A5創(chuàng)業(yè)網（公眾號：iadmin5）1月9日報道，1月7日晚，聯想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍發(fā)布內部郵件，宣布聯想中國區(qū)進行組織架構調整。此次調整，聯想中國區(qū)將新設大客戶事業(yè)部、中小企業(yè)事業(yè)部和消費事業(yè)部三大事業(yè)部，再加上服務事業(yè)部，聯想中國正式建立起四大業(yè)務群。并聚焦大客戶、中小企業(yè)客戶及消費客戶三大客戶群。
其中，大客戶事業(yè)部由聯想副總裁劉征領導；中小企業(yè)事業(yè)部合并原Think業(yè)務、揚天業(yè)務和惠商業(yè)務，成立SMB事業(yè)部，由副總裁趙泓領導；消費事業(yè)部將整合中國手機產品營銷、銷售及推廣，由副總裁張華負責。服務事業(yè)部將繼續(xù)由戴煒帶領。
劉軍在內部信中稱：聯想中國區(qū)自從2017年8月推出“日出東方”啟動戰(zhàn)略轉型，一年多來中國區(qū)已經重回增長。2019年，隨著市場經濟環(huán)境變化，誰更貼近客戶、更快洞察需求用戶、快速順應客戶旅程變遷，將成為制勝的關鍵，公司必須強大客戶為中心轉型的力度，建立更加以客戶為中心的組織和運作模式。
去年5月份，聯想集團在全球范圍內進行了一次大的架構調整。當時，聯想集團正式成立了全新的智能設備業(yè)務集團。原個人電腦和智能設備業(yè)務集團、移動業(yè)務集團整合成智能設備業(yè)務集團與原數據中心業(yè)務集團(DCG)協(xié)同。
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