集團(tuán)型企業(yè)人員多、分子公司多,為各版塊、各職能提供標(biāo)準(zhǔn)、高效的服務(wù)是實(shí)現(xiàn)組織降本增效、集約管理的關(guān)鍵。
集團(tuán)型企業(yè)在管理運(yùn)營中所面臨的眾多挑戰(zhàn):
組織擴(kuò)張,管理運(yùn)營成本增加,資源如何高效地利用;
不同地區(qū)分子公司的人財(cái)物各自為政,如何統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);
組織上傳下達(dá)困難,信息不透明不對稱,共享難度大;
合同、人事等制度無法徹底執(zhí)行,經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。
……
泛微服務(wù)了眾多大型企業(yè),在打造集團(tuán)全面共享服務(wù)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了支撐整體企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事、法務(wù)、行政、IT等共享服務(wù),降低營運(yùn)成本、提高管理效率、聚焦核心業(yè)務(wù),支撐集團(tuán)型企業(yè)快速發(fā)展。
(泛微共享服務(wù)平臺架構(gòu))
泛微集團(tuán)型共享服務(wù)平臺解決方案
>>核心特色:
一個(gè)平臺,統(tǒng)一組織,支持各項(xiàng)共享服務(wù)體系;
七大引擎,滿足集團(tuán)化的發(fā)展需求,隨需調(diào)整;
一部手機(jī),無須隨身攜帶電腦,即可完成工作。
(全面移動化)
一、財(cái)務(wù)共享中心—支撐組織財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
(財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺架構(gòu))
1、費(fèi)用共享
泛微通過建立分類清晰、條線合理、授權(quán)有度的費(fèi)用管控模式,與預(yù)算、核算和資金的整合,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用變化動態(tài)管理、收支有序、費(fèi)用相關(guān)事項(xiàng)集中化處理。
2、應(yīng)收共享
收款認(rèn)領(lǐng)與自動稽核實(shí)現(xiàn)收款信息自動獲取,匹配認(rèn)領(lǐng)及入賬。系統(tǒng)自動同步銷售系統(tǒng)收款記錄,并支持手工同步或認(rèn)領(lǐng)。
3、應(yīng)付共享
能夠?qū)Ω黝惒少忣A(yù)付款進(jìn)行申請與管理,以及后續(xù)預(yù)付款賬務(wù)處理;支持傳統(tǒng)采購發(fā)票及電子發(fā)票掃描識別、自動校驗(yàn)及實(shí)物管理。
4、發(fā)票導(dǎo)入
針對部分紙質(zhì)發(fā)票,泛微通過智能驗(yàn)票幫助企業(yè)驗(yàn)真、并將發(fā)票數(shù)據(jù)導(dǎo)入電子發(fā)票夾。
針對電子發(fā)票,泛微和企業(yè)微信、微信全面打通,微信電子發(fā)票可以一鍵同步到OA系統(tǒng)的發(fā)票夾里,隨時(shí)調(diào)用,減少報(bào)銷中打印、貼票的麻煩,避免浪費(fèi)紙張,提升報(bào)銷效率。
(電子發(fā)票識別與驗(yàn)真)
5、三單匹配
在對公報(bào)賬服務(wù)中整合OCR技術(shù),實(shí)現(xiàn)采購發(fā)票自動化識別驗(yàn)真、自動關(guān)聯(lián)采購訂單、收貨單,提高審核及三單匹配效率。
6、檔案共享
實(shí)現(xiàn)全部會計(jì)檔案電子化,不能僅以電子形式保存的,紙質(zhì)會計(jì)檔案同時(shí)留存。
7、派工服務(wù)
靈活派工與高效作業(yè),保證共享中心工作效率和質(zhì)量。
8、銀企直聯(lián)
OA系統(tǒng)與銀企直聯(lián)實(shí)現(xiàn)一鍵支付,系統(tǒng)中將付款動作導(dǎo)向化,減少數(shù)據(jù)重復(fù)輸入,快速付款,并且能夠有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(自動化憑證與銀企直聯(lián))
9、資金管理
通過構(gòu)建資金計(jì)劃上報(bào)平臺和基礎(chǔ)資金池,并且能夠通過報(bào)表工具展現(xiàn)定制資金監(jiān)控平臺,通過門戶引擎推送資金使用報(bào)表。
10、智能報(bào)表
