域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電視大屏看春晚、手機(jī)小屏互動(dòng)搶紅包的“雙屏看春晚”方式，正成為迎接新年的”儀式感“來(lái)源。僅僅是“讓全國(guó)人民搶紅包更爽”這個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，就需要多方“保駕護(hù)航”。

春晚期間，快手搶紅包項(xiàng)目累計(jì)互動(dòng)達(dá)到６３９億，又拍云作為快手的ＣＤＮ（Ｃｏｎｔｅｎｔ　Ｄｅｌｉｖｅｒｙ?。危澹簦鳎铮颍?，內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）服務(wù)商，和一眾云服務(wù)大廠(chǎng)齊平，提供大并發(fā)資源覆蓋支撐、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

面對(duì)大并發(fā)量的訪(fǎng)問(wèn)壓力，ＣＤＮ發(fā)揮著“快遞員”的作用，將服務(wù)端的數(shù)據(jù)快速傳遞到離用戶(hù)最近的節(jié)點(diǎn)，既可以保障用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)的速度和穩(wěn)定性，同時(shí)減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān)。我們手機(jī)上圖片、視頻、直播的流暢顯示，ＣＤＮ正是幕后英雄。

作為國(guó)內(nèi)最早一批將互聯(lián)網(wǎng)思維和云計(jì)算帶入ＣＤＮ服務(wù)的企業(yè)，又拍云通過(guò)云存儲(chǔ)服務(wù)切入云計(jì)算市場(chǎng)，　將業(yè)務(wù)逐漸延伸至云分發(fā)、云處理、安全防護(hù)、容器云、邊緣計(jì)算等，至今已為５０萬(wàn)企業(yè)用戶(hù)提供以數(shù)據(jù)為核心的云計(jì)算服務(wù)。本次疫情期間，又拍云為在線(xiàn)醫(yī)療提供免費(fèi)的加速服務(wù)，助力在線(xiàn)醫(yī)療行業(yè)。

又拍云的創(chuàng)始人劉亮為卻很低調(diào)，從圖片存儲(chǔ)服務(wù)“又拍網(wǎng)”、設(shè)計(jì)師社群“花瓣網(wǎng)”，到“又拍云”，他始終堅(jiān)信技術(shù)是最有力的武器。５Ｇ和萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，又拍云瞄準(zhǔn)了邊緣計(jì)算，作為技術(shù)控，劉亮為堅(jiān)持著樸素的底層邏輯：２Ｂ和２Ｃ本質(zhì)上沒(méi)有什么不同，因?yàn)楫a(chǎn)品都是給人用的，每個(gè)人都希望得到的服務(wù)和產(chǎn)品是簡(jiǎn)單易用、可控性強(qiáng)的。

「數(shù)字新浙商」訪(fǎng)談現(xiàn)場(chǎng)

我認(rèn)為定制化也是標(biāo)準(zhǔn)化的一部分。企業(yè)發(fā)展早期階段，剛進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，對(duì)客戶(hù)痛點(diǎn)需求不夠了解，肯定要做定制化工作。當(dāng)你琢磨透了客戶(hù)需求后，就要想辦法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，以便于規(guī)?；?。

邊緣計(jì)算與云計(jì)算是一種互補(bǔ)關(guān)系。云計(jì)算側(cè)重“云”，邊緣計(jì)算側(cè)重“端”。云計(jì)算可以進(jìn)行非實(shí)時(shí)、長(zhǎng)周期數(shù)據(jù)的分析，適合集中業(yè)務(wù)的處理和復(fù)雜計(jì)算，邊緣計(jì)算可以進(jìn)行實(shí)時(shí)、短周期數(shù)據(jù)的分析，適合本地業(yè)務(wù)的處理與執(zhí)行及簡(jiǎn)單計(jì)算。未來(lái)，兩者在資源、數(shù)據(jù)、服務(wù)等領(lǐng)域會(huì)形成“邊云協(xié)同”。

５Ｇ時(shí)代，終端設(shè)備的用戶(hù)會(huì)從消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為資源出租者，硬件廠(chǎng)商從賺取硬件差價(jià)變成了提供價(jià)值設(shè)備，ＣＤＮ廠(chǎng)商從終端流量的“快遞員”變成了終端流量的買(mǎi)單方——整張數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)中的角色和關(guān)系都變了。

