曾經(jīng)，雷軍的一句“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”，被無數(shù)創(chuàng)業(yè)者奉為圭臬。而今，這句話已不再適用，因?yàn)?018的風(fēng)口，實(shí)在是變化太快：年初區(qū)塊鏈迅速沉寂;炎夏P2P集體爆雷;入秋長租公寓慘烈爆倉......在中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下，近幾年的創(chuàng)業(yè)者們過得并不舒服，許多人用“寒冬”來形容最近幾年的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)環(huán)境。
市場監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格，資本入市愈發(fā)謹(jǐn)慎，行業(yè)洗牌愈發(fā)絕情，步入2018年，創(chuàng)業(yè)者們直呼“至暗時(shí)刻”到來。創(chuàng)業(yè)寒冬漫漫，創(chuàng)業(yè)者該如何自保，是擺在每個(gè)創(chuàng)業(yè)者面前的一大難題。由此衍生了眾多創(chuàng)業(yè)幫扶機(jī)構(gòu)，但大多脫胎于傳統(tǒng)的總裁班，都依靠一套一套的理論，實(shí)用性不強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)者叫苦不迭。近日伴隨著角獸創(chuàng)業(yè)營的崛起，這一現(xiàn)象似乎有所好轉(zhuǎn)。
與傳統(tǒng)總裁班枯燥的理論不同，角獸創(chuàng)業(yè)營以企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家手把手教創(chuàng)業(yè)者為最大亮點(diǎn)，所有的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)都是由成功的商界新領(lǐng)袖、投資人、實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)家組成，具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，完全貼合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)所需，真正做到實(shí)用性極強(qiáng)。角獸創(chuàng)業(yè)營以最接地氣的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南，讓創(chuàng)業(yè)者從0到1開創(chuàng)商業(yè)與未來。掌握創(chuàng)業(yè)基本常識，避開創(chuàng)業(yè)陷阱誤區(qū)，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)。
這是最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代：中國每分鐘誕生8家公司，中國創(chuàng)業(yè)者規(guī)模破3000萬人，首次創(chuàng)業(yè)占比高達(dá)47.9%。創(chuàng)業(yè)熱潮不斷翻涌，如何才能脫穎而出?答案自然是減少出錯率。角獸創(chuàng)業(yè)營通過五大課程讓創(chuàng)業(yè)者重塑自我：搞定自己，重構(gòu)心智模式;搞定趨勢，重構(gòu)思維模式;搞定模式，重構(gòu)商業(yè)模式;搞定團(tuán)隊(duì)，重構(gòu)運(yùn)作模式;搞定資本，重構(gòu)產(chǎn)融模式。在授課過程中，角獸創(chuàng)業(yè)營著重培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者“學(xué)以致思，思以致用”，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者通過學(xué)習(xí)，進(jìn)行企業(yè)復(fù)盤，思考企業(yè)的問題和優(yōu)勢、機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)思結(jié)合，知行統(tǒng)一。除了自我的塑造，角獸創(chuàng)業(yè)營還為創(chuàng)業(yè)者提供全實(shí)操的商業(yè)課程，讓創(chuàng)業(yè)者完整演練創(chuàng)業(yè)過程，讓創(chuàng)業(yè)的每一步都走得水到渠成，胸有成竹。
這是最壞的創(chuàng)業(yè)時(shí)代：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率為80%，每年約有100萬家企業(yè)倒閉，企業(yè)平均壽命不足3年?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已由“九死一生”發(fā)展到“千死一生”。為了盡量提升創(chuàng)業(yè)成功率，角獸創(chuàng)業(yè)營還提供一站式創(chuàng)業(yè)解決方案，通俗來講，你在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題，如：缺創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、缺創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、缺融資渠道等各種問題，都可以在角獸創(chuàng)業(yè)營找到解決方案，從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。如果你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目足夠優(yōu)質(zhì)，角獸創(chuàng)業(yè)營還能為創(chuàng)業(yè)者提供投資人、投資機(jī)構(gòu)、政府資源等對接服務(wù)，助力企業(yè)加速度。
目前，國家政策進(jìn)一步在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”上加碼，給予創(chuàng)業(yè)者更多紅利與扶持，創(chuàng)業(yè)正式進(jìn)入加速度時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者們想在激烈的競爭中活下去，更需要謹(jǐn)慎創(chuàng)業(yè)，尋找合適的創(chuàng)業(yè)幫手。截至2018年12月，已有近500位創(chuàng)業(yè)者在角獸創(chuàng)業(yè)營受益，角獸創(chuàng)業(yè)營以敏銳的市場洞悉力、深度幫扶的服務(wù)體系、強(qiáng)大的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)、經(jīng)典的成功案例從創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場中脫穎而出，無疑給當(dāng)下人人自危的創(chuàng)業(yè)者們注入了一劑強(qiáng)心針。
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有粉絲問我，創(chuàng)業(yè)公司起步階段如何跟大公司競爭？其實(shí)在我看來，不僅是創(chuàng)業(yè)公司要跟大公司競爭，所有的中小微公司都要跟大公司競爭。怎么跟大公司競爭？我認(rèn)為最重要的有三點(diǎn)。第一點(diǎn)，IP。創(chuàng)業(yè)公司或者說作為中小企業(yè)公司，老板一定要做IP，打造自己的超級IP，這是最重要的。因?yàn)樽鳛榇蠊緛碚f，大部分大公司老板都
有粉絲留言問：秦剛老師，喬布斯說stayhungrystayfoolish，意思是要一直對事物保持好奇心，這對創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)？stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講，被很多人稱為是聽過的最好的畢業(yè)演講，而且每一次聽都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全
有粉絲留言：什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板？我來回答一下這個(gè)問題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路，只有那些敢于追逐夢想、充滿勇氣和決心的人才能在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人，不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能，還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓
嘿，創(chuàng)業(yè)伙伴們！我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會遇到的六大坑，以及如何避免這些陷阱，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑：高大上的排場很多人創(chuàng)業(yè)，啥事也沒干，就首先注冊公司，然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買這買那。我當(dāng)年也是這樣。我一開始首先找了個(gè)辦公室，不算特別豪華，但是裝修挺好。在沒有業(yè)務(wù)也沒有方
粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，有時(shí)候孤立無援，特別想拓展人脈來充實(shí)自己，請問有什么方法？借這個(gè)話題，今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子，都能從這些技巧中獲益。讓我們來看看吧！首先，我要提醒大家的是，人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒有什么是一蹴
全球頂級風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店，細(xì)看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實(shí)地探訪，并與課幫幫全國運(yùn)營總裁何智勇先生展開深度對話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報(bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開店的時(shí)，你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
