本文本文改編自妙筆機器人
隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，營銷業(yè)成為快速發(fā)展的新興行業(yè)。尤其是改革開放以來，各行各業(yè)都涌現(xiàn)了無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)。酒好也怕巷子深，如今想要賣出產(chǎn)品，或者說想要更好地賣出產(chǎn)品，無疑是離不開營銷公司。
藍色光標，這個有23年發(fā)展歷史的中國本土營銷公司，顯然深諳此道。掌門人趙文權是典型的70后，北京大學法學專業(yè)畢業(yè)，第一份工作和營銷風牛馬不相及，但在時代的推動下，卻一手創(chuàng)立了藍色光標并發(fā)揚壯大，成為中國第一家本土營銷業(yè)的龍頭企業(yè)，服務于汽車 IT 房地產(chǎn)等眾多行業(yè)。
隨著科技不斷發(fā)展，消費形態(tài)發(fā)生了無數(shù)變化，消費者主權時代已經(jīng)到來。中國的商業(yè)環(huán)境和組織形態(tài)都發(fā)生了極大的變化，在大數(shù)據(jù)和人工智能的推動下，人們的生活發(fā)生了質(zhì)的改變：生活的外延被擴展，用戶的行為也隨時在變化。作為在商業(yè)和交易中起到重要作用的營銷環(huán)節(jié)，其策略與手法也必須隨著環(huán)境變化而適時調(diào)整，并需要與技術的發(fā)展緊密貼合，否則將面臨“溝不通”、“賣不動”的尷尬處境。
面對時代背景和競爭壓力，藍色光標董事長兼CEO趙文權顯然有著自己的看法，他認為當下既是最壞的時代也是最好的時代。因為變化的發(fā)生顯然讓人焦慮，因此也帶來的不小的壓力。但壓力的同時也帶來了一些新的可能：同樣是買買買，營銷的場景已從單一的百貨商店進化到覆蓋航空、智能客廳等無數(shù)與生活息息相關的各個領域，營銷可以實施的空間更為廣泛。同樣是識別需求、促成交易、完成交付這三部曲，在技術和大數(shù)據(jù)的加持之下，營銷則被賦予更多的想象力。
未來新的服務商要從傳播的推動者，變成價值的連接者。所謂價值連接，不僅包括傳統(tǒng)的溝通、內(nèi)容創(chuàng)作能力，也包括對數(shù)據(jù)的整合、挖掘、分析和運用的能力。趙文權認為營銷將從傳播推動者轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值連接者。為了更好地提升客戶服務，藍色光標通過運用數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析、用戶洞察以及千人千面等技術手段和產(chǎn)品，幫助品牌客戶實現(xiàn)銷售效率及銷售成果的大幅提升。
變化恒常，但本質(zhì)不變。趙文權認為：通過藍色光標的專業(yè)能力幫助客戶提高營銷的效率，這既是藍標的立身之本，也是營銷的本質(zhì)。未來藍色光標將基于產(chǎn)品、技術、數(shù)據(jù)等充滿科技色彩的新能力，轉(zhuǎn)變成為新的營銷能力，為客戶提供更多的可能。
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