1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

70%客流來自抖音!一家冷清的小客棧如何逆襲成網(wǎng)紅店?| 專訪

 2019-03-18 11:51  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

“有人沒得?”“哪個?”

“送煤氣哩”“我信你個鬼。”

“真滴送煤氣的哩”“來了老弟!”

“你是哪個喲?”“送煤氣哩。好嗨喲!好嗨喲!”

這段集合了2018抖音流行詞的對話,來自一位95后男孩和一只叫“小白”的鸚鵡,在抖音上獲得8600萬播放。

如抖音上走紅的不少萌寵,不時皮一下的小白是“西雙版納花漾庭院”的吸粉擔(dān)當(dāng)。這個才運營7個月的抖音藍V賬號,已累積了156.9萬粉絲,點贊超1730.1萬。

小白不僅是吸粉利器,也是帶貨能手。據(jù)花漾庭院老板李海透露,客棧70%以上的客流都來自抖音,“有客人專門從西寧坐飛機過來,就是因為特別喜歡小白”。

從曝光、獲客到轉(zhuǎn)化、運營,花漾庭院已經(jīng)摸索出一套基于抖音平臺的營銷套路。相比于普通玩家的看熱鬧,花漾庭院實實在在從抖音上淘到了金子。

作為一家只有30個房間的客棧,花漾庭院利用抖音為門店引流的案例,值得其他中小規(guī)模的線下企業(yè)參考。

1

二次定位:

掌握走紅格式,實現(xiàn)持續(xù)性爆款

談及最初運營抖音的原因,李海坦言是競爭壓力。

西雙版納花漾庭院位于告莊西雙景,是西雙版納核心風(fēng)景區(qū),周邊客棧達800多家,OTA(在線旅行社)平臺流量獲取困難;在多而密集的客棧群中,花漾庭院的硬件設(shè)施也不占優(yōu)勢,“我是去年5月接手的,之前客棧就已經(jīng)經(jīng)營了4年,硬件設(shè)施跟不上新開的同行”。

內(nèi)外壓力下,李海明白“要生存下去就得尋找一些新思路。”

彼時,抖音作為一款發(fā)展迅猛的短視頻App,已捧紅了西安摔碗酒、廈門冰淇淋等品牌。李海覺得自己也可以試一下,“劇本、鏡頭設(shè)計、拍攝、配音、剪輯都是我自己做,店里的5、6位核心成員負責(zé)演,他們都是隨叫隨到”。

但在最初的2個月里,“西雙版納花漾庭院”運營得不溫不火。“9月開始正式做,到11月只積累了不到20萬粉絲”,李海說,“那時我不知道拍什么會火,有時候拍景色,有時候拍美女,有時候拍段子。”

(運營早期,“西雙版納花漾庭院”并未形成統(tǒng)一風(fēng)格。)

不過沒多久,李海從一支偶然的爆款中發(fā)現(xiàn)了屬于自己的路。11月下旬,李海發(fā)布了一支鸚鵡小白和人互動的搞笑視頻。面對收水費小哥的敲門,小白總是不按套路出牌,分分鐘“逼死”小哥哥。這支視頻獲得了4000多萬播放量,點贊191.2萬,為賬號帶來6萬余粉絲。

“那條火了后,我就知道這個賬號的標簽/垂直點應(yīng)該是什么。”于是,李海為賬號進行了二次定位,并形成相對固定的“格式”:

1. 視頻內(nèi)容

·

以鸚鵡小白和人的搞笑互動為主。有可能是小白整人,有可能是人整小白。

·

(小白聲音為李海配音,再進行后期變聲處理;為了獲得小白大量素材,李海只要看到小白狀態(tài)較嗨就會進行拍攝,手機已積累20余G小白視頻。)

·

緊跟抖音熱門走,參與熱門話題、使用熱門詞匯等。

·

2. 聲音

·

盡量使用原音,而不是BGM。因為用戶如果長時間刷抖音,容易刷到重復(fù)的BGM,產(chǎn)生審美疲勞感;這時如果刷到一條不帶任何BGM的原音視頻,更可能停下來看;(使用原音為花漾庭院的“格式”,不同賬號可根據(jù)自身內(nèi)容的定位,選擇適合自己的方式。)