未來(lái)在企業(yè)應(yīng)用端，大家對(duì)云的接受程度會(huì)越來(lái)越高，對(duì)于云架構(gòu)會(huì)采用私有云＋混合云架構(gòu)的模式。中大型的企業(yè)會(huì)越來(lái)越傾向于接受一些私有云的解決方案，包括部分中小企業(yè)也會(huì)建立自己的云架構(gòu)。

——劉亮為

談團(tuán)隊(duì)建設(shè)：調(diào)動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性和自驅(qū)力

章豐：您是同濟(jì)大學(xué)畢業(yè)，在上海念書(shū)，什么機(jī)緣到杭州來(lái)發(fā)展？

劉亮為：畢業(yè)后在上海工作了一年多，因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因，我２００３年就到了杭州。剛來(lái)的那一年，西湖景區(qū)剛剛重新修整，取消門(mén)票，記得茅家埠一帶剛整治修繕。

章豐：這么多年生活下來(lái)，對(duì)杭州觀(guān)感怎么樣？

劉亮為：說(shuō)實(shí)話(huà)，剛開(kāi)始幾年我對(duì)杭州一直缺乏歸屬感，這種感覺(jué)持續(xù)到２０１０年。

章豐：是什么觸發(fā)你有了歸屬感？公司或是家庭？

劉亮為：一個(gè)可能是慢慢習(xí)慣了，另一個(gè)也是杭州對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的包容度越來(lái)越高，越來(lái)越好。我剛從上海到杭州的時(shí)候，還是有個(gè)想法“一定要重新回上海”，當(dāng)然現(xiàn)在這個(gè)念頭已經(jīng)淡了。

章豐：您是蠻典型的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，而且每一段創(chuàng)業(yè)都關(guān)聯(lián)在一起。

劉亮為：準(zhǔn)確地講是兩個(gè)階段三家公司，又拍網(wǎng)的基礎(chǔ)之上，誕生了又拍云和花瓣網(wǎng)。又拍云這家公司是２０１４年成立的，但業(yè)務(wù)從２０１０年就開(kāi)始發(fā)展了。

章豐：團(tuán)隊(duì)里跟著你一路走過(guò)來(lái)的人，現(xiàn)在還有多少留在公司？

劉亮為：初創(chuàng)的６個(gè)人中，目前還有４個(gè)留在公司。我們統(tǒng)計(jì)過(guò)，公司里５年以上的員工占比３０％以上。

章豐：這個(gè)比例很高，帶團(tuán)隊(duì)方面有什么方法論？

劉亮為：我們內(nèi)部一直在講如何讓每個(gè)人發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，其實(shí)做起來(lái)挺難，所以公司的制度文化都圍繞這一點(diǎn)努力。我們鼓勵(lì)員工在大原則下自主思考。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我花在溝通上的時(shí)間比較多，做政策調(diào)整和變化之前會(huì)和管理層充分溝通。我會(huì)跟團(tuán)隊(duì)講，我們?yōu)槭裁匆鲞@件事，包括做這件事的意義和價(jià)值。如果他們從心里認(rèn)可了，會(huì)有自我驅(qū)動(dòng)力和使命感，這樣員工在平臺(tái)上會(huì)成長(zhǎng)得比較快。

從公司的層面，我們也提煉了價(jià)值觀(guān)：一是服務(wù)第一 ，或者叫客戶(hù)第一， 強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)維度，對(duì)外好理解，對(duì)內(nèi)比如說(shuō)，行政、ＨＲ崗位的客戶(hù)就是公司的員工。二是持續(xù)精進(jìn) ，不要滿(mǎn)足于當(dāng)前，這和主觀(guān)能動(dòng)性也是高度關(guān)聯(lián)的。三是勇于承擔(dān) ，碰到問(wèn)題不要想著找借口。這個(gè)習(xí)慣必須要養(yǎng)成，人才能反思，反思才能成長(zhǎng)。

談戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從云服務(wù)商到邊緣計(jì)算解決方案提供商

章豐：又拍云對(duì)戰(zhàn)略定位的描述是云服務(wù)商？

劉亮為：大的概念是云服務(wù)商，隨著５Ｇ的廣泛應(yīng)用，我們把自己定位為邊緣計(jì)算的解決方案提供商。

章豐：在又拍云原有的ＣＤＮ服務(wù)體系里，會(huì)把邊緣計(jì)算作為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)方向是嗎？