通過智能化報(bào)表工具,將網(wǎng)上報(bào)賬平臺內(nèi)部及外部對接系統(tǒng)數(shù)據(jù)做統(tǒng)一化抽取、加工、分析,并智能化推送給相關(guān)人員。
二、人事共享服務(wù)平臺—選、用、育、留全程電子化
(人事共享服務(wù)平臺架構(gòu))
1、統(tǒng)一招聘
泛微通過打通OA系統(tǒng)與外部招聘網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)行招聘計(jì)劃的收集、招聘需求的提報(bào)與招聘信息崗位的發(fā)布,構(gòu)建集團(tuán)的統(tǒng)一的共享人才庫、簡歷庫、專家?guī)臁?/p>
2、入職服務(wù)
通過標(biāo)準(zhǔn)的電子化入職流程,為新員工提供集中化的入職場景,實(shí)現(xiàn)新員工入職信息填寫、人事主管審批、合同簽訂、相關(guān)賬號開通、培訓(xùn)事宜安排、資產(chǎn)領(lǐng)用等場景。避免新員工為了辦理入職來回奔波。
3、培訓(xùn)服務(wù)
實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一培訓(xùn)需求與計(jì)劃發(fā)布,所有培訓(xùn)人員,統(tǒng)一入口獲取相關(guān)信息。
4、人事檔案
實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的人員信息采集、人事檔案集中管理和電子勞動合同的管理。
5、人事關(guān)系
統(tǒng)一的轉(zhuǎn)正、調(diào)動與離職等入轉(zhuǎn)調(diào)離處理服務(wù)。
6、排班考勤
集中統(tǒng)一的排班和考勤服務(wù),實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)考勤數(shù)據(jù)的自動計(jì)算匯總和審批, 支持考勤異常處理,與出差、外出等流程關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)自動沖銷。
7、薪酬服務(wù)
統(tǒng)一的薪資項(xiàng)目、統(tǒng)一崗位薪水級別、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一薪酬計(jì)算與發(fā)放、員工薪資福利統(tǒng)一通知和電子化查詢。
8、績效考核
集團(tuán)統(tǒng)一的人事績效考核系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分解、指標(biāo)定義、績效考核及審批。
9、自助服務(wù)
統(tǒng)一入口,查考勤、查薪酬、查績效。
10、數(shù)據(jù)分析
提供了大量的分析報(bào)表供管理層、人事部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,所有報(bào)表均可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透,可追溯數(shù)據(jù)來源。
三、合同法務(wù)共享服務(wù)平臺—合同全程電子化管理
(合同法務(wù)共享服務(wù)平臺架構(gòu))
1、合同起草
統(tǒng)一合同類型、合同條款和合同模板管理;實(shí)現(xiàn)在線合同起草、合同模板套用以及合同條款限定修正。
2、合同審批
合同是否能夠批準(zhǔn),需要確認(rèn)合同是否合規(guī)、以及財(cái)務(wù)條款、商務(wù)條款是否合理,通過智能化的技術(shù)自動抽取合同管理規(guī)則與關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),以及結(jié)合外部的第三方征信信息,完成自動的合規(guī)校驗(yàn)與關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)展現(xiàn),提升合同審批效率以及防范簽約方的風(fēng)險(xiǎn)。
3、風(fēng)險(xiǎn)控制
合同審批中,簽約相對方的資信信息自動嵌入合同審批的協(xié)同區(qū)。在審批過程中,直觀展現(xiàn)簽約相對方的資信信息,防范交易風(fēng)險(xiǎn)。
4、合同簽署
采用電子簽名的技術(shù),通過流程實(shí)現(xiàn)簽署文件的起草、審批、用印,外部簽約,形成電子合同的一體化。
支持多種電子化的簽署方式,電子化的合同不僅減少合同文件打印、快遞成本,而且能確保印章的使用與管理安全,防范印章使用風(fēng)險(xiǎn)以及合同文件被篡改。
5、防偽打印