·

相應(yīng)位置剪入一段笑聲,引導(dǎo)大家一笑。

·

3. 畫面

·

給全部視頻配上字幕,且字幕的大小、字體、顏色都是固定的。“西雙版納花漾庭院”的字幕皆為白色和黃色,與偏暗色調(diào)的畫面形成強烈對比;

視頻盡量不超過15秒,且前3秒要精彩。前3秒不一定是最精彩的,但一定是最重要的,用戶會不會看下去取決于前3秒能不能吸引住Ta。

·

4. 文案

·

在文案或畫面中預(yù)先埋梗,刺激、引導(dǎo)用戶進行評論。

·

將以上幾點有機結(jié)合在一起,形成高“融合度”,便是李海口中的“格式”。沿用這套“格式”后,李海發(fā)現(xiàn)視頻幾乎每發(fā)必火。

(二次定位后,“西雙版納花漾庭院”形成統(tǒng)一風(fēng)格。)

今年2月2號,“西雙版納花漾庭院”的粉絲數(shù)突破100萬。僅8天過去,這個數(shù)字變成了150萬。當(dāng)天李海發(fā)了條朋友圈:“100萬到150萬,好快,上了高速的感覺。”

(李海在粉絲破150萬時發(fā)的朋友圈)

2

拍抖音切忌自嗨,

能夠引起眾嗨是關(guān)鍵

“獨樂樂不如眾樂樂”,這句中國古語同樣適用于抖音。

自嗨,是抖音視頻的大忌;只有能夠引起眾嗨的內(nèi)容才能在抖音上流行。李海自己測算了一個抖音的(非官方)推薦公式:

(點贊數(shù)+評論數(shù)+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù))/播放量=互動率

他發(fā)現(xiàn)當(dāng)“互動率”≥3.5%時,視頻就會得到持續(xù)推薦。為了達到“眾嗨”的效果,李海從創(chuàng)意構(gòu)想、到埋梗設(shè)計、到評論互動,都在努力尋找用戶嗨點的最大公約數(shù)。

1. 靈感來源:刷熱門視頻+客人/用戶創(chuàng)意

在李??磥?,提高敏感度最基本的方法就是多刷抖音,“多看、多點贊、多評論,你自然而然就能總結(jié)出一套屬于自己的經(jīng)驗”。他不太擔(dān)心評論、點贊五花八門的視頻會影響賬號垂直度,“我覺得沒有這回事,我喜歡的作品有4795個,但我自己的作品只有157個”。

除了多刷熱門視頻,李海也會從客人/用戶身上汲取靈感,“我很注重評論區(qū)的互動,有些用戶會自發(fā)給我們提供拍攝思路,碰到特別好的,我就把它記到筆記本里”。

(客人/用戶主動為李海提供拍攝建議)

2. 埋梗設(shè)計:預(yù)埋評論點

李海還會用預(yù)埋梗(或爭議)的方法吸引“杠精”互動。比如他曾拍攝的一支短視頻,就夸張展現(xiàn)了南北方人在冬天出門時的不同穿戴,結(jié)果“遭到”一群用戶反駁。

“你反了,北方家里有暖氣。”“搞錯了吧,我們南方冬季在屋里都只有3~5℃。”用戶們的較勁精神讓這條視頻在點贊只有1萬的情況下,收獲了3400多條評論,并最終達到百萬播放。

“其實就是因為我拍的內(nèi)容本身具有爭議性,預(yù)埋了讓大家來抬杠的點,所以這條就火了。”李海說。

3. 發(fā)布前至少看50遍+小范圍測試

為了準確把握住大眾嗨點,李海還有個自己的習(xí)慣:發(fā)布前至少看50遍。

“首先得讓我自己看了有點贊、評論的沖動。”李海說,“過了自己這一關(guān)后,我還要拿去給客棧里的陌生人看,包括小孩。我會觀察小孩的表情,有沒有很自然地笑了。”如果自己、陌生人、小孩都覺得有意思,李海才會把一條視頻正式發(fā)出去。