劉亮為：我們從２０１６年就開(kāi)始對(duì)邊緣節(jié)點(diǎn)和邊緣算力的使用進(jìn)行研發(fā)投入。應(yīng)該說(shuō)，ＣＤＮ實(shí)際上就是邊緣計(jì)算的一種形式，ＣＤＮ網(wǎng)絡(luò)越分散，性能就會(huì)越好。而霧計(jì)算是邊緣計(jì)算的一種形式，依靠邊緣服務(wù)器和所有播放節(jié)點(diǎn)之間稠密的霧節(jié)點(diǎn)就近提供服務(wù)，解決傳統(tǒng)云計(jì)算ＣＤＮ最后一公里的問(wèn)題。

章豐：霧計(jì)算和邊緣計(jì)算，是什么關(guān)系？

劉亮為：霧計(jì)算因?yàn)楹驮朴?jì)算相比位置上更接近設(shè)備，所以表示為“霧”，它是邊緣計(jì)算的一種形式。它也是發(fā)揮每一個(gè)終端設(shè)備上的計(jì)算能力，但計(jì)算能力比較弱，且可用性、穩(wěn)定性、精確性各方面要求都不高。另外，邊緣計(jì)算的計(jì)算節(jié)點(diǎn)一般是放在一個(gè)可靠性、穩(wěn)定性比較高的機(jī)房里，只是機(jī)房更加靠近使用者本身，類(lèi)似ＣＤＮ的節(jié)點(diǎn)也更靠近使用者。

舉個(gè)例子，我們有個(gè)客戶(hù)主攻攝像頭、智能門(mén)鎖等安全智能產(chǎn)品，用戶(hù)外出后可以通過(guò)攝像頭查看家里、辦公室的情況，這類(lèi)產(chǎn)品使用場(chǎng)景基本都發(fā)生在本地。以前的方式是在全國(guó)設(shè)立多個(gè)數(shù)據(jù)中心，云南的用戶(hù)可能訪(fǎng)問(wèn)的數(shù)據(jù)是在成都?？缡』ネ◣?lái)的問(wèn)題是承租方要承擔(dān)更大的成本，終端客戶(hù)體驗(yàn)可能存在延遲，信息的分發(fā)成本比較高。

一旦接入邊緣計(jì)算以后，每個(gè)省份甚至每個(gè)主要城市都有一個(gè)計(jì)算節(jié)點(diǎn)，邊緣計(jì)算的服務(wù)提供商要做的就是面對(duì)海量的節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行低成本、規(guī)?；墓芾?。比如說(shuō)，你有浙江的用戶(hù)，又拍云就自動(dòng)調(diào)度浙江的節(jié)點(diǎn)給你用，你在湖南有用戶(hù)，我們就調(diào)度湖南的節(jié)點(diǎn)給你用，就近訪(fǎng)問(wèn)。

章豐：對(duì)你來(lái)說(shuō)，最重要的是要掌握足夠多的、分布式的節(jié)點(diǎn)數(shù)量？

劉亮為：沒(méi)錯(cuò)，盡可能地讓計(jì)算更靠近使用者。邊緣計(jì)算的計(jì)算節(jié)點(diǎn)在資源使用上，也讓?zhuān)茫模斡种匦戮邆淞诵碌囊恍┠芰Γ梢詢(xún)?yōu)化?。茫模巍【W(wǎng)絡(luò)的資源配置，提升運(yùn)行效率，緩解爆炸性流量帶來(lái)的壓力，同時(shí)也能充分利用設(shè)備的空閑資源，智能調(diào)度，降低成本。

章豐：ＣＤＮ賽道競(jìng)爭(zhēng)很激烈，像邊緣計(jì)算在ＣＤＮ業(yè)務(wù)中應(yīng)用，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成能力和差異性的一種手段？抑或就是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)？

劉亮為：目前在?。茫模巍⌒袠I(yè)，利用邊緣計(jì)算來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力是不錯(cuò)的選擇。但是，我認(rèn)為邊緣計(jì)算是云服務(wù)發(fā)展的必然。為什么？

隨著５Ｇ的商用和ＩＰｖ６（注：互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第６版，其地址數(shù)量號(hào)稱(chēng)可以為全世界的每一粒沙子編上一個(gè)地址）的推進(jìn)，未來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)帶來(lái)的是連接數(shù)量和應(yīng)用場(chǎng)景的劇增，比如智能停車(chē)、ＡＲ、視頻監(jiān)控、智慧交通、智能家居、智慧充電樁等，設(shè)備可能達(dá)到幾百億的量級(jí)。

