云上學(xué)云上班、云逛博物館……這次突如其來的疫情，給線下實(shí)體業(yè)務(wù)帶來了強(qiáng)勢沖擊，但也讓云端生活備受熱捧。其中內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN)作為緩解互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)擁塞、提高互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)響應(yīng)速度、改善用戶業(yè)務(wù)體驗(yàn)的重要手段。然而，瞬間井噴的流量給云端視頻造成了直播卡頓、平臺崩潰、游戲不流暢等問題，直接影響到用戶體驗(yàn)，成為了當(dāng)前CDN行業(yè)急需要解決的痛點(diǎn)。
眾所周知，CDN是互聯(lián)網(wǎng)賴以進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施，各家CDN技術(shù)服務(wù)商通過內(nèi)容分發(fā)、智能調(diào)度、負(fù)載均衡以及高效運(yùn)維服務(wù)于用戶就近獲取所需內(nèi)容，以增強(qiáng)用戶訪問的響應(yīng)速度。據(jù)業(yè)內(nèi)流量排行榜數(shù)據(jù)顯示，2020年2-3月CDN服務(wù)商全網(wǎng)總帶寬近360Tb/s，在如此流量劇增的情況下，CDN行業(yè)面對多維度挑戰(zhàn)包括運(yùn)維體系、資源擴(kuò)容、成本上升等壓力，CDN服務(wù)商們又該如何打破僵局，如何為客戶提供低價(jià)高質(zhì)量的服務(wù)呢？
邊緣計(jì)算成為 C DN 行業(yè)新高 地
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大力推動、5G大規(guī)模商用的持續(xù)醞釀等因素，CDN服務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的底層網(wǎng)絡(luò)的支持，顯得越發(fā)重要了。未來幾年計(jì)算場景的變化，將是邊緣計(jì)算的崛起，在CDN領(lǐng)域中計(jì)算場景對帶寬需求的變化，將大量催生邊緣計(jì)算CDN場景的應(yīng)用。
最早的CDN技術(shù)從1998年出現(xiàn)，到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)過了20年的發(fā)展，曾經(jīng)國內(nèi)由藍(lán)汛和網(wǎng)宿組成的“雙寡頭格局”，也在新型CDN廠商的圍攻之下出現(xiàn)了難以修補(bǔ)的裂痕。CDN市場硝煙四起，CDN服務(wù)商們需要面對的是在同質(zhì)化競爭的時代找到各自的優(yōu)勢。
2019年亞太CDN峰會上，CDN服務(wù)商們紛紛向邊緣計(jì)算CDN發(fā)起總攻，呈現(xiàn)百花齊放、各有千秋局面。據(jù)報(bào)道，截至目前，我國獲得CDN牌照的企業(yè)數(shù)量累計(jì)達(dá)700多家，擁有全國經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)已達(dá)到100多家。在邊緣計(jì)算CDN領(lǐng)域第一梯隊(duì)中誕生了如網(wǎng)宿、白山云、云帆加速、網(wǎng)心科技等技術(shù)創(chuàng)新型CDN服務(wù)商在市場中頗受關(guān)注。
值得一提的是，云帆加速的CDN+P2P業(yè)務(wù)模式將P2P對等計(jì)算思想融合進(jìn)傳統(tǒng)CDN，以降低對中心化CDN服務(wù)依賴程度，同時利用云帆成熟的智能調(diào)度能力加強(qiáng)對終端節(jié)點(diǎn)的存儲和帶寬資源控制和利用，以解決P2P終端Peer在線不穩(wěn)定和低熱度資源服務(wù)質(zhì)量難保障等問題。
云帆邊緣計(jì)算CDN結(jié)構(gòu) 來源：云帆加速
云帆加速邊緣計(jì)算CDN主打產(chǎn)品超級CDN，是對P2P-CDN進(jìn)一步優(yōu)化并演進(jìn)的邊緣計(jì)算產(chǎn)品，是基于邊緣計(jì)算框架思想的產(chǎn)品，將CDN節(jié)點(diǎn)落實(shí)到街道、部署到社區(qū)、進(jìn)入到家庭。