如果相對方仍需要紙質(zhì)合同來進(jìn)行簽署,則可以通過合同的防偽打印進(jìn)行輸出,系統(tǒng)可以在文件打印輸出時(shí)在文件右上角自動添加動態(tài)防偽碼。
通過光柵片覆蓋就能夠查看到隱含的數(shù)字和圖像,無法復(fù)制打印,確保紙質(zhì)文件不會被抽換頁碼,保證了紙質(zhì)合同的安全可靠。
6、合同履約
合同履行過程中,泛微OA通過流程與財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對接,可自動生成合同的付款、開票申請,同時(shí)也可以獲取收票信息,實(shí)現(xiàn)銷售合同的到款認(rèn)領(lǐng)。
通過同項(xiàng)目系統(tǒng)、采購系統(tǒng)的協(xié)同,使得合同可以觸發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)和采購訂單等一系列業(yè)務(wù)操作,確保從合同到業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)與應(yīng)用打通。
7、合同異常
通過合同解除流程,跟蹤異常合同的信息;每一個(gè)合同的終止,都可以通過流程跟蹤終止評審和意見處理。通過合同違約訴訟申請單,快速建立相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺賬信息表,方便后期分析。
8、數(shù)據(jù)分析
支持針對合同的簽訂情況、履行情況、變更情況的統(tǒng)計(jì)分析,為管理層提供全面的合同狀況信息,并且可以同異構(gòu)系統(tǒng)對接,形成報(bào)表。
同時(shí),可自定義更多報(bào)表,從合同類型、產(chǎn)品類型、客商類型、區(qū)域范圍進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,滿足不同場景需要。
四、IT共享服務(wù)平臺—提高服務(wù)效率
(IT共享服務(wù)平臺架構(gòu))
1、需求評估
通過統(tǒng)一流程申請、流程驅(qū)動相關(guān)部門處理,解決了需求點(diǎn)多且分散、多頭處理的問題。
2、工單派工
可多渠道提交故障信息,構(gòu)成故障庫,進(jìn)行統(tǒng)一高效派工。
3、權(quán)限申請
統(tǒng)一通過流程的方式調(diào)整系統(tǒng)權(quán)限,申請、調(diào)整有記錄可查,確保組織數(shù)據(jù)安全。
4、運(yùn)維監(jiān)控
提供可視化界面對部署的各服務(wù)器狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,包括操作系統(tǒng)、處理器、物理內(nèi)存、JVM內(nèi)存、磁盤空間、JDK進(jìn)行檢測。
(運(yùn)維監(jiān)控)
五、行政共享服務(wù)平臺—行政資源有效落地
(行政共享服務(wù)平臺架構(gòu))
1、采購服務(wù)
實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的辦公用品及辦公設(shè)備的申請、審批和集中采購。
2、會務(wù)服務(wù)
實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的會議資源管理、會議室申請、會議通知、會議報(bào)名回執(zhí)、會議簽到以及會議材料打印等服務(wù)。
3、資產(chǎn)管理
實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)及辦公用品統(tǒng)一領(lǐng)用、審批、狀態(tài)及歸還管理。
4、資源申請
統(tǒng)一的行政資源申請,包括衣、食、住、行、醫(yī)、學(xué)等與員工工作和生活相關(guān)的資源申請服務(wù)。
5、接待服務(wù)
統(tǒng)一的接待服務(wù)流程,包括接待申請、參觀、交流、考察等,實(shí)現(xiàn)接待的事前充分準(zhǔn)備和通知,事中實(shí)時(shí)進(jìn)展跟蹤和提醒,事后總結(jié)和分享的標(biāo)準(zhǔn)接待服務(wù)。
泛微集團(tuán)型共享服務(wù)平臺價(jià)值總結(jié)
泛微以平臺化、智能化、全程電子化的OA系統(tǒng)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)全面協(xié)同、全面共享、全面管控、全面移動化的共享服務(wù):
提升共享能力,降低成本
提升協(xié)同能力,提升效率
提升規(guī)范能力,便于復(fù)制
提升管控能力,降低風(fēng)險(xiǎn)
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