3

用DOU+為視頻加熱,

巧用技巧,打造數(shù)千萬級爆款

去年6月,抖音上線內(nèi)容營銷工具“DOU+”,可以對視頻進行流量賦能。在保證內(nèi)容本身的質(zhì)量外,李海也充分利用“DOU+”工具為視頻加熱,“每月DOU+投放費用大約2、3萬”。在他看來,“不會使用DOU+工具的新媒體運營,一定不是一個合格的新媒體運營”。

李海所指的“使用”,并非“人傻錢多”式的粗放投放,而是在方法論指導(dǎo)下進行投放。

1. 投放時間

上午11:30和下午18:00,是李海選擇投放DOU+的2個時間點。

“因為DOU+的審核時間需要十來分鐘到半小時,審核完成就到了11:40和18:10左右。這2個時間點大家恰好開始下班、下課,是刷抖音的高峰期,如果你刷到一條有趣的視頻,很可能跟旁邊的人分享。”李海說。

將DOU+投放時間往前推0.5~1小時(系統(tǒng)審核+初始流量推薦時間),則是李海的視頻發(fā)布時間,即上午10:30~11:00或下午17:30。

經(jīng)過初始流量推薦,李海的視頻一般能獲得5萬左右播放。若超過5萬播放,李海則啟動DOU+繼續(xù)加熱視頻;若不到5萬播放,則放棄投放。

同時,李海若觀察到自己的視頻在熱門上,也會追加投放;而在一周當(dāng)中,他發(fā)現(xiàn)周五、周六是投放效果最好的時間。此外,超過一個月的視頻,他也不再投放DOU+。

2. 視頻矩陣式投放

不同于一般人為單個作品投DOU+,李海往往采取視頻矩陣式投放法。

談及 “視頻矩陣”,李海說:“內(nèi)容可以分為核心內(nèi)容和日常內(nèi)容。你的號上了熱門的視頻是什么類型的自己要有總結(jié),定義自己內(nèi)容的標簽。發(fā)布類似上過熱門的內(nèi)容,就是你這個號的核心內(nèi)容,其他的內(nèi)容就是日常內(nèi)容。

核心內(nèi)容每周更新1~3條(花費時間1~2天),日常內(nèi)容每周更新4~7條(花費時間幾分鐘即可)。發(fā)布一條核心內(nèi)容后,更新兩條日常內(nèi)容后,再更新下一條核心內(nèi)容,這樣的操作我稱之為視頻矩陣。”

本文開頭介紹的鸚鵡小白與送煤氣小哥互動的視頻,便是李海用視頻矩陣式投放法打造的爆款。

(該視頻播放量超過8600萬,點贊達265.9萬。)

這支集合了抖音2018流行詞的作品發(fā)布于除夕前兩天,是李?;藘扇鞎r間制作的核心內(nèi)容。和李海的大多數(shù)視頻一樣,它獲得了5萬左右的初始流量。當(dāng)時李海測算了下互動率,稍低于3.5%,于是他在當(dāng)天11:30和下午18:00各投放了200元和100元DOU+。

此外,李海還在上午11:00給這條主推視頻周邊的4個核心視頻也投放了DOU+(橫跨約15個視頻,日常內(nèi)容不投放,只投核心內(nèi)容),這幾支核心內(nèi)容各投200元。

這里的心思是,通過相近幾個視頻間的相互引導(dǎo),帶動主推視頻的增量。“因為用戶如果對一支視頻感興趣,很可能會點進賬號主頁,再上滑/下滑幾支視頻。所以一條視頻火了,往往會帶動周邊視頻也火起來。”

到當(dāng)天下午18:00,李海的這條視頻便獲得了約1000萬播放;到晚上24:00,該視頻已突破4500萬播放。第二天,該視頻基本停止推薦,李海置頂了作品也并未太大改觀,但李海繼續(xù)采取矩陣式投放法,通過DOU+觸達精準用戶、拉高互動率。

于是,在緩慢增長一天后,這支視頻在第三天又迎來了2000萬播放的爆發(fā)。繼而又是緩慢增長,但隔2天后,再次迎來一波流量。最終,這條投放了約2000~3000元DOU+的視頻突破8600萬播放、點贊超265萬。

