A ： 李工，請問你作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程師
工作感覺如何?
A ： 王經(jīng)理，請問你作為李工同事
對他是怎么看的?
李工：……
以上就是大部分企業(yè)IT運維人員的工作現(xiàn)狀
每天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，徘徊在各個部門之間解決問題
卻被大多數(shù)同事認(rèn)為是“修電腦的” 、“搞網(wǎng)線的”
經(jīng)常被抱怨“找不到人”、“解決問題太慢”
其實，工作缺少有效數(shù)據(jù)支撐、工作量難以量化 、被動運維導(dǎo)致故障恢復(fù)慢 ，這些都是IT運維人員工作難以得到業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的主要原因：
原因一
復(fù)雜系統(tǒng)管理難，影響業(yè)務(wù)開展
隨著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的升級，軟硬件設(shè)備的增加在一定程度上增加了IT運維的難度，包括各類開發(fā)系統(tǒng)、應(yīng)用架構(gòu)、不同品牌廠商設(shè)備等等;
由于缺乏管理不同系統(tǒng)的整體平臺 ，資源信息分散在不同的管理系統(tǒng)中，管理時往往需要在各個系統(tǒng)中來回切換，影響業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)開展。
原因二
網(wǎng)絡(luò)不可視，故障恢復(fù)慢
當(dāng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)性能問題時，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程師往往只能被動運維 ，出現(xiàn)問題以后才能給出解決辦法。對業(yè)務(wù)連續(xù)性要求較高的單位，系統(tǒng)一旦宕機就無法及時恢復(fù)，業(yè)務(wù)部門與運維人員將會承受巨大壓力。
原因三
管理運維方式老舊，效率低
命令行操作作為一種極其低效的運維手段，如今仍然被大量使用，拉低了運維人員的工作效率。同時，有的單位由于缺乏系統(tǒng)的資產(chǎn)管理手段 ，運維部門很難了解公司到底有多少IT資產(chǎn)以及是否需要購置新機。在年底審計時，運維團(tuán)隊需要奮戰(zhàn)多日才能完成企業(yè)IT資產(chǎn)清查工作 。
原因四
安全事件頻發(fā)，影響正常業(yè)務(wù)
對于企業(yè)而言，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事件，將會導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失或者信息泄露，甚至造成重大損失。隨著信息化建設(shè)的不斷深入，各種各樣的終端需要接入到網(wǎng)絡(luò)中，信息安全面臨日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，IT運維人員需要花費大量時間確保網(wǎng)絡(luò)的安全性 。
上面分析了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運維人員所面臨的主要問題
被動進(jìn)行IT運維的你需要一個好幫手讓你翻身做回IT運維的主人
安視交換機，能夠幫助網(wǎng)絡(luò)運維人員解決過去被動運維的種種問題，掌握IT運維管理的主動權(quán)：
統(tǒng)一管控，問題快速排查
控制器平臺對有線、無線甚至物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管控，部署業(yè)務(wù)和排查故障無需在多個系統(tǒng)中間來回切換，工作效率“嗖嗖”上 升 。
快速部署，告別低效率配置
安視交換機“零”配置上線：由控制器統(tǒng)一批量下發(fā)策略到安視交換機，無需提前預(yù)配置命令文件。設(shè)備出現(xiàn)故障時，也能一鍵完成設(shè)備替換，無需重做配置，讓運維人員告別繁瑣命令行。
全新管理方式，業(yè)務(wù)運維一目了然
網(wǎng)絡(luò)安全、終端狀態(tài)等各類可視化報表，讓IT運維人員匯報的素材 變得豐富多彩，再也不用擔(dān)心匯報材料沒有數(shù)據(jù)支撐， 讓工作價值和IT投資價值得到很好地展現(xiàn)。
安全守護(hù)，網(wǎng)絡(luò)安全更放心
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與安全設(shè)備聯(lián)動：控制平臺聯(lián)動深信服SIP實現(xiàn)對終端的安全威脅監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)存在威脅的終端，將聯(lián)動安視交換機一鍵封堵。東西向流量安全功能，防止內(nèi)網(wǎng)終端病毒擴(kuò)散到其它終端，進(jìn)一步加強內(nèi)網(wǎng)安全防護(hù)，IT運維人員守護(hù)內(nèi)網(wǎng)安全變得更加簡單 。
信銳安視交換機，安全可視、風(fēng)險阻隔，讓IT運維人運維更簡單。
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