黃永禎：站在人工智能風(fēng)口的掘金者（下）

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

媒體來(lái)源：自媒體找出路

由AI黃埔軍校-中科院自動(dòng)化所孵化，專(zhuān)注于計(jì)算機(jī)視覺(jué)與視頻大數(shù)據(jù)分析的人工智能企業(yè)，在步態(tài)識(shí)別人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌都領(lǐng)跑全球，獲得聯(lián)想集團(tuán)等多家機(jī)構(gòu)投資；榮膺“中國(guó)最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)”、“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”、“中科院科技成果轉(zhuǎn)化一等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。創(chuàng)始人兼CEO黃永禎博士被《財(cái)富》（中文版）評(píng)選為“40位40歲以下的商界精英”、入選第四批國(guó)家萬(wàn)人計(jì)劃。公司技術(shù)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾獲得國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)三項(xiàng)中國(guó)最高科技大獎(jiǎng)。

第三篇 佛系創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)中的哲學(xué)觀

在念書(shū)的時(shí)候，黃永禎就顯得有些另類(lèi)，除了天天泡實(shí)驗(yàn)室，他也愛(ài)看書(shū)，特別愛(ài)看的是哲學(xué)書(shū)，前面提到他對(duì)向死而生有一種特別的理解。

“活著和死去是一對(duì)辯證的概念，明知終將死去還“賴(lài)活”是為了活出“不死”的價(jià)值。最重要的一種“不死”是把你的基因傳下去，也就是血脈，但更高級(jí)的活著是為了思想的傳承。創(chuàng)業(yè)式生存是一種很好的方式去創(chuàng)造價(jià)值，給社會(huì)、給世界留下痕跡。我希望銀河水滴成為一家偉大的公司，創(chuàng)造的價(jià)值一千年以后還有人記得。”

在談到如何看待創(chuàng)業(yè)中的成功、失敗、歡笑、挫折的時(shí)候，他體現(xiàn)出了更加超脫的一面。

“成功和失敗也需要辯證地來(lái)理解，比如吃遍了山珍海味就很難感受到美味，沒(méi)有不自由就不會(huì)有自由，在我看來(lái)自由就是對(duì)不自由的反抗。遇到挫折我也會(huì)沮喪，有幸福的事我也會(huì)開(kāi)心，但沒(méi)有挫折感是不會(huì)有幸福感的。哲學(xué)價(jià)值對(duì)我來(lái)說(shuō)大到影響到我所有的理性決定，這是深入骨髓的潛意識(shí)影響。”

機(jī)器般嚴(yán)密的機(jī)器視覺(jué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

談到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這是黃總特別引以為榮的地方，他的銀河水滴核心技術(shù)架構(gòu)分五層。

第一層最核心大腦層：非常精干的若干人，有強(qiáng)大的科研能力，碰到學(xué)術(shù)界鮮有遇到過(guò)的問(wèn)題也要能解決，具備開(kāi)山辟谷的能力。

第二層叫做核心優(yōu)化層：第一層只管把效果做出來(lái)了，第二層要優(yōu)化到一個(gè)速度、精度、計(jì)算力都能夠接受的狀態(tài)，使算法真正能夠跑起來(lái)。

第三層跟產(chǎn)品做對(duì)接的，有各種接口，有平臺(tái)，有系統(tǒng)。

第三層之后是軟硬件產(chǎn)品層。

“這個(gè)可能也是AI公司跟其他創(chuàng)業(yè)公司不太一樣的地方，其他公司里面的前兩層有可能缺失或者比較弱，但這兩層是我們重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。”

上EMBA學(xué)習(xí)企業(yè)管理？

這些年再教育也如火如荼，特別是各種MBA、EMBA，幾乎成了一個(gè)名利場(chǎng)，黃永禎也在上清華未來(lái)科技EMBA首期班。

“實(shí)話講，沒(méi)上之前有點(diǎn)糾結(jié)去不去，去了清華的未來(lái)科技EMBA后，感覺(jué)比想象中的EMBA好很多的，各行各業(yè)院士/準(zhǔn)院士/大內(nèi)高手的師資，很多值得學(xué)習(xí)的優(yōu)秀同學(xué)無(wú)私地分享其經(jīng)歷，結(jié)合著自己的創(chuàng)業(yè)或許之后會(huì)體會(huì)更深，這是一個(gè)再學(xué)習(xí)、再迭代的過(guò)程。”

除此以外，管理能力提升更來(lái)源于實(shí)踐，黃永禎的方法論其實(shí)很簡(jiǎn)單，那就是：招牛人、請(qǐng)教牛人。

“公司慢慢起來(lái)以后，就不停地加入一些高手或者讓他們做顧問(wèn)，我就可以不斷的向這些高手學(xué)習(xí)。通過(guò)向不同的人學(xué)習(xí)，個(gè)人成長(zhǎng)了，公司也發(fā)展起來(lái)了。”