另一方面，某些工作環(huán)境在與云計(jì)算中心連接之前，需要邊緣計(jì)算做一層數(shù)據(jù)預(yù)處理。比如生產(chǎn)制造車(chē)間這個(gè)環(huán)境里，會(huì)有一些數(shù)據(jù)交互，包括結(jié)構(gòu)化的文本、計(jì)算公式、簡(jiǎn)單的圖像，甚至教學(xué)視頻，車(chē)間里的設(shè)備如果直接與云計(jì)算中心連接，一是連接穩(wěn)定性不好，因?yàn)檐?chē)間容易有電磁干擾，二是安全性不夠，數(shù)據(jù)容易被竊取。這些都需要在設(shè)備與云計(jì)算中心之間有一道預(yù)處理的過(guò)程，邊緣計(jì)算可以承載這個(gè)功能。在物理空間上，邊緣計(jì)算的節(jié)點(diǎn)離車(chē)間等環(huán)境更近，數(shù)據(jù)傳輸也好、生產(chǎn)指定下達(dá)也好，更快捷更安全。這就是邊緣計(jì)算存在的基礎(chǔ)。

章豐：可不可以這么理解，邊緣計(jì)算是云計(jì)算的輔助或是補(bǔ)充，它和云計(jì)算共同構(gòu)成了未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的信息通道或者網(wǎng)絡(luò)環(huán)境？

劉亮為：對(duì)，邊緣計(jì)算與云計(jì)算是一種互補(bǔ)關(guān)系。云計(jì)算側(cè)重“云”，邊緣計(jì)算側(cè)重“端”。 云計(jì)算可以進(jìn)行非實(shí)時(shí)、長(zhǎng)周期數(shù)據(jù)的分析，適合集中業(yè)務(wù)的處理和復(fù)雜計(jì)算。而邊緣計(jì)算可以進(jìn)行實(shí)時(shí)、短周期數(shù)據(jù)的分析，適合本地業(yè)務(wù)的處理與執(zhí)行及簡(jiǎn)單計(jì)算。未來(lái)，兩者在資源、數(shù)據(jù)、服務(wù)等領(lǐng)域會(huì)形成“邊云協(xié)同”，邊緣負(fù)責(zé)處理海量的離散化數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)反饋，云計(jì)算中心負(fù)責(zé)匯總數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存，重型業(yè)務(wù)的分析計(jì)算等，像現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)場(chǎng)景是在邊緣計(jì)算處理完數(shù)據(jù)再向上到云計(jì)算中心。

章豐：又拍云從云服務(wù)商到邊緣計(jì)算的解決方案提供商，是不是意味著你的業(yè)務(wù)重心也會(huì)有遷移？

劉亮為：我認(rèn)為是站在一個(gè)更高的臺(tái)階在做事。 我們?cè)械目蛻?hù)群主要以互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)為主，現(xiàn)在可能會(huì)逐漸拓展到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)，行業(yè)角度也是同理，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)延伸。

談服務(wù)理念：保留２Ｃ基因　個(gè)性化應(yīng)建立在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上

與業(yè)內(nèi)很多公司不同，又拍云沒(méi)有選擇融合ＣＤＮ　節(jié)點(diǎn)，而是耗費(fèi)大量人力和物力自建節(jié)點(diǎn)，目前，又拍云擁有１０個(gè)數(shù)據(jù)處理中心、１０００多個(gè)國(guó)內(nèi)　ＣＤＮ節(jié)點(diǎn)、１００多個(gè)海外ＣＤＮ節(jié)點(diǎn)、４萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器、?。保埃裕卤Ｓ袔?，日均請(qǐng)求超過(guò)１５００億次。從又拍網(wǎng)、花瓣網(wǎng)一路走來(lái)，劉亮為保留著２Ｃ的基因來(lái)做２Ｂ業(yè)務(wù)，一直嘗試為用戶(hù)提供更好的體驗(yàn)和服務(wù)。

章豐：你強(qiáng)調(diào)“用２Ｃ的思維做２Ｂ業(yè)務(wù)”，未來(lái)業(yè)務(wù)延伸到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)的最終用戶(hù)就離Ｃ（ｃｏｎｓｕｍｅｒ）更遠(yuǎn)了，這會(huì)很有挑戰(zhàn)。

劉亮為：２Ｂ和２Ｃ本質(zhì)上沒(méi)有什么不同，因?yàn)楫a(chǎn)品都是給人用的。我們服務(wù)的是企業(yè)客戶(hù)，最終背后也是人在用，每個(gè)人都希望得到的服務(wù)和產(chǎn)品是簡(jiǎn)單易用、可控性強(qiáng)的。

