當(dāng)前位置:首頁 >  運(yùn)營 >  產(chǎn)品運(yùn)營 >  正文

如何打造現(xiàn)金貸產(chǎn)品的用戶增長體系和渠道推廣

 2018-12-10 16:19  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

2017年互聯(lián)網(wǎng)刮來幾波紅利機(jī)會(huì),一波是虛擬貨幣ICO,目前已經(jīng)歇菜(但是人家已經(jīng)上岸);一波是現(xiàn)金貸,目前是巔峰期。

去年搞現(xiàn)金貸的創(chuàng)業(yè)者,已經(jīng)把頭部的肉吃完?,F(xiàn)金貸現(xiàn)在還能不能搞?

作為個(gè)體而言,做現(xiàn)金貸已經(jīng)錯(cuò)過了好時(shí)機(jī),但是現(xiàn)在做做導(dǎo)流還是可以喝點(diǎn)湯。

今天我們就來談?wù)劕F(xiàn)金貸獲客的邏輯、用戶增長體系和渠道推廣的搭建。

現(xiàn)金貸用戶畫像

用戶規(guī)模:約1500萬,整體屬于低學(xué)歷、低收入群體,無固定職業(yè),使用安卓手機(jī),尤其oppo,vivo為主(額,這個(gè)。。)共債情況普遍;

細(xì)分下來可分為3類人群:

第一類:

三四線城市的年輕白領(lǐng)和一二線城市的藍(lán)領(lǐng),月光一族,遭遇人情世故等意外用錢,從現(xiàn)金貸臨時(shí)借款周轉(zhuǎn),月末發(fā)工資償還,這類人在現(xiàn)金貸老板口中最經(jīng)常提及:

三線城市的公務(wù)員,不敢*,上升無空間,階層固化,工資極低,微粒貸和螞蟻借唄都不給額度;偶爾遇到朋友親戚人情往來高發(fā),和人借錢開不了口,于是找現(xiàn)金貸公司臨時(shí)周轉(zhuǎn)幾天。月末發(fā)工資后把借款換上。但是這類客戶太少,占比1%不到。

很多人以為這類用戶是現(xiàn)金袋的優(yōu)質(zhì)用戶,很多現(xiàn)金貸老板也常常把這類用戶掛嘴邊給VC講故事,講普惠金融。然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。這類偶發(fā)一次借款,到期準(zhǔn)時(shí)還款的用戶恰恰是現(xiàn)金貸的劣質(zhì)用戶。原因很簡單,這類用戶的獲取成本太高,如果用戶借完一次款后不再續(xù)借,現(xiàn)金貸公司要虧死。

第二類:

信用卡客戶,這類客戶以男性居多,在3-5家平臺(tái)上有過借貸行為,在大貸款超市/社區(qū)閑逛,使用現(xiàn)金貸還信用卡。之所以說這類客戶是現(xiàn)金貸的優(yōu)質(zhì)客戶,是因?yàn)檫@類客戶被銀行信用惠澤,有一定的信用記錄,而且在現(xiàn)金貸公司中會(huì)多次續(xù)借,拆東墻補(bǔ)西墻,按時(shí)還款。

第三類:

現(xiàn)金貸客戶是老賴用戶,信用記錄一團(tuán)糟,網(wǎng)黑人群,在超過10家現(xiàn)金貸公司有過借貸行為,沒有還款的準(zhǔn)備。在各個(gè)借貸群/社區(qū)擼口子(行話:即獲取借款額度),擼到一個(gè)是一個(gè),沒有打算還款。即便還款,也是為了擼更大額度的口子。這類用戶也是較為優(yōu)質(zhì)的用戶,相比較第一類用戶,這類用戶的LTV(終生價(jià)值 Life Time Value)較大。只要不斷有新進(jìn)來的接盤玩家,這類用戶一般都會(huì)續(xù)借4次以上,為現(xiàn)金貸公司貢獻(xiàn)了大多數(shù)利潤。

現(xiàn)金貸用戶聚集地

要找到現(xiàn)金貸用戶,先找到第2類第3類用戶的聚集地。同樣道理,找到了用戶聚集地,再去找用戶就水到渠成了?,F(xiàn)金貸用戶沒有具體的用款場景,但是存在共性的聚集地:

