绻o自己設(shè)個明確的目標(biāo)，事情盡量做完美。久而久之，就會形成一種習(xí)慣。
目標(biāo)
2、專注度強
【深度工作】一書中提到，膚淺工作是難以為世界創(chuàng)造價值的，而且極易被人取代。
為何有很多人從事膚淺工作，因為他們都缺乏專注。成功人士能PK普通人的原因，就是他們有很強的專注度。
專注是需要條件的。當(dāng)你正在思考一個問題時，微信圈里彈窗不停的閃，朋友約你去吃飯。還有找你聊天的，思緒就會被打斷。
現(xiàn)在手機微信、朋友圈、刷抖音，已經(jīng)成了習(xí)慣也就成了常態(tài)，這個時候哪有精力去思考?這樣的條件下，完成的工作一定不會太好。
能力強的人則恰恰相反，他們知道如何處理信息，拒絕分心，降低外界的干擾，全身心的投入到深度思考中。
這點你能做到嗎?慢慢的習(xí)慣慢慢的做，你也會提高自己的專注度。
專注
3、自律
自律這兩個詞，對很多人說都很熟，都知道是約束和控制，它代表著一種苦行僧的生活，也讓人缺乏了自由。
自律意味著自控力，拒絕不良習(xí)慣，懂得維持良好的狀態(tài)，自我驅(qū)動能力極強，永遠積極主動。善于尋求問題，解決了方案，而不是將責(zé)任推給別人，這一點相信你能做到的。
其實真正努力的人，是感覺不到自己有多努力的。對他們而言，努力是一件自然而然的事情，沒有你想的那么可怕。
自律的人，都有一定的堅持，自律成了強者自我控制的本能。
他們每天堅持看書，練就多技能，遇事冷靜，對自己有好處的事情都愿意去嘗試。
自律的人自帶一種磁場，讓身邊的人都能感覺到，連呼吸的空氣都能上進起來，全身的細胞都因為他的自律，也慢慢褪去褪去懶惰的外衣。
自律是成功的必備條件
4、自信
要想增加自信，先要明白自信的本質(zhì)。
在《恰如其分的自尊》里作者提到，自信，其實就是自我與外界的交互。
自己與外界的交互
取決于兩個方面。自我滿足外界的期待和判斷，和外界對你的判斷。如果這兩個方面都滿足了，你會十分自信。
自信是成功的第一秘鑰。想要成功首先要相信自己，自信是一種勇氣。無論外界環(huán)境是鼓勵還是指責(zé)，自信的人永遠給自己力量，來戰(zhàn)勝困難。
能夠干出一番事業(yè)的人，都是自信心很強的人，正是因為他們的自信心，崎嶇的路對他們來說，也不顯得那么尷尬了。
江西盈通控股集團有限公司認為想要提高工作能力，自律自信，明確目標(biāo)，練就自己的專注度，你也可以提高自己的工作能力。良好的溝通能力，決定了你人生的高度，完美的溝通，則能成就更好的自己，讓你的職業(yè)生涯一路開掛。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
