對于品牌的認(rèn)知我們大多數(shù)人基本是局限于就是花錢做些高大上的廣告或者宣傳，反正和直接促銷及推廣信息沒有關(guān)系，認(rèn)為是個(gè)錦上添花或者是可有可無的事情。但在當(dāng)下的市場背景及時(shí)間節(jié)點(diǎn)下，這種認(rèn)知是極其片面及淺薄的。
那怎么理解品牌這件事？先明確幾個(gè)概念：
品牌和促銷及推廣信息不是兩個(gè)部分其實(shí)是一個(gè)部分。
本為一體，何必分解，因?yàn)檫@種做法既不符合第一定律也不符合奧卡姆剃刀理論 ，完全是在人腦意念及思維中貼標(biāo)簽，沒有事實(shí)依據(jù)及強(qiáng)烈的邏輯支撐。因?yàn)槠放坪彤a(chǎn)品和傳播和定價(jià)和渠道和體驗(yàn)全都是一個(gè)流程，屬于一個(gè)整體，你中有我我中有你，單個(gè)個(gè)體是不足以成為一個(gè)品牌或者一個(gè)產(chǎn)品的。
品牌不是單指形象設(shè)計(jì)或者是做廣告
品牌是個(gè)形容詞，是消費(fèi)者對一個(gè)企業(yè)或者品牌的綜合感受及心理認(rèn)知。單個(gè)的一個(gè)廣告或者一套VI設(shè)計(jì)不足以代表一個(gè)品牌，只能說這都是一個(gè)品牌的一部分，確切用品牌術(shù)語表述其屬于：品牌元素部分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是品牌體系得全部，甚至只是一小部分 ，所以我們在理解品牌這件事的時(shí)候要盡量做到足夠客觀。
品牌營銷和營銷推廣是兩個(gè)概念
營銷推廣其實(shí)是把東西賣出去即可 ，想法設(shè)法無論是增加線上線下渠道，或者是調(diào)整定價(jià)體系已經(jīng)利用各種營銷手段，最終目的是賣貨，且只管賣貨。這有錯(cuò)嗎？這沒錯(cuò)，已經(jīng)實(shí)施了30多年了，根深蒂固，但就當(dāng)下的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢來講這樣做是大錯(cuò)特錯(cuò)的。為什么？
因?yàn)橥|(zhì)化商品嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重，企業(yè)或者產(chǎn)品的護(hù)城河脆弱不堪，一個(gè)爆款產(chǎn)品最多只有幾天的成長期，因?yàn)閹滋旌鬂M大街遍地都是。這是什么原因？
不得不承認(rèn)這是個(gè)綜合原因，但主要原因是大多數(shù)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者是在走“跟隨戰(zhàn)略”沒有自己的品牌戰(zhàn)略。 品牌其實(shí)就是擊破以上這些弊端的，當(dāng)然需是一個(gè)相對有市場潛力得維度里才可以，就像在數(shù)碼相機(jī)得世界里，你偏偏要另類得售賣膠卷一樣，這種人大有人在，他們得主要動力來自于自己得突發(fā)奇想的主管意識或者定位理論。
明確這幾個(gè)概念后回到我們得標(biāo)題內(nèi)容何為品牌策略、品牌策劃、品牌推廣？
品牌策略：
假設(shè)2519年我們已經(jīng)生產(chǎn)了一種利用核動能驅(qū)動汽車發(fā)動機(jī)，其特點(diǎn)是永恒動能，不需要加油不需要保養(yǎng)維護(hù)，那么它得品牌策略是什么?
其品牌策略顯然是已事實(shí)認(rèn)知為基礎(chǔ)，就是不需要維護(hù)免保養(yǎng)不需要加油，后續(xù)維護(hù)成本極低得事實(shí)，那么其策略就應(yīng)該主打：永恒動能、不加油、省成本等關(guān)鍵詞。然后在根據(jù)列出得選項(xiàng)根據(jù)實(shí)際市場情況及競爭對手來選擇品牌策略即可，這就是品牌策略。
品牌策略的意義在于如何讓自己得產(chǎn)品有競爭力有生命力能獲取持續(xù)利潤，應(yīng)該已何種方式進(jìn)入市場，但受品牌戰(zhàn)略支配，如果按 取勢 ——明道——優(yōu)術(shù)這三個(gè)維度劃分的話，品牌策略屬于明道。
品牌策劃
品牌策略支配品牌策劃，更多的是指在戰(zhàn)略及策略確定的情況下來進(jìn)行具體分解及制定實(shí)施計(jì)劃的階段。
品牌策劃的崗位其實(shí)是目前大多數(shù)企業(yè)招聘的崗位，但也屬少數(shù)，因?yàn)榻邮罩噶畹呐疟缄嚲褪瞧放撇邉澋穆氊?zé)，但至于指令的制定或者有無考核品牌策劃的工作效率及成果也就是KPI是目前企業(yè)普遍面臨的問題，以后會專門書寫文章來闡述解決之道。
品牌推廣
品牌傳播體系支配品牌推廣，推廣實(shí)則是屬于——優(yōu)術(shù)，及戰(zhàn)術(shù)性動詞。但我們大都數(shù)企業(yè)犯得最多的錯(cuò)誤就是把品牌策略直接在品牌推廣上用文案寫了出來，要知道品牌策略是“原型產(chǎn)品”不是量產(chǎn)產(chǎn)品，是我們的方向和謀略，企業(yè)自身的謀略和消費(fèi)者接受你的產(chǎn)品的感性利益及理性利益是完全兩回事，但這恰恰是個(gè)最大的誤區(qū)，這就像人的思維方式，你的并不代表我的，只能是通過探索洞察摸索出一條最大幾率同頻的線路。
前邊提到我們的核動能汽車的品牌策略是：恒動能、不加油、省成本，如果你在品牌推廣時(shí)直接寫這幾個(gè)關(guān)鍵詞的話，這就是一個(gè)把策略當(dāng)推廣的陷阱，肯定要已核心策略為基礎(chǔ)的情況下讓用戶感知此汽車能給用戶帶來什么獨(dú)特價(jià)值并且是能看得懂能馬上行動能忘不了的語言形式出現(xiàn)在用戶面前的。因?yàn)?519年能造出核動力汽車的肯定不止你一家，也許你的競爭對手根本不是汽車，而可能是個(gè)人核動力飛行器。
目前是品牌現(xiàn)行的時(shí)期，也就是說還想像過去一樣做個(gè)東西，只要有使用價(jià)值就有人買的時(shí)代漸漸會離我們遠(yuǎn)去，品牌的作用就是解決此問題，品牌戰(zhàn)略應(yīng)放在商業(yè)戰(zhàn)略之后。
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