3.投放客人發(fā)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

除了給自己的視頻投放DOU+,李海有時還會悄悄為客人的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投放DOU+,“一般投1次,投100元”。

“因為普通用戶的抖音賬號一般是很冷清的,忽然看到幾百個贊,Ta會很興奮,覺得自己真的火了,然后就會推薦周邊的朋友也來花漾庭院拍。”李海介紹。這實質(zhì)上形成了一種精妙的口碑/二次傳播。

4

門店引流技巧:

評論互動+POI引導(dǎo)+以利誘導(dǎo)

最后,作品再火、粉絲再多,若無法將顧客成功吸引到店內(nèi),也是白搭。為了實現(xiàn)“最后一公里”,李海還在細節(jié)上做了不少“引流設(shè)計”。

1. 評論區(qū)互動、回復(fù)門店信息

最直接的引流方式便是在評論區(qū)互動。李海透露,客棧除了@西雙版納花漾庭院 這個主賬號,還有@版納有美食、@俏傣妹兒、@西雙版納百事通 等幾個矩陣小號。

每天都有不少用戶通過評論或私信咨詢客棧相關(guān)信息,這些賬號便會回復(fù)相關(guān)信息、引導(dǎo)用戶到店住宿。此外,這幾個賬號也承擔(dān)輿論引導(dǎo)功能,若評論區(qū)出現(xiàn)不合適的留言,它們也會及時刪除或引導(dǎo)輿論方向

。

2. 引導(dǎo)客人發(fā)抖音時帶上門店P(guān)OI

所謂POI,就是Point of Interest,可以理解為“興趣點”或“定位”。POI功能可以讓線下門店獲得獨家專屬的唯一位置,當(dāng)用戶刷到感興趣的視頻時,就可以由POI直接獲知門店地址。

因此,若客人發(fā)抖音時都帶上門店P(guān)OI,就能引導(dǎo)更多潛在顧客前往消費,為門店引流。所以李??倳膭钕M者帶上POI發(fā)抖音。

(通過POI,用戶可直接看到門店的位置、營業(yè)時間等相關(guān)信息。)

3. 為抖音客戶設(shè)立專屬VIP待遇+發(fā)放卡券

此外,李海還為抖音客戶設(shè)立了專屬VIP待遇,凡是抖音用戶到店消費,便可享受9折優(yōu)惠。同時,李海也不時在抖音上發(fā)放代金卡券,讓消費者獲得滿減優(yōu)惠。

據(jù)李海透露,目前客棧70%的客流都來自抖音?;ㄑピ阂惨殉蔀楫?dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅客棧,“旺季(潑水節(jié)、春節(jié)、暑假、國慶等)肯定都是滿房,淡季一天也會訂出十幾間房。但周邊有的客棧淡季只能訂出兩三間房,甚至過完年就直接關(guān)門了”。

榜妹在攜程上注意到,花漾庭院一間房的價格在250~500元/天 之間,若以平均350元/間/天 計算,則旺季月營收在30萬以上;淡季月營收在15萬以上。這與2~3萬/月的DOU+投放金額相比,投資回報比算是可觀。

(攜程上顯示的花漾庭院客房價位)

5

總結(jié)

在線上、線下競爭越來越殘酷的當(dāng)下,很多中小企業(yè)都面對沒認知度、沒客流的壓力?;ㄑピ鹤鳛橐患抑挥?0間客房、且硬件設(shè)施不占優(yōu)勢的客棧,反倒靠抖音逆襲成一家網(wǎng)紅客棧,它的成功經(jīng)驗對不少線下門店具有借鑒價值。

如果總結(jié)一下花漾庭院的抖音方法論,我們可以歸結(jié)為以下幾點:

一是抓住抖音紅利,經(jīng)過短暫摸索期后,迅速找準鮮明的賬號定位,形成適用自身的爆款“格式”,在視頻內(nèi)容、聲音、畫面、文案等方面統(tǒng)一風(fēng)格;

二是切中大眾嗨點。從創(chuàng)意構(gòu)想、埋梗設(shè)計等方面,尋找用戶嗨點的最大公約數(shù);并通過反復(fù)觀看和小范圍測試等,驗證作品的可行性;

