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A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(公眾號(hào)：iadmin5)1月28日消息，2019年1月17日大疆創(chuàng)新內(nèi)部發(fā)布反腐敗公告。公告中稱，2018年因內(nèi)部腐敗問(wèn)題，大疆預(yù)計(jì)損失超過(guò)10億元，而大疆正在進(jìn)行內(nèi)部反腐整頓，目前已有45人被查處。

然而近日有被開(kāi)員工出來(lái)向大疆CEO汪滔喊話，稱“公告貪腐名單上面的人，一半以上都是冤枉的，被扣帽子的,為了是向你交差嗎?”

近日《致Frank的一封信》引發(fā)熱議，署名“一個(gè)前D廠小小的員工”在文章中回顧了自己被大疆管理層約談?wù){(diào)查的整個(gè)過(guò)程，并表示自己是清清白白的，但最終還是出現(xiàn)在腐敗公示人員名單中。

信中這名員工稱，我愿意接受公司任何形式的調(diào)查，如果我是清白，我需要GM和老1三對(duì)我公開(kāi)道歉，如果我不是清白的，我愿意接受任何處罰。

附錄：

Hi，F(xiàn)rank：

我是一名小小的底層員工，之前一直在NJ做純粹的研發(fā)工作，那個(gè)時(shí)候只想把產(chǎn)品做好，從第一代到第三代。后來(lái)因?yàn)椴块T改革，我被劃到Y(jié)J部，同時(shí)公司成立了CL組，從18年5月加入CL組，安排降成本工作。

在CL組這邊我積極工作，梳理了公司所有晶振，電感，鋁電解電容的成本，成果十分顯著。同時(shí)參與了重點(diǎn)項(xiàng)目的兩次降成本，阻容感成本至少降了50%，得到了小組領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。

但是突然有一天我被安排談話說(shuō)我和供應(yīng)商有利益關(guān)系，讓我交代，我懵B了，但是我清清白白的，不怕調(diào)查。

后來(lái)反貪小組并沒(méi)有查出我的問(wèn)題，但還是以我在CL組這邊的工作能力為由和我解除勞動(dòng)合同，但是我的工作能力都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

畢竟在公司工作快四年，一直以在D廠工作感到自豪，但是沒(méi)想到以這種方式離開(kāi)，心涼。但是當(dāng)我看到內(nèi)部公告后，名單上面居然有我的名字，當(dāng)時(shí)我真的氣得發(fā)抖，本來(lái)離開(kāi)都不甘，現(xiàn)在還被扣了一個(gè)帽子， D廠真的傷了很多人的心。

整個(gè)事情經(jīng)過(guò)還要回到12月19號(hào)，我還是往常一樣9點(diǎn)到公司上班，但是突然11點(diǎn)左右被老1三和GM叫到辦公室“談話”。老1三一上來(lái)就直接問(wèn)，你知道我們現(xiàn)在的工作是在干嘛啊。

我說(shuō)知道。然后他就宣貫了公司“坦白從寬，抗拒從嚴(yán)”的政策，讓我直接交代，我當(dāng)時(shí)直接是懵的，我雖然在CL組這邊，降成本的核心部門，而且我的成果是有目共睹的，現(xiàn)在直接說(shuō)我和供應(yīng)商有利益關(guān)系，讓我交代。

我就直接回答沒(méi)有，我沒(méi)有做。然后老1三就直接說(shuō)現(xiàn)在很多證據(jù)都指向我，讓我老實(shí)交待。我就說(shuō)那你把證據(jù)拿出來(lái)我看看，他說(shuō)現(xiàn)在證據(jù)不能給我看，搞笑，你指控我，證據(jù)不給我看，我說(shuō)我沒(méi)有做過(guò)。

期間他們說(shuō)了我一些很隱私的事情(具體是到什么程度，估計(jì)你們知道了，會(huì)很害怕)，我不知道你們動(dòng)用的什么手段查到我這么多的隱私問(wèn)題，后背發(fā)涼。

他們兩人的態(tài)度和口氣完全就是警察審問(wèn)犯人一樣，期間我說(shuō)我們好好談，GM直接就大聲說(shuō)我們這不是在談話，必須要我交代清楚，從剛進(jìn)公司開(kāi)始交代，接觸了哪些供應(yīng)商。

我就從15年進(jìn)公司做小小的工程師開(kāi)始說(shuō)，一心關(guān)注研發(fā)，什么物料的價(jià)格信息都是采購(gòu)在談價(jià)，我們研發(fā)不參與。