我強(qiáng)調(diào)用２Ｃ的產(chǎn)品體驗(yàn)做２Ｂ的事情，出于幾方面考量：首先，我們要服務(wù)好我們的客戶(hù)，讓他們覺(jué)得產(chǎn)品好用、可控性高，這是第一位的。第二，我們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，功能越強(qiáng)大、越好用，相應(yīng)地，客服成本也就越低。在人員有限的時(shí)候，單邊的服務(wù)能力就會(huì)更高，有利于拓展更多客戶(hù)。

我們更傾向于提供一個(gè)比較成熟的解決方案，所以提出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)機(jī)制流程化，如果能形成相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的交付前提，就能夠快速提出解決方案，幫助客戶(hù)快速落地。 比如一般企業(yè)客戶(hù)完成一個(gè)新品的ＣＤＮ配置至少需要２－３個(gè)小時(shí)，在又拍云平臺(tái)，只需要２－３分鐘。對(duì)于客戶(hù)的問(wèn)詢(xún)，我們能做到６０Ｓ內(nèi)快速響應(yīng)服務(wù)。

章豐：對(duì)于大多數(shù)２Ｂ的企業(yè)而言，規(guī)模和效率是很難同時(shí)實(shí)現(xiàn)的。像又拍云目前的發(fā)展階段，還是比較依賴(lài)于個(gè)性化的交付？

劉亮為：我認(rèn)為定制化也是標(biāo)準(zhǔn)化的一部分。企業(yè)發(fā)展的早期階段，剛進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，對(duì)客戶(hù)痛點(diǎn)需求不夠了解，肯定要做定制化工作。當(dāng)你琢磨透了客戶(hù)需求后，就要想辦法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，以便于規(guī)?；?。 包括我們?cè)跇I(yè)內(nèi)推出唯一一個(gè)可編程的ＣＤＮ　平臺(tái)，是基于投入大量時(shí)間、人力、物力做定制的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把我們積累的技術(shù)方案和工具模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，再形成平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上提供了一些組合，就像搭積木一樣，用戶(hù)可以根據(jù)自己的個(gè)性化需求在平臺(tái)上進(jìn)行簡(jiǎn)單便捷化地定制。

談Ｐ２Ｐ－ＣＤＮ：未來(lái)可能考慮引入?yún)^(qū)塊鏈信任機(jī)制

章豐：我在一篇報(bào)道中看過(guò)您對(duì)“Ｐ２Ｐ－ＣＤＮ”的介紹，是不是就相當(dāng)于設(shè)備的閑置期間，利用邊緣部署的設(shè)備，把算力充分利用起來(lái)？

劉亮為：可以這么理解。我們這里說(shuō)的Ｐ２Ｐ不是互聯(lián)網(wǎng)金融的概念，是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳輸概念。以Ｐ２Ｐ技術(shù)為基礎(chǔ)，挖掘利用邊緣網(wǎng)絡(luò)海量碎片化閑置資源，可以達(dá)到內(nèi)容分發(fā)更低成本、高效率的目的。又拍云的Ｐ２Ｐ－ＣＤＮ網(wǎng)絡(luò)叫ＰｒｉｓｍＣＤＮ，就是通過(guò)海量Ｐ２Ｐ霧節(jié)點(diǎn)，縮短數(shù)據(jù)和終端用戶(hù)的距離，來(lái)達(dá)到加快傳輸速度的目的。打個(gè)比方，從城市外環(huán)的中心倉(cāng)庫(kù)離終端用戶(hù)還是太遠(yuǎn)，現(xiàn)在把一些貨物存放在小區(qū)邊上的小貨倉(cāng)出發(fā)，就大大加快了送貨的速度。目前我們經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的實(shí)踐，能非常成熟地應(yīng)對(duì)超高流量的應(yīng)用，比如大型體育賽事、游戲直播、流媒體直播等場(chǎng)景。

當(dāng)然終端設(shè)備閑置時(shí)的算力資源、存儲(chǔ)資源、帶寬資源的利用，前提是要獲得終端所有者的允許。又拍云未來(lái)可能會(huì)考慮利用區(qū)塊鏈的信任機(jī)制，讓用戶(hù)主動(dòng)加入計(jì)算網(wǎng)絡(luò)里來(lái)，然后根據(jù)區(qū)塊鏈的信任機(jī)制來(lái)出租設(shè)備空閑時(shí)的算力和帶寬資源。

章豐：基于區(qū)塊鏈技術(shù)，那么算法執(zhí)行都是透明可審計(jì)，設(shè)備的管理和使用環(huán)境比較透明，它相當(dāng)于變成一個(gè)邊緣的礦機(jī)了。