三是巧用DOU+工具。選擇用戶使用抖音高峰期進行投放;同時采用視頻矩陣式投放法,增強主推視頻爆紅可能性。

四是強化引流設(shè)計,從評論、POI、優(yōu)惠券等細節(jié)著手,提升導(dǎo)流、轉(zhuǎn)化效果,最終完成消費閉環(huán)。畢竟商家做抖音不是為了娛樂,必須計算投入產(chǎn)出比。

當(dāng)然,在以上方法論之外,還有一點也相當(dāng)重要,那就是態(tài)度。正如花漾庭院老板在采訪最后給榜妹“灑”的“雞湯”:“任何事,要么別做,要么全力以赴。別停留在想的階段,機會是留給肯馬上干并且能堅持的人。”

這碗“雞湯”,*了,你隨意。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)文章

  • 當(dāng)CoCo決定在抖音“種樹”:不止宣發(fā)“種草”,更要經(jīng)營“走心”

    “以后請叫我搓搓渡口!”近段時間,隨著抖音短視頻里“魔改”叫法在抖音爆笑出圈,被叫錯名字的CoCo都可非但沒有生氣,反而親自下場玩?!脩舻降旰俺觥拔乙甏昴滩琛?,立享招牌產(chǎn)品CoCo奶茶半價一杯。當(dāng)用戶一邊笑、一邊到處“搓搓”的時候,愈加凸顯出兩項重要的前提條件:一是出圈離不開用戶基礎(chǔ),根據(jù)“窄

    標簽:
    抖音短視頻
  • 擁有抖音本地生活系統(tǒng)開發(fā)源碼,服務(wù)商才能做大本地生活業(yè)務(wù)

    最近想必所有抖音官方本地生活服務(wù)商都在找本地生活系統(tǒng)開發(fā)源碼吧?現(xiàn)在大家都意識到了要建立自己的品牌和擁有有自己的本地生活服務(wù)商SaaS系統(tǒng)的重要性。純靠官方原生后臺,這業(yè)務(wù)肯定是無法做強做大。包括想成為抖音官方本地生活服務(wù)商的公司也一樣,先找一個本地生活服務(wù)商SaaS系統(tǒng)成了基本的標配。所以今天小編

    標簽:
    抖音短視頻
  • 抖音Vs美團:生活服務(wù)之戰(zhàn)“醉翁之意不在酒”

    生活服務(wù)賽道的雙雄對決,激戰(zhàn)正酣。日前,據(jù)《晚點LatePost》報道,抖音外賣已經(jīng)放棄全年1000億元的GMV目標,將專注于跑通業(yè)務(wù)模型;同時,抖音正在測試獨立的外賣場景入口,消費者可以在抖音APP的“同城”界面Tab里找到“外賣”。與此同時,美團正在積極防御抖音的“猛攻”。其不僅聯(lián)合蜜雪冰城、肯

  • 抖音加碼自營電商,拿什么做出差異化?

    今年618期間,抖音電商可謂是花盡了心思。不僅推出了補貼活動,上架了單品超值購、商城頻道主題日、搜索彩蛋等玩法,而且在售后方面,還推出了“安心購”服務(wù),可提供“七天無理由退貨”“極速退款”“運費險”“過敏包退”等服務(wù)。與此同時,業(yè)務(wù)布局上抖音電商也有了新動作。據(jù)報道,抖音已經(jīng)開始布局自營美妝電商業(yè)務(wù)

    標簽:
    抖音短視頻
  • 抖音整治短劇類小程序內(nèi)容

    我們做短劇CPS的,應(yīng)該多做這種劇情(爽劇)的分銷。但這種內(nèi)容可能存在“不良價值導(dǎo)向”,容易被下架、限流。你看看,這抖音不就開始打擊這些了嘛!

    標簽:
    抖音短視頻
  • 暫不要創(chuàng)業(yè),誰創(chuàng)業(yè)誰死

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的

  • 長城汽車總裁穆峰:新能源下半場競爭的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標簽:
    新能源汽車
  • 請善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。

  • 從微博到公眾號再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

  • 華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!

    標簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。

    標簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標簽:
    移動支付