后來(lái)又問(wèn)，我來(lái)到CL后為什么要引入新的電容供應(yīng)商，難到你們不知道18年上半年阻容缺貨， 現(xiàn)貨貴好幾倍的嗎，而且公司使用的很多一線大廠的型號(hào)都不推薦使用或者停產(chǎn)(原廠提供的清單)，我就說(shuō)這家電容價(jià)格有些比一線大廠稍貴(那是沒(méi)有漲價(jià)前)。

但是大多數(shù)便宜，互補(bǔ)使用，避免買現(xiàn)貨，而且這家供應(yīng)商18年初我還沒(méi)有去CL組都已經(jīng)在接觸了，剛好這次大降成本我推進(jìn)的，趁早少買點(diǎn)現(xiàn)貨，這個(gè)有什么問(wèn)題嗎?而且這家新供應(yīng)商的價(jià)格我一直在壓，都談了好多輪，必須要拿到低價(jià)，為公司節(jié)約成本。

大概談了快3個(gè)小時(shí)，我一直都說(shuō)我沒(méi)有做過(guò)，人正不怕影子歪，如果你們有真的“證據(jù)”,就把我送到派出所去。后來(lái)他們給我兩個(gè)小時(shí)時(shí)間讓我寫個(gè)檢查報(bào)告。

交完報(bào)告后，我去找老1三說(shuō)談?wù)?，他?wèn)內(nèi)容有更新嗎，我說(shuō)沒(méi)有，就是我剛剛說(shuō)的那些。他看都不看我說(shuō)，那沒(méi)得談。

第二天安安心心的上班，第三天上午十點(diǎn)多，老1三給我打電話讓我去9樓談?wù)?，我知道不?jiǎn)單了，所以提前準(zhǔn)備了錄音。來(lái)到9樓的會(huì)議室，就看到老1三和兩個(gè)HR在。

HR直接說(shuō)要我解除勞動(dòng)合同，該給的補(bǔ)償都會(huì)給，老1三問(wèn)我有什么想說(shuō)的，我就冷笑，我能有什么想說(shuō)的。然后他就說(shuō)，因?yàn)槲业墓ぷ鲉?wèn)題，制定電容策略的問(wèn)題，給公司照成了幾百萬(wàn)的損失，我說(shuō)有具體的數(shù)據(jù)，他說(shuō)他有，要去打印。

HR就說(shuō)不要去打印了，肯定也不止這一個(gè)理由，當(dāng)時(shí)我蠢了，應(yīng)該堅(jiān)持要看那些所謂的數(shù)據(jù)。我就反問(wèn)，如果我走了，你們制定的電容策略和我制定的策略一樣怎么說(shuō)?

他沒(méi)有回答，然后又說(shuō)第二個(gè)理由，因?yàn)楣镜陌l(fā)展，CL組需要能力強(qiáng)的人，通過(guò)去訪問(wèn)YJ部老大，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)我工作能力一般(后面證實(shí)，沒(méi)有去問(wèn)過(guò)他們)。

我說(shuō)我工作能力不行，不需要你來(lái)判斷，我的組員和直屬領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，我每個(gè)月績(jī)效都是很優(yōu)秀，這樣的工作能力不行?

后面我覺(jué)得談著沒(méi)有意思了，反正總會(huì)找各種理由的，他們也一直再說(shuō)好聚好散，再加上我都打算準(zhǔn)備辭職了，我就問(wèn)了最后一個(gè)問(wèn)題，我說(shuō)你們只要把周三那個(gè)指控事情給我一個(gè)說(shuō)法，我就簽字。

然后老1三就說(shuō)，我們也是收到了舉報(bào)，有證據(jù)，說(shuō)你和供應(yīng)商有利益關(guān)系，我們?cè)谶@個(gè)職位，而且公司最近風(fēng)聲這么緊張，肯定要找談話。

我就說(shuō)把證據(jù)拿出來(lái)啊，你們那個(gè)是在談話嗎，明明就是在指控我，讓我直接交代啊，現(xiàn)在查不出我的問(wèn)題，就說(shuō)我能力不行把我開(kāi)掉，然后去向老板交差吧，現(xiàn)在談話為什么不是那種態(tài)度，恨不得把我搞死的那種眼神。

然后老1三說(shuō)那是一種談話的策略，然后對(duì)那天的談話態(tài)度代GM向我道歉，他本人也向我道歉。而且坐在他這個(gè)位置也沒(méi)有辦法，得有結(jié)果交差。

然后我說(shuō)如果我突然這么走了，你們?cè)诠緜魑沂且驗(yàn)?被開(kāi)的怎么辦，他們說(shuō)放心你是你自己申請(qǐng)的正常離職。

談話內(nèi)容就只有現(xiàn)場(chǎng)的幾個(gè)人知道，絕不傳，而且我們特意找了這個(gè)人少的樓層來(lái)談話，也是不想讓其它同事看到。

但是現(xiàn)在想想，為什么D廠要這么做，公告貪腐名單上面的人，一半以上都是冤枉的,被扣帽子的,為了是向你交差嗎?

