域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,很多人都希望自己像馬云、任正非、馬化騰等這些大咖一樣馳騁商界,起碼也要像李開(kāi)復(fù)、徐小平、陳歐等等這樣的創(chuàng)業(yè)者,擁有自己強(qiáng)大的個(gè)人IP影響力。
而實(shí)際上,絕大多數(shù)人想要打造自己的個(gè)人IP真的非常艱難,因?yàn)檎缟厦娴膭?chuàng)業(yè)大咖其實(shí)都是從千軍萬(wàn)馬中脫穎而出,真正成功的創(chuàng)業(yè)者就那么幾個(gè)。
作為一個(gè)普通人,或者說(shuō)草根創(chuàng)業(yè)者,尤其是許許多多的中小微企業(yè)老板,我們應(yīng)該如何打造自己的個(gè)人IP ,為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液帶來(lái)巨大創(chuàng)收呢?
如果你想要快速的打造自己的個(gè)人IP,不妨從你身邊最容易接觸的名人開(kāi)始,或者看看自己的同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是怎么一步步打造自己的個(gè)人IP的?
真正的創(chuàng)新其實(shí)都是從模仿和復(fù)制開(kāi)始的,正如華為任正非最近所講的一樣,蘋(píng)果是華為的老師,華為還是一個(gè)學(xué)生,要不斷地向蘋(píng)果學(xué)習(xí)才能真正進(jìn)步。
像華為這么偉大的科技公司都如此謙卑的向自己的同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),更何況是我們這些普通創(chuàng)業(yè)者呢?
很多創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)說(shuō),同行太優(yōu)秀了根本模仿和復(fù)制不了,怎么辦?
我建議是先從自己身邊比你厲害一點(diǎn)的同行那里學(xué)習(xí),一步一步學(xué)習(xí)的同時(shí)超越他們,再向下一個(gè)更厲害的同行學(xué)習(xí),再進(jìn)一步超越,直到慢慢的把一個(gè)一個(gè)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
華為成功的秘訣不正是如此嗎?
不用說(shuō)華為,我們看看歷史上最厲害的那些人,比如像愛(ài)因斯坦,他是站在牛頓的肩膀上看得更遠(yuǎn)的科學(xué)巨擘。
所以,快速打造IP的第一步你不妨按照上面這個(gè)策略來(lái)尋找自己的同行進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)制,然后再不斷的超越。
在這里不得不提一下,打造個(gè)人IP 起碼有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)決定了你打造個(gè)人IP 的快與慢。
一是有貨。
想要快速打造自己的個(gè)人 IP,首先你必須有干貨,你沒(méi)有任何干貨別人怎么會(huì)關(guān)注你,華為如果沒(méi)有拿得出手的東西,比如華為手機(jī)、華為通訊……早就不存在了。
當(dāng)然,對(duì)于絕大多數(shù)普通創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),有貨并不只是指提供產(chǎn)品。并且,我覺(jué)得下面這個(gè)方法更適合我們這些創(chuàng)業(yè)者來(lái)操作。
你可以轉(zhuǎn)換成你所在領(lǐng)域的知識(shí)干貨,提供有見(jiàn)地的知識(shí)和思想服務(wù)你的受眾,給他們帶來(lái)新知并盡可能改變他們的認(rèn)知和改善他們的生活。
二是有料。
你必須知道你的定位是什么,你想怎樣打造自己的個(gè)人IP。
你可以從自身的實(shí)際情況出發(fā),挖掘自身優(yōu)勢(shì),提供真正有料的干貨,讓你的受眾從中可以獲益。
如果你無(wú)法提供有料的東西,就無(wú)法建立自己的核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,有干貨還不足以讓你建立壁壘,一定要在這方面下功夫,讓自己能夠真正立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
三是有趣。
你需要把你的定位和優(yōu)勢(shì)不斷的深度挖掘,讓你的個(gè)人IP辨識(shí)度不斷在你的受眾中提高和擴(kuò)大曝光度。
這個(gè)就需要你把自己變得有趣,任何人都喜歡和那些有趣的人打交道,如果你能在有趣上結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)放大價(jià)值,你就更容易獲得受眾和粉絲的欣賞和認(rèn)可。
以上三點(diǎn),就是打造個(gè)人IP最關(guān)鍵的部分,總結(jié)起來(lái)就是打造自己個(gè)人IP的內(nèi)容,把內(nèi)容融化進(jìn)自己的個(gè)人IP,讓自己全面立體的展現(xiàn)出來(lái),變成一個(gè)有血有肉有溫度的個(gè)人IP。
四是把自己“推”出去。
做到這一步的時(shí)候,再借助各種媒介將自己“推”出去,廣而告之,這樣才能讓更多的粉絲認(rèn)識(shí)你,記住你,喜歡你。
你可以通過(guò)各種推廣渠道來(lái)多平臺(tái)分發(fā)你制作的內(nèi)容、干貨,增加自己的曝光量。
