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九曳張冰:堅(jiān)持做有價(jià)值的事情

 2018-12-21 15:37  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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張冰(花名九曳),現(xiàn)為九曳供應(yīng)鏈創(chuàng)始人&CEO,也是原阿里巴巴天貓物流部宅配經(jīng)理、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)冷鏈物流體系創(chuàng)建者;曾擔(dān)任三星電器華北區(qū)RDC北京分公司經(jīng)理。

行業(yè)陣痛,毅然啟程

2018年,是張冰從菜鳥(niǎo)物流離職的第四個(gè)年頭。

在離職的同一年,張冰用自己為人熟知的花名——“九曳”,創(chuàng)立九曳供應(yīng)鏈。

2014年,彼時(shí)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)還處于市場(chǎng)的角落,完全沒(méi)有當(dāng)下生鮮零售遍地、冷鏈物流林立的火熱場(chǎng)景。當(dāng)時(shí)正值生鮮電商逐漸火熱,生鮮商家最頭疼的問(wèn)題莫過(guò)于尚未成熟的冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈,采購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品、水果、進(jìn)口海鮮還沒(méi)來(lái)得及送到客戶手上,已經(jīng)腐敗在了物流途中。

作為物流行業(yè)資深從業(yè)者,九曳對(duì)于冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)有著深刻的理解:“因?yàn)槲易隽耸畮啄晡锪?,冷鏈在四年前的時(shí)候是國(guó)內(nèi)藍(lán)海市場(chǎng),行業(yè)缺少一個(gè)能為電商行業(yè)、農(nóng)業(yè)客戶提供物流與生鮮綜合解決方案的公司。”

扎根一線的理想主義

就這樣,九曳帶著自己“幫助中小農(nóng)業(yè)生鮮經(jīng)營(yíng)者彌補(bǔ)物流的短板,幫助傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)食品企業(yè)提升供應(yīng)鏈能力,幫助傳統(tǒng)生鮮零售企業(yè)提升互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率”的理想,開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。當(dāng)談到創(chuàng)業(yè)中印象深刻的一件事時(shí),九曳眼中流露出了一絲懷念:“最開(kāi)始的時(shí)候我們?nèi)プ龅谝粋€(gè)產(chǎn)地項(xiàng)目,我們同事全部在煙臺(tái)做櫻桃從產(chǎn)地直發(fā)到全國(guó)的項(xiàng)目,我們團(tuán)隊(duì)成員都扎到煙臺(tái)的農(nóng)村里去睡大炕、吃包子,現(xiàn)在還留著很多照片,那時(shí)候真的是有創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)。”

就這樣,九曳公司有了一條不成文的規(guī)定——所有的新人要立足一線,試用期要扎到倉(cāng)庫(kù)里去,能夠去到產(chǎn)地參與一線作業(yè)的員工要去到一線。

人才、技術(shù)雙引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展

九曳供應(yīng)鏈用了短短四年時(shí)間,完成了C輪數(shù)億元的融資,做到了行業(yè)前幾名的位置,離不開(kāi)九曳對(duì)于人才和技術(shù)的重視。對(duì)于創(chuàng)業(yè)四年的個(gè)人成長(zhǎng)上,張冰認(rèn)為他最大的個(gè)人收獲是對(duì)人力資源理解的增加:“我每周都會(huì)親自去面試一些重要人才的崗位,這是我一直堅(jiān)持的事情。當(dāng)然也有人覺(jué)得管得太瑣碎了,但是我覺(jué)得人才這個(gè)事情非常重要,必須要嚴(yán)格去把控”

九曳供應(yīng)鏈可以說(shuō)是一家人才驅(qū)動(dòng)技術(shù),技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的獨(dú)*應(yīng)鏈公司,對(duì)于融資,九曳說(shuō):“我們所有的C輪融資都會(huì)投入在三個(gè)方向上,一是IT技術(shù),這是支持我們發(fā)展的重要技術(shù)。九曳擁有上百人的IT團(tuán)隊(duì),這樣龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在冷鏈行業(yè)里非常難得;二是倉(cāng)庫(kù)效率的自動(dòng)化技術(shù)升級(jí);三是保鮮研究實(shí)驗(yàn)室,主要研究食品保鮮與食品加工。”我們從九曳簡(jiǎn)單的只言片語(yǔ)里提取出的,是對(duì)于公司技術(shù)發(fā)展毫無(wú)保留的支持。

客戶第一,讓九曳供應(yīng)鏈更美好

盡管在生鮮物流行業(yè)中做出了喜人的成績(jī),但當(dāng)初橙小二問(wèn)到九曳供應(yīng)鏈2018年最大的成就時(shí),九曳認(rèn)真思索了一下:“我認(rèn)為我們還沒(méi)有做出什么成就,我們本身定位也不是一家冷鏈物流公司,冷鏈物流是我們現(xiàn)在的基礎(chǔ),也是我們以后的基礎(chǔ);我們籌劃定位的是做一家供應(yīng)鏈公司,我們現(xiàn)在只是在為這個(gè)行業(yè)做一些基礎(chǔ)性工作。在生鮮供應(yīng)鏈上,四年我們還是處在一個(gè)起步階段。我覺(jué)得今年最大的成就反而是能有一千多家客戶跟我們合作,對(duì)我們認(rèn)可。”從阿里出身的他,始終把客戶放在第一位,阿里味也在潛移默化地影響著九曳供應(yīng)鏈整個(gè)公司文化,“客戶第一”成為了九曳供應(yīng)鏈里九條公司價(jià)值觀里的第一條。

堅(jiān)持做有價(jià)值的事情

在幾十年物流行業(yè)的職業(yè)生涯中,九曳將短短三年的阿里生活比作了十幾年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的升華,自己一些基于阿里商業(yè)模式的思考,也助力了九曳供應(yīng)鏈的成立與發(fā)展。面對(duì)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),各大企業(yè)在生鮮零售上的遍地布局,九曳認(rèn)為生鮮供應(yīng)鏈仍大有可為,其最核心的一個(gè)點(diǎn)——冷鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)和食品行業(yè)上相對(duì)核心的部分,隨著消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者對(duì)生鮮產(chǎn)品與新鮮健康產(chǎn)品的需求越來(lái)越大,帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)的升級(jí)。冷鏈作為極其關(guān)鍵的一環(huán),其地位自然水漲船高,冷鏈物流商紛紛借勢(shì)而為,逆向布局生鮮電商。而九曳則抓住生產(chǎn)端與物流端,推出了B2B的“全直鮮”生鮮直采平臺(tái),為企業(yè)端客戶提供產(chǎn)品,解決行業(yè)痛點(diǎn)。

當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,九曳直言由于缺乏可借鑒的教材與經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),也遇到過(guò)一些困難,但貴在一直“堅(jiān)持做有價(jià)值的事情”,讓九曳供應(yīng)鏈逐步邁入業(yè)務(wù)正軌。

不管是做九曳冷鏈物流,還是做九曳供應(yīng)鏈的第二步戰(zhàn)略——“全直鮮”生鮮直采平臺(tái),九曳所堅(jiān)持的有價(jià)值的事,就是解決中小農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)食品企業(yè)的物流短板,促進(jìn)傳統(tǒng)生鮮零售企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)升級(jí),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是讓農(nóng)業(yè)、生鮮電商行業(yè)沒(méi)有難做的生意。

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