12月28日，深圳市雅迅達液晶顯示設備有限公司(雅迅達)首位普通合伙人誕生，并在雅迅達公司舉行了簽約儀式。此次合伙人計劃的開啟，是雅迅達建立長效機制，探索持續(xù)發(fā)展的理念的正確實施。
縱觀商顯產(chǎn)業(yè)十五年的發(fā)展，從2004年大陸的全球TFT-LCD產(chǎn)能份額為零，到現(xiàn)在AMOLED、印刷顯示、量子點顯示、Micro LED、激光顯示、硅基OLED顯示等技術群雄迭起，紛紛展露崢嶸。中國的商業(yè)顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個關鍵的時期，當前顯示行業(yè)面臨寒冬，但消費端是非常有實力的，在未來，顯示將無處不在，應用場景也將變得更加豐富，市場仍然十分廣闊。
市場調(diào)研公司數(shù)據(jù)顯示，隨著2019年國家智能+、5G、新基建、超高清、減稅降費等政策紅利不斷釋放，大屏幕系統(tǒng)終端設備即將迎來新一輪改造升級，預計2019年同比增23.4%。2020年以13%的增速達到千億元。
自雅迅達成立以來，見證了商顯市場的發(fā)展歷程，也見證了多少同行的崛起和隕落。如何在千億市場下屹立不倒和更好的謀發(fā)展是雅迅達目前要思考的問題。雅迅達總經(jīng)理歐陽平表示，雅迅達自成立以來一直非常關注人才的培養(yǎng)和儲備，鼓勵員工發(fā)揮自己的主觀能動性，挖掘自己的潛能。合伙人制度的實施是將雅迅達對于人才管理的理念制度化，讓員工看得到，能得到。這樣的方式對企業(yè)對員工都是最好的激勵。在未來，也會招募更多有理想，有抱負，有能力的合伙人一起共創(chuàng)雅迅達的輝煌。
通過合伙人的模式，跳出老板，員工的思維框架，加強員工的自身責任感，主觀參與到雅迅達企業(yè)發(fā)展中來，而合伙人計劃的不斷完善也會為雅迅達注入更多新鮮的血液和更多的活力。
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