當(dāng)你在自己所處的領(lǐng)域曝光量越大,超越你的同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就越快,說(shuō)明你的個(gè)人IP的塑造程度就非常成功。
當(dāng)然了,在推廣方面既有付費(fèi)的,也有免費(fèi)的推廣渠道,你可以結(jié)合兩者,這就要看你的資金預(yù)算,如果預(yù)算允許,就同時(shí)雙管齊下,如果預(yù)算不允許,那么就尋找一種最合適的方法來(lái)測(cè)試。
與此同時(shí),根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和定位的獨(dú)特性,循序漸進(jìn)的打造個(gè)人IP,享受堅(jiān)持的樂(lè)趣,把有貨、有料、有趣做到極致,那么你的個(gè)人IP就會(huì)離成功更近一步。
所以,當(dāng)你真正擁有了自己的個(gè)人IP,你就能在創(chuàng)業(yè)的路上更加游刃有余,因?yàn)槟愠晒Φ臋C(jī)會(huì)和資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)會(huì)比沒(méi)有個(gè)人IP的人更具備條件和優(yōu)勢(shì)。
這一切源自于你的執(zhí)行力有多強(qiáng),大道至簡(jiǎn)。
溫馨提示#
PS:今天寫(xiě)完這一篇關(guān)于打造個(gè)人IP的文章,關(guān)于“個(gè)人IP打造”也就快結(jié)束了。這一個(gè)月幾乎從認(rèn)知、思維、能力、方法來(lái)寫(xiě)個(gè)人IP打造,很多朋友說(shuō)要更新一下實(shí)戰(zhàn)和案例篇,關(guān)于這部分內(nèi)容,我是收費(fèi)的,不免費(fèi)分享。
PPS:聚焦和專(zhuān)注很重要,個(gè)人IP打造具體的方法論我已經(jīng)寫(xiě)了很多,有些朋友無(wú)法落地的根本原因就是自己不夠聚焦和專(zhuān)注,說(shuō)句不好聽(tīng)的,執(zhí)行力極其差。
作者簡(jiǎn)介:吳韋朋,90后創(chuàng)業(yè)斜杠青年。擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃+自媒體打造+新媒體營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)是草根站長(zhǎng)+文案撰稿人,擁有5年網(wǎng)站建設(shè)+推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),至今已為上百家中小企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣外包服務(wù)。
更多學(xué)習(xí)干貨內(nèi)容,大家可以到公眾號(hào)搜索“吳韋朋”去閱讀。如果你覺(jué)得這篇文章有價(jià)值,歡迎推薦給你身邊的朋友。
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開(kāi)年之際,消費(fèi)的重要性被屢屢提及。而說(shuō)到消費(fèi),品牌又是離不開(kāi)的話(huà)題。2022年依舊是國(guó)民老品牌的“翻新”之年,蜂花、白象、今麥郎等企業(yè)如同2021年的鴻星爾克,相繼收獲了自己的熱度。不過(guò),銷(xiāo)售數(shù)據(jù)穿越周期的增長(zhǎng)固然值得欣喜,更重要的卻是企業(yè)意識(shí)逐漸和消費(fèi)市場(chǎng)的主旋律對(duì)齊。而在這方面,手握“水”和“面
2023的達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)會(huì)更加深入,垂直領(lǐng)域和中腰部達(dá)人的重要性將會(huì)逐漸凸顯。
有一句話(huà)經(jīng)常被提起,“無(wú)達(dá)人,不營(yíng)銷(xiāo)”。在過(guò)去的幾年,達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)全方位滲透進(jìn)傳播、種草、電商和廣告的多元營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景中,在2023甚至更遠(yuǎn)的未來(lái),達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)還將繼續(xù)為品牌帶來(lái)增長(zhǎng)。
有人說(shuō),品牌營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),就是為消費(fèi)者找到“買(mǎi)東西的靈感”,而達(dá)人就是這種靈感的絕佳源泉。
“小樣經(jīng)濟(jì)”活躍起來(lái)!愛(ài)買(mǎi)“小樣”的年輕人困于“大牌自由,對(duì)于“精明”的年輕人來(lái)說(shuō),單價(jià)明顯低于正裝的化妝品小樣近來(lái)備受關(guān)注。當(dāng)下消費(fèi)的主力人群是女性,女性的消費(fèi)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于男性
近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng),向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話(huà)題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重