從37位萬達百貨總經(jīng)理參加蘇寧時尚百貨月度例會，到蘇寧時尚百貨集團與萬達百貨37家門店聯(lián)手“萬物復(fù)蘇潮新季”的線上線下聯(lián)合促銷活動，蘇寧對萬達百貨的整合，正在提速。
4月10日，自蘇寧正式接手萬達百貨以來再一次取得新進展，37位萬達百貨總經(jīng)理抵達南京參加第一次月度例會。這意味著蘇寧易購管理團隊已全面接手萬達百貨運營工作。據(jù)悉，從4月開始，37家萬達百貨門店的工商變更也在有序進行中，有望于近期正式完成收購交割。借助智慧零售能力的快速輸出和落地搭建線上線下建設(shè)，蘇寧時尚百貨生態(tài)鏈將迎來全面升級。
4月8日至4月21日，蘇寧時尚百貨集團針對418大促推出了“萬物復(fù)蘇潮新季”的百貨品類大促，此次促銷活動是蘇寧全面接手萬達百貨后，首次在萬達百貨37家門店推出的線上線下聯(lián)合促銷活動。不僅讓萬達百貨原有會員的積分升級變現(xiàn)，也吸引蘇寧易購的線上會員到萬達百貨現(xiàn)有門店去體驗，強勢吸引雙方消費群體聚集至蘇寧百貨線下空間，讓品牌方用最低成本獲得全客群的線下流量變現(xiàn)。
在百貨行業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅的特殊時期，蘇寧憑借著多年來在百貨行業(yè)的深耕與積累，依靠大數(shù)據(jù)、人工智能等資源，成為線上線下融合貫通的智慧零售企業(yè)。而如今收購了萬達百貨的蘇寧，將怎樣圍繞萬達百貨、將自有線下終端蘇寧廣場以及蘇寧易購線上平臺進行共同整合，創(chuàng)出全新模式呢？
三位一體供應(yīng)鏈 數(shù)字化趨勢不可避免
蘇寧與萬達百貨的結(jié)合是百貨行業(yè)里的一次革新，是智慧零售與傳統(tǒng)百貨的強強聯(lián)合。基于萬達百貨的優(yōu)質(zhì)線下資源，充分發(fā)揮蘇寧易購線上平臺在資源配置中的作用，打造蘇寧時尚百貨、萬達百貨、蘇寧易購三位一體的新型供應(yīng)鏈模式。蘇寧將為萬達百貨帶來數(shù)字化、信息化的變革，使其與前沿科技接軌，重新構(gòu)建百貨模式，推進供應(yīng)鏈變革，改變店面布局，提高市場競爭力，增強品牌影響力。蘇寧變革性地采取“自營+聯(lián)營”的方式，即對特定標品采取自營采購，其他標品則聯(lián)營合作。基于這樣的模式，再依靠AI技術(shù)，為消費者進行場景構(gòu)建和人物畫像，從而提供更心儀的產(chǎn)品，拓寬企業(yè)的銷售渠道，滿足不同年齡、不同地區(qū)的時尚消費需求。蘇寧的智慧零售CPU將從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應(yīng)鏈，打造全新的百貨核心競爭力，百貨行業(yè)數(shù)字化、智能化的趨勢不可避免。
蘇寧的收購，將為萬達百貨注入全新的數(shù)字化變革。此次收購，也是蘇寧業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新的全新探索。百貨業(yè)進入蘇寧時代后又會有著怎樣令人期待的發(fā)展前景呢?
加速整合營銷 場景體驗全方位滲透
自今年年初蘇寧宣布收購萬達百貨，蘇寧的一舉一動都受到社會上的廣泛關(guān)注。這期間蘇寧與國內(nèi)多家品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，進軍時尚電商，引進國外品牌等等。與時尚雜志《瑞麗》和與KOL的合作蘊藏了蘇寧時尚百貨對進軍年輕消費者市場的決心，不僅僅是蘇寧時尚百貨，還將線上線下全場景體驗?zāi)Ｊ綕B透進蘇寧其他產(chǎn)業(yè)，進行全渠道整合營銷，讓消費者在生活中隨時隨地感受到蘇寧的存在。
4月10日舉行的月度例會代表著萬達百貨總經(jīng)理們參加月度例會將成為他們常規(guī)會議。收購萬達百貨，是蘇寧智慧零售能力的展示，精準投放和多元化營銷無疑是蘇寧給萬達百貨帶來的全新服務(wù)。2019年，蘇寧帶著他獨一無二的絕世*降臨在百貨行業(yè)的江湖，眾人紛紛翹首期待。一年一度的“418大促”作為他的重要亮相，自然也展現(xiàn)出了他不俗的實力，截至目前，相比較去年同期，萬達百貨銷售與客流都實現(xiàn)了100%的提升。
蘇寧時尚百貨是百貨行業(yè)的一股新生力量，是變革傳統(tǒng)百貨的領(lǐng)頭羊。蘇寧時尚百貨將以他的智慧零售能力重塑百貨行業(yè)布局。4月，正是春意盎然的好時刻，也是蘇寧時尚百貨身披朝霞，踏著春光向前邁步的好時機。
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