劉亮為：在某些程度上是的。比如接入了ＰｒｉｓｍＣＤＮ網(wǎng)絡(luò)之后，各類(lèi)終端設(shè)備就不再只是傳輸設(shè)備，一旦閑置下來(lái)，立馬可以切換模式，通過(guò)貢獻(xiàn)閑置的存儲(chǔ)、帶寬、算力資源，獲得收益。

章豐：未來(lái)區(qū)塊鏈的應(yīng)用，我個(gè)人判斷，可能會(huì)有大量比如說(shuō)商業(yè)類(lèi)、政務(wù)類(lèi)的，相對(duì)邊緣化的公共服務(wù)，他對(duì)聯(lián)盟鏈的節(jié)點(diǎn)要求沒(méi)那么高，但需要一套算力機(jī)制去保障。未來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域，釋放了邊緣算力以后，有沒(méi)有可能形成行業(yè)里比較大的一個(gè)服務(wù)場(chǎng)景？

劉亮為：非常贊同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。５Ｇ時(shí)代，將帶來(lái)大量擁有可觀(guān)的存儲(chǔ)、傳輸、算力資源的５Ｇ設(shè)備，能夠極大地放大像ＰｒｉｓｍＣＤＮ這樣的產(chǎn)品的價(jià)值。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，終端設(shè)備的用戶(hù)，從消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為資源出租者，硬件廠(chǎng)商從賺取硬件差價(jià)變成了提供價(jià)值設(shè)備，ＣＤＮ廠(chǎng)商從終端流量的“快遞員”變成了終端流量的買(mǎi)單方——整張數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)中的角色和關(guān)系都變了。

談愿景：三年后，又拍云會(huì)成為服務(wù)全球化的企業(yè)

章豐：展望三年后，你對(duì)又拍云的業(yè)務(wù)是怎么規(guī)劃的？

劉亮為：三年后，又拍云會(huì)成為一家全球化服務(wù)的企業(yè)，我們的邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)會(huì)遍布全球，為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供全球化服務(wù)。

第二，隨著?。担恰r(shí)代的到來(lái)，海量物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的接入與使用，ＣＤＮ　行業(yè)將會(huì)迎來(lái)新的爆發(fā)式增長(zhǎng)，又拍云早已積極圍繞　５Ｇ　布局?。桑校觯丁『瓦吘売?jì)算等新技術(shù)，三年內(nèi)又拍云的服務(wù)市場(chǎng)將會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)延伸至物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，服務(wù)的客戶(hù)從互聯(lián)網(wǎng)延伸至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為各行業(yè)的客戶(hù)提供一站式邊緣計(jì)算解決方案。

第三，又拍云的產(chǎn)品線(xiàn)會(huì)進(jìn)一步豐富，為客戶(hù)提供覆蓋數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)，成長(zhǎng)為以數(shù)據(jù)為核心的綜合性云服務(wù)供應(yīng)商。從業(yè)務(wù)的收入角度看，邊緣計(jì)算等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的比重將提升到?。担埃ァ∫陨?。

章豐：對(duì)于大部分的企業(yè)而言，未來(lái)３－５年應(yīng)該如何規(guī)劃自己的云服務(wù)？

劉亮為：從企業(yè)應(yīng)用這一端，我判斷大家對(duì)云的接受程度會(huì)越來(lái)越高，對(duì)于云架構(gòu)會(huì)采用私有云＋混合云架構(gòu)的模式。 中大型的企業(yè)會(huì)越來(lái)越傾向于接受一些私有云的解決方案，包括部分中小企業(yè)也會(huì)建立自己的云架構(gòu)，但大部分中小企業(yè)還是使用一些ＳａａＳ服務(wù)。

中小企業(yè)尤其是中型企業(yè)，接下來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)安全的重視程度會(huì)有一個(gè)爆發(fā)期。 目前市場(chǎng)沒(méi)有特別好的解決方案能幫助他們更好地解決這個(gè)問(wèn)題。比如對(duì)于一些傳統(tǒng)的非互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)，特別設(shè)計(jì)到傳統(tǒng)企業(yè)設(shè)計(jì)工藝流程等問(wèn)題，數(shù)據(jù)是比較敏感的，所以會(huì)催生一些私有云應(yīng)用的產(chǎn)生。企業(yè)內(nèi)部采用云化以后，能夠大幅度降低ＩＴ運(yùn)維的難度和成本。

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