本來(lái)早就打算拿了年終獎(jiǎng)辭職的，這么多年，也畢竟有感情，舍不得，一直在糾結(jié)，結(jié)果現(xiàn)在沒(méi)有想到是以這種方式離開(kāi)，關(guān)鍵是離開(kāi)后還被公司捅黑刀。

通過(guò)在CL組工作，公司之前的物料采購(gòu)價(jià)格確實(shí)存在很大的水分，我負(fù)責(zé)的物料，我不知道擠了多少水分出來(lái)，至少每年可以節(jié)約上億的采購(gòu)額吧，我很贊同你降成本，也支持你降成本，所以全心全力參與到降成本，但是為什么執(zhí)行下來(lái)，就變了味道呢。

公司居然說(shuō)我*，供應(yīng)商給我買杯水，我都要報(bào)備的人，怎么會(huì)*。我知道公司因?yàn)榇蟓h(huán)境經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)情況不太樂(lè)觀，而且2018年開(kāi)始管理改革，陸陸續(xù)續(xù)一大批老員工被開(kāi)掉，每天搞得人心惶惶，說(shuō)不定哪天HR直接通知去簽字，東西都不用收拾，叫你走人，大家都提心吊膽的。

后來(lái)通過(guò)我的調(diào)查，是因?yàn)槔习迦チ薔J談話，說(shuō)NJ的降成本工作做的太慢了，一定要NJ抓典型，必須給出反貪名額。

因?yàn)槲以缫呀?jīng)不在NJ項(xiàng)目組，然后NJ的Z姓和F姓的兩位負(fù)責(zé)人就把我給出去了，我覺(jué)得抓典型可以，但是也得講求實(shí)際證據(jù)吧，如果非要這么做，那就是瞎搞，公司YJ研發(fā)都得被開(kāi)，如果這是你授權(quán)的，那就是執(zhí)行者在瞎搞了，為了向你交差。

外部離職人員都說(shuō)D廠這么做太不厚道了，給離職的人名聲都不好了，現(xiàn)在名單在外部還沒(méi)有大范圍傳播，已經(jīng)有外部人員拿到名單了，給名單上面被冤枉的人造成了不少的傷害。

不管是名譽(yù)上和找工作的利益上，都造成了不好的影響，其實(shí)也把公司這個(gè)招牌給砸了，內(nèi)部管理混亂，胡亂扣帽子，我也猜出來(lái)發(fā)這個(gè)內(nèi)部公告的目的，借用網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)價(jià)：

今天發(fā)的年終獎(jiǎng)?wù)f明了一切。

公司高層之間的斗爭(zhēng)從來(lái)都沒(méi)有間斷過(guò)，很多牛逼的大佬都被排擠走了，現(xiàn)在是SHB的天下，除了老板，就是GM說(shuō)了算，成立反腐小組，但是自己一手提拔上來(lái)的中層領(lǐng)導(dǎo)貪腐，阻礙降成本工作，為什么還沒(méi)有被開(kāi)，現(xiàn)在還不是在公司混得好好的，還不是因?yàn)橛腥俗o(hù)著。

然而一部分無(wú)辜的員工上了名單，給老板交差吧。 SHB周一從上海飛深圳，周五從深圳飛上海，天天住麗雅，為什么不降降這個(gè)成本呢，整個(gè)SHB的全部安排在降成本的各個(gè)關(guān)鍵崗位，全部都是領(lǐng)導(dǎo)，而且現(xiàn)在又成立組織部，組織部，呵呵，以后公司還姓W嗎?

如果你樂(lè)意讓下面的人這么斗，讓這么一幫人掌舵D廠這艘大船，估計(jì)總有翻船的那一天，公司怎么樣，一線員工最清楚。

在公司這4年，說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在的D廠早已不是當(dāng)年那個(gè)純粹的D廠了，現(xiàn)在就是宮斗。那個(gè)時(shí)候一心只想把產(chǎn)品做好，現(xiàn)在一心只想拿到年終獎(jiǎng)早點(diǎn)離開(kāi)。你還有理由繼續(xù)驕傲下去嗎?希望我們都是真知灼見(jiàn)，求真品誠(chéng)，積極盡致，但是D廠你自己真的做到了嗎，愿你安好。

同時(shí)，我愿意接受公司任何形式的調(diào)查，如果我是清白，我需要GM和老1三對(duì)我公開(kāi)道歉，如果我不是清白的，我愿意接受任何處罰。

這封信我不知道你會(huì)不會(huì)看到，如果看到，謝謝能在百忙中聽(tīng)我發(fā)牢騷。

一個(gè)前D廠小小的員工

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