1)各大貸款qq群/微信群;通過搜索現(xiàn)金貸,借款,口子等關(guān)鍵詞加群,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)龐大的群體。有某現(xiàn)金貸公司首發(fā)新產(chǎn)品,無任何營銷費(fèi)用,只在各大現(xiàn)金貸群發(fā)布小廣告,一周之內(nèi)就獲取5300名用戶,可見這類群的口碑威力巨大。和P2P羊毛群類似,一個(gè)有500人的活躍群,就可以養(yǎng)活2個(gè)推手。作為個(gè)體,通過設(shè)置群名,比如“融360”,通過關(guān)鍵詞設(shè)置和群里前期種子用戶互動(dòng),讓更多現(xiàn)金貸人群找到你;

2)各大貸款超市和貸款導(dǎo)航網(wǎng)站:比如融360,借點(diǎn)錢,速貸之家等,這些貸款超市和導(dǎo)航網(wǎng)站在這波現(xiàn)金貸紅利中是最大受益者,也是現(xiàn)金貸用戶最經(jīng)常使用的工具。

3)各大貸款社區(qū):挖財(cái)社區(qū)等;

4)各大信用卡平臺(tái):我愛卡社區(qū)、卡牛社區(qū)、51信用卡等平臺(tái);信用卡借貸還卡人群是現(xiàn)金貸最優(yōu)質(zhì)的客戶。

5)各個(gè)*工具和論壇:額,我就不舉例了。

6)各大網(wǎng)絡(luò)兼職平臺(tái):兼職貓、賺客吧這些

7)各大安卓應(yīng)用市場:目前安卓應(yīng)用市場是各大現(xiàn)金貸平臺(tái)獲取自然用戶的重大流量來源,也是成本支出較大的一塊。

以上現(xiàn)金貸用戶聚集地只是舉例說明,類似網(wǎng)站和平臺(tái)在百度可以搜索,百度會(huì)給出相應(yīng)的競品(感謝萬惡百度的競品詞機(jī)制)。通過競品再去找其他競品,基本可以把整個(gè)行業(yè)的全貌看全。能否往縱深再去挖,就要看你付出的時(shí)間和精力了。互聯(lián)網(wǎng)很公平,有錢燒錢買流量,沒錢花時(shí)間找資源做內(nèi)容,一快一慢,殊途同歸。

現(xiàn)金貸獲客渠道

當(dāng)現(xiàn)金貸的用戶畫像比較清晰,聚集地摸清門道后,獲取用戶的渠道也就一目了然:

1)到以上現(xiàn)金貸用戶聚集地去尋找:知道用戶聚集地,獲取用戶就顯得簡單很多。有錢的花錢買頭部流量,沒錢花時(shí)間找長尾資源。就好像高鐵候車大廳里面,有錢的打巨幅廣告,沒錢的發(fā)發(fā)地圖小廣告。

2)同業(yè)用戶數(shù)據(jù)分享:這里的同業(yè)是指廣義的現(xiàn)金貸公司,比如飛貸這些現(xiàn)金貸公司。他們有很多3月借款用戶,因?yàn)楦鞣N原因無法通過飛貸風(fēng)控。這批被刷下去的用戶本來也是用錢買來,冷藏起來太浪費(fèi)。這批用戶按照一定的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給現(xiàn)金貸公司,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金貸公司的優(yōu)質(zhì)用戶,算是一件雙贏的事情。

3)生活場景線下獲客:在對現(xiàn)金貸用戶有個(gè)較為清晰畫像基礎(chǔ)上,可以結(jié)合生活場景線下鋪設(shè)代理渠道,比如工業(yè)區(qū)小超市、網(wǎng)吧等。通過制定代理發(fā)展下一級(jí)代理的方式,100元的獲客收益足以在線下代理間形成口碑宣傳,獲取更加優(yōu)質(zhì)的用戶。