再忙也要陪孩子

“創(chuàng)業(yè)是要靠自驅(qū)動(dòng)的，所有的東西都最終需要自己來(lái)打磨和規(guī)劃。大四的時(shí)候我就基本形成了比較穩(wěn)定的世界觀和人生觀，創(chuàng)業(yè)從另一個(gè)角度來(lái)看是一個(gè)實(shí)踐，去驗(yàn)證自己這么想是合理的，這么走是踐行自己的價(jià)值觀。”

黃永禎的創(chuàng)業(yè)公司更像是他看這個(gè)世界的一種思維方式。

當(dāng)問(wèn)到是否后悔放棄了輕松的康莊大道，走上創(chuàng)業(yè)這條道路的時(shí)候，黃永禎是很堅(jiān)定的。

“創(chuàng)業(yè)累是肯定的，但絕對(duì)不會(huì)后悔做這個(gè)事情，這讓我收獲了極大的個(gè)人體驗(yàn)，自己全身心投入做一件事情的時(shí)候體悟到，自己生命生活的價(jià)值是什么。”

作為職場(chǎng)996的?？停瑒?chuàng)業(yè)公司常常會(huì)遇到家庭和工作的平衡問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題也是我們特別關(guān)心的。

“我有兩個(gè)孩子，不管創(chuàng)業(yè)多苦多累，我都爭(zhēng)取每天花時(shí)間去陪伴他們，而且我很享受這個(gè)過(guò)程。”

消失的脂肪肝

從黃永禎的狀態(tài)來(lái)看，他與讀研究生的時(shí)候沒(méi)有什么差別，既沒(méi)有中年發(fā)福大肚腩，也沒(méi)有商人的事故油膩，5年的創(chuàng)業(yè)生活在他身上幾乎沒(méi)有留下什么痕跡。

他基本上每天都很晚才睡，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，按理說(shuō)身體該是越來(lái)越差，BUT：。

“去年體檢，創(chuàng)業(yè)之前一直都有的輕度脂肪肝不見(jiàn)了。”

“我在想是不是一直堅(jiān)持從未退縮地做一件事情，激發(fā)了身體的潛力，精神對(duì)身體的影響力有時(shí)候會(huì)超乎想象。”

第四篇 掘金AI

AI創(chuàng)業(yè)，風(fēng)頭已過(guò)？

有一種觀點(diǎn)覺(jué)得AI也就相當(dāng)于小孩四五歲的智力水平，一些概念還在理論研究階段，甚至一些大的平臺(tái)長(zhǎng)期養(yǎng)著一些AI團(tuán)隊(duì)，并沒(méi)有東西落地，特別是經(jīng)過(guò)這兩年的瘋狂炒作以后，AI技術(shù)的推進(jìn)并沒(méi)有達(dá)到很多人預(yù)期的效果。感覺(jué)里面講故事、燒錢(qián)的成分更多一些。

“但在我看來(lái)，這個(gè)觀點(diǎn)不完全錯(cuò)誤，當(dāng)前AI的綜合能力遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)小孩子的水平，但它在某些專(zhuān)長(zhǎng)的方面會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)人類(lèi)，AI跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常不一樣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有一種聚集效應(yīng)，很快就涌現(xiàn)了壟斷者、王者。但由于目前還沒(méi)有出現(xiàn)通用AI，AI創(chuàng)業(yè)者得一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)地扎進(jìn)去，每個(gè)行業(yè)問(wèn)題都不一樣，解決方法也不一樣。沒(méi)有哪一個(gè)AI算法能解決很多個(gè)不同領(lǐng)域的問(wèn)題。”

所以大家會(huì)看到真正做AI落地好的，恰恰是一些小型創(chuàng)業(yè)公司，他們集中火力到某個(gè)領(lǐng)域，從工程實(shí)際出發(fā)，才能真正推進(jìn)AI的應(yīng)用。

小伙伴們，看到了吧， AI 掘金的機(jī)會(huì)才剛剛開(kāi)始，抓緊上車(chē)吧！本魚(yú)也摩拳擦掌了！

BUT ，我們還有一個(gè)問(wèn)題：

創(chuàng)業(yè)公司，拿什么PK BAT?

BAT這些大平臺(tái)他們有更大的資金投入、人力投入和資源調(diào)配能力，創(chuàng)業(yè)公司又如何與他們抗衡呢？

黃永禎說(shuō)：有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。

“一個(gè)是我們更加饑渴，我們有動(dòng)力把工作優(yōu)化到極致。”

“第二個(gè)優(yōu)勢(shì)就是飛輪效應(yīng)。其實(shí)早在兩年前，我們的步態(tài)識(shí)別算法已經(jīng)做到全球第一，但是直到兩年后的今天，我們的飛輪才真正轉(zhuǎn)起來(lái)，特別是進(jìn)入一線實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用后，知道了痛點(diǎn)需求，知道了如何一日千里地積累數(shù)據(jù)，那么這個(gè)輪子就很快地轉(zhuǎn)了起來(lái)，而且越轉(zhuǎn)越快。銀河水滴年輕且小而精，步態(tài)識(shí)別飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)的速度是超出很多人想象的，很多人對(duì)步態(tài)識(shí)別發(fā)展的理解還停留在學(xué)術(shù)理想實(shí)驗(yàn)條件下的水平。”

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！