具體來看，超級CDN對傳統(tǒng)CDN架構(gòu)的調(diào)整在于用戶側(cè)資源的引入，超級CDN的節(jié)點(diǎn)離用戶更近，可以直接把服務(wù)節(jié)點(diǎn)和可用資源下沉到使用場景之中。
哪家C DN 服務(wù)商更靠譜？ 4 個指標(biāo)要明了
特別是當(dāng)前在線業(yè)務(wù)爆發(fā)，流量激增，選擇一家具有“硬實(shí)力”的CDN服務(wù)商尤為重要。然而，市場似乎最看重是價(jià)格，價(jià)格，價(jià)格，但價(jià)格這個實(shí)際上是“短視”，解決一時，卻管不了長遠(yuǎn)。在經(jīng)歷近兩年慘烈價(jià)格戰(zhàn)，CDN市場快速洗牌，價(jià)格戰(zhàn)邊際效用明顯減弱，行業(yè)逐步回歸良性競爭。
CDN行業(yè)而言，穩(wěn)定的架構(gòu)、完善的功能、卓越的性能、需求的挖掘、快速反應(yīng)能力、合理的價(jià)格這幾項(xiàng)的均衡占比是衡量一個CDN企業(yè)的重要指標(biāo)，就如同人的身形，上瘦下寬是梨型，上寬下瘦是蘋果型，都不太健康，只有上下均衡協(xié)調(diào)才是健康體型，CDN企業(yè)也正是如此。
據(jù)筆者了解，云帆加速創(chuàng)業(yè)之初的云帆是一家P2P公司，正是因?yàn)橛泻线m的基因，云帆如今才能在邊緣計(jì)算CDN行業(yè)脫穎而出。云帆加速將會做一些前瞻性、規(guī)律性、富有邏輯的推演，并且按照這個方向儲備技術(shù)方案。具體從三方面出發(fā)來衡量，即是：客戶是否能用?是否好用?是否夠用?而落實(shí)到工作中，則是“一個核心四個基本點(diǎn)”：一個大核心，是指從戰(zhàn)略總結(jié)，要為客戶提供更高的價(jià)值。同時也為客戶節(jié)省成本，但這不意味著會降價(jià)，而是用一些技術(shù)手段讓總體帶寬使用量得到下降，以及降低客戶業(yè)務(wù)層技術(shù)的開發(fā)成本和時間成本。四個基本點(diǎn)則聚焦于服務(wù)品質(zhì)：功能的完整度、性能的達(dá)標(biāo)率、平臺的穩(wěn)定性、服務(wù)的響應(yīng)度。
堅(jiān)持技術(shù) 創(chuàng)新 ， 成為 C DN 領(lǐng)域 “殺手锏”
眾所周知，CDN不是一次性采購的產(chǎn)品，行業(yè)具有極強(qiáng)的服務(wù)屬性，大客戶對服務(wù)的要求很高，包括技術(shù)平臺、產(chǎn)品、售前售后以及商務(wù)的配合。然而，傳統(tǒng)CDN的優(yōu)劣勢表現(xiàn)很明顯，主要的優(yōu)勢：進(jìn)入市場較早，具有成熟的運(yùn)營機(jī)制和較高的服務(wù)能力；劣勢：受制于電信運(yùn)營商帶寬租用費(fèi)用，帶寬成本是剛性的，不能形成價(jià)格優(yōu)勢；受公司架構(gòu)限制，新型業(yè)務(wù)難以發(fā)展。
因此，在CDN行業(yè)不單單只靠服務(wù)器資源的堆積，而是需要技術(shù)創(chuàng)新在自主研發(fā)系統(tǒng)上，構(gòu)建智能化調(diào)度、系統(tǒng)、運(yùn)維等，在不同應(yīng)用場景深耕下沉到市場，從不同行業(yè)、不同客戶間的需求入手。依托CDN的技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)與資源整合，支持5G+AI時代VR/AR、物聯(lián)網(wǎng)等低延時、大帶寬應(yīng)用場景的發(fā)展，以技術(shù)的創(chuàng)新迭代，連接更加快速、高效，構(gòu)建萬物互聯(lián)的應(yīng)用場景落地。
正如云帆加速CEO王羲桀在接受媒體專訪中提到的：“一直秉持著技術(shù)創(chuàng)新突破商業(yè)模式的觀念。注重從產(chǎn)品和技術(shù)上，提高CDN整體的性價(jià)比，讓客戶既能享受高性價(jià)比，也能體驗(yàn)高質(zhì)量的服務(wù)。從而，讓企業(yè)的內(nèi)容分發(fā)變得更簡單，讓企業(yè)享用更優(yōu)質(zhì)、更穩(wěn)定、更高性價(jià)比的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。”
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