現(xiàn)金貸獲客方式

現(xiàn)金貸獲客方式千千萬萬種,這里只講快捷法門:學(xué)習(xí)借貸寶,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)接口,通過邀請返利模式,讓用戶(代理)自發(fā)發(fā)展下一級(jí)用戶(代理)。如果你是第三方,此方便法門更是屢試不爽。目前現(xiàn)金貸公司大多使用CPS獲客,使用邀請返利模式獲客還不算太多。特別是現(xiàn)金貸導(dǎo)流平臺(tái),使用邀請返利可以迅速擴(kuò)大規(guī)模。拿著甲方的錢去補(bǔ)貼用戶,省去宣傳推廣費(fèi)用,何樂而不為。

那么知道了用戶畫像、獲客渠道和方式,如何搭建起運(yùn)營體系呢? 我們做了幾個(gè)調(diào)研。

調(diào)研目標(biāo):了解現(xiàn)金貸產(chǎn)品運(yùn)營套路,學(xué)習(xí)搭建運(yùn)營體系

調(diào)研目標(biāo)企業(yè):大廠的金融部門:微粒貸、借唄、金條、360

獨(dú)立上市公司:趣店、分期樂、融360

3、調(diào)研維度:產(chǎn)品現(xiàn)狀:特色,授信、提額環(huán)節(jié)

運(yùn)營套路:拉新、邀請、活躍活動(dòng)

下表為調(diào)研情況(標(biāo)紅為特色點(diǎn))

從上表,可以看到,拋開利率、批核率、授信額度這些核心而千差萬別的特性,尋找一些在共性條件下的產(chǎn)品運(yùn)營策略

1)提額類

1.1 種類豐富,以360借條為例

注:我基本都填寫了信息,但都不提額。。。

點(diǎn)評(píng):接入這些信息并不難,很多家都有很多授信信息項(xiàng),但這些信息項(xiàng)除了征信等個(gè)別項(xiàng)影響較大外,其他信息項(xiàng)對額度和利率的影響都比較小,整個(gè)行業(yè)還在初創(chuàng)期,數(shù)據(jù)庫有待完善。

1.2 臨時(shí)提額收費(fèi),以分期樂為例

沒有保存截圖,現(xiàn)在已經(jīng)找不到入口,玩法大致是:申請有效期為30天的臨時(shí)額度,收臨時(shí)額度的2%作為評(píng)估費(fèi)

2、貸款產(chǎn)品種類豐富,以招聯(lián)金融為例

其中的白領(lǐng)貸要驗(yàn)證一下公司郵箱,這點(diǎn)很取巧,順便說一句,很多銀行,不支持接收外部郵件的。

3、收費(fèi)種類復(fù)雜,以玖富萬卡為例

點(diǎn)評(píng):我嘗試借8000元,結(jié)果有7個(gè)項(xiàng)目收費(fèi),看得明白這些收費(fèi)項(xiàng)目是神馬來的么。。。

4、會(huì)員制

會(huì)員制電商已經(jīng)興起,京東、唯品會(huì)都在大家做會(huì)員制,分期樂賣的樂黑卡,支持電商和貸款業(yè)務(wù),應(yīng)該是將來各個(gè)現(xiàn)金貸模仿的對象,既可以提前收一筆費(fèi)用,又可以提高黏性

1、運(yùn)營活動(dòng):

由于互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)金貸出現(xiàn)的時(shí)間較短,因此比起電商,或者其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,在運(yùn)營的豐富度和套路上,相對比較原始,常見的運(yùn)營玩法分成3個(gè)種類:拉新,邀請,活躍

1)拉新活動(dòng):基本的拉新套路就是免息券或者抵扣利息券,沒什么有亮點(diǎn)的地方

2)邀請分享活動(dòng):

由于現(xiàn)金貸的站外拉新成本非常高,因此邀請分享是所有現(xiàn)金貸都比較重視的拉新。套路大致是三種,

1、邀請注冊/授信 送10到25元,或者有抽獎(jiǎng)資格之類的

2、邀請者成功借款,送40元以上現(xiàn)金

3、合伙人/信貸員 各種名目的,一到兩層分銷,拿借款收入進(jìn)行分成

另外,像京東金融,每天分享朋友圈,純分享就能拿一點(diǎn)積分/鋼镚

題外話,分期樂前幾個(gè)月的邀請授信就送20元現(xiàn)金,現(xiàn)在改成王者榮耀點(diǎn)券、Q幣、還款金、話費(fèi)、京東E卡、分期樂商城手機(jī)購物券,效果有下降么?

