“遠觀是向往的，過程是折磨的，登頂是美好的，下山是痛苦的！登山最需要的是自我耐力，心態(tài)堅持，節(jié)奏把握！”在征服海拔5895米的“非洲屋脊”乞力馬扎羅山后，家先生創(chuàng)始人黃森茂寫下了此行之感。
7月20號，黃森茂以乞力馬扎羅山為“7+2”目標的開始，開啟了用腳步去丈量海拔的路。
穿過朦朧的熱帶雨林帶，越過高聳的樹冠層，爬過高山草甸、高原荒漠，在云海之上漫步，一天一世界。從零上35到零下35，從海拔2100到5895，雖然也有因濕度、溫度和含氧量下降后的精疲力盡，但走過的每一步卻堅定而富有意義。
“腳下地、頭上天、眼前云、身邊風、腦中想、心中思！”
身處頂峰，一覽眾山小，黃森茂整理著思路，感受這一路走來的力量。
不斷制定目標，并且去實現(xiàn)它
“7+2”是指攀登七大洲最高峰且徒步到達南北兩極點的極限探險活動，代表著極限探險的最高境界。從基礎的徒步之旅到探秘死亡區(qū)，跨度非常大，在過去25年里僅有百名登山者完成了這項壯舉。
黃森茂將其視為40歲前的目標之一：以非洲-乞力馬扎羅山作為簡單開端，經過歐洲-厄爾布魯士山這一基礎攀登，在南美洲-阿空加瓜山體驗高海拔，挑戰(zhàn)北美-迪納利峰帶來的人體極限，再到大洋洲-查亞峰的昂貴攀巖，經歷南極-文森峰的極寒之旅，最終挑戰(zhàn)亞洲-珠穆朗瑪峰。
從14年開始，登山成為了黃森茂的愛好之一。前期做好規(guī)劃，接著便是朝著一個方向不斷前進，邊走邊思考邊調整，磨練毅力的同時，在完成目標后邁向全新的階段。登山的體驗與黃森茂的個人原則及作風不謀而合，或許這就是登山吸引他的地方。定制目標，做好規(guī)劃，勇往直前，去實現(xiàn)它！從青蔥的弱冠之年，到成熟的三十而立，黃森茂在每個階段都制定不同的人生目標，在前頭引路。
2016年，黃森茂在一次北京之行后，定了“為人民服務”為家先生的企業(yè)宗旨，至此便全身心轉型家裝后市場。雖然彼時他已在衛(wèi)浴界披荊斬棘多年，成為行業(yè)知名大咖。
要把“家先生”的品牌做起來！這是當時立下的目標。在兩年半的時間里，模式探索、團隊磨合、各種試錯......家先生走過的每一步，都不比此行攀登乞力馬扎羅山來得容易。
同樣，一路向上的艱辛與頂峰絕美的風景成正比，付出后的回報總是格外的香甜。行業(yè)首家提出B2S2H家庭服務新零售模式、自主研發(fā)國內首家實現(xiàn)舊房裝修全流程信息化線上管控的裝企系統(tǒng)—OHOS3.0系統(tǒng)、制定行業(yè)內領先的家先生標準化服務體系、擁有多項注冊商標知識產權的專業(yè)舊房場景用戶解決方案......一項項優(yōu)質成果，搭建起“家先生”這一國內領先的垂直類家裝后服務生態(tài)連鎖品牌。
志在頂峰的人，步履不停歇
2019年，家先生三周歲，迎來了家裝后市場的井噴元年。
厚積薄發(fā)的家先生乘勢而上，穩(wěn)立風口，花生小店遍布全國，落地、開花、結果。如今的家先生，布局全國20個省份，100+門店，成為萬千家庭的選擇，“舊房翻新就找家先生”的口號傳遍大江南北。
2019年，黃森茂33歲，成為舊房翻新+新零售的引領者。
“志在頂峰的人，決不會因留戀半山腰的奇花異草而停止攀登的步伐！”談及未來黃森茂說到，他的攀登腳步不會停。同時，他還要讓家先生成為登頂品牌，將家先生打造成行業(yè)規(guī)模最大、覆蓋區(qū)域最廣、服務品類最全、互聯(lián)網(wǎng)技術領先的家裝后市場領軍品牌。
無論是對于黃森茂，還是對于家先生而言。在未來前行中，每一步都是超越。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經濟的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號，地處上海市自貿區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應對挑戰(zhàn)并抓住機遇。下面小編給大家總結出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
2022年8月底，由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國創(chuàng)業(yè)者大會將在鄭州舉行。當前，我國成功進入創(chuàng)新型國家行列，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，已形成高質量的發(fā)展態(tài)勢。本次大會以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡。該郵件稱，向該供應商所供貨產品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內市場內卷的冰山一角。國內許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產品都是有形的，我的產品是無形的。我不知道這種無形的產品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