點(diǎn)評(píng):這些禮品很有吸引力么。。。

3)日常/促活躍

日常促活躍活動(dòng),基本是兩類

1、簽到送積分,天天搖獎(jiǎng)

點(diǎn)評(píng):現(xiàn)金貸發(fā)展時(shí)間短,積分商城一般都沒有得到重視,除了玖富的積分商城,比很多銀行的積分商城都豐富得多。

點(diǎn)評(píng):積分商城拼的就是兌換物豐富度和優(yōu)惠度,可兌換商品越豐富積分越有吸引力,很多現(xiàn)金貸平臺(tái)和銀行都有積分體系,但兌換品很少

2、會(huì)員日

以招聯(lián)的周三會(huì)員日為利,玩法:每周三10點(diǎn)開搶

活動(dòng)1、搶新手專享券:3天免息券/80元商品免息券

活動(dòng)2、一元超級(jí)購,每人限購一款

活動(dòng)3、會(huì)員領(lǐng)券區(qū)(注:分會(huì)員等級(jí)領(lǐng)券)

點(diǎn)評(píng):首頁就有常態(tài)化的會(huì)員日入口,一步步打造周三會(huì)員日

3、新奇好玩的新事物:

彈幕:360金條

點(diǎn)評(píng):為枯燥的借錢業(yè)務(wù),增加點(diǎn)趣味性,期待融入直播、答題之類的

搭建現(xiàn)金貸運(yùn)營體系

吸收各位企業(yè)產(chǎn)品大神們的作品,再加上我個(gè)人的一點(diǎn)看法,現(xiàn)金貸的運(yùn)營體系應(yīng)該這樣

1、拉新:發(fā)7天/n天免息券(如果疲勞了,尤其是站內(nèi)運(yùn)營,就換一下iPhone,現(xiàn)金紅包之類的)

2、首單:限時(shí)免息券

3、邀請分享:2級(jí)分享

邀請注冊返N元,成功授信N+M元,首頁利息返現(xiàn)X%。根據(jù)數(shù)據(jù)再細(xì)調(diào),是否階梯增加

4、日?;钴S

1、周N會(huì)員日

2、會(huì)員制,一年199元

3、每天簽到/轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,送積分,同時(shí)豐富積分商城

現(xiàn)金貸產(chǎn)品運(yùn)營第一年最應(yīng)該圍繞的主題就是拉新和活躍,等用戶量有一定基數(shù)之后,就要關(guān)注首單用戶,用戶借款周期,借款件均,用戶沉睡流失這些指標(biāo)

那么現(xiàn)金貸類產(chǎn)品的流量應(yīng)該如何做?下面重點(diǎn)來分析一下,現(xiàn)金貸的產(chǎn)品,應(yīng)該如何來做增長。

“增長翻車”案例

我想在分析現(xiàn)金貸產(chǎn)品如何做增長之前,先來分析一個(gè)現(xiàn)金貸產(chǎn)品的“增長翻車”案例。

具體是哪一家,這里就不能講了。但我們來看一下數(shù)據(jù):

該產(chǎn)品的APP用戶量50萬以上,平均日活人數(shù)8萬以上,在國慶節(jié)做了一個(gè)APP的裂變拉新活動(dòng)。活動(dòng)有效曝光,在4500人左右。實(shí)際拉新數(shù)量慘不忍睹。

為什么數(shù)據(jù)會(huì)如此尷尬?來分析一下這個(gè)裂變活動(dòng)做錯(cuò)了哪些事情。

1. 活動(dòng)沒有預(yù)告: 活動(dòng)當(dāng)天直接在APP比較隱藏的位置放出了這個(gè)活動(dòng),之前沒做任何渠道的預(yù)熱;

2. 沒有push: APP渠道的用戶也沒做任何PUSH觸達(dá);

3. 曝光位置隱秘: APP活動(dòng)位置隱藏的非常深,很難看到;

4. 沒設(shè)置分享誘餌: 沒有設(shè)置合理的分享誘餌,用戶沒有動(dòng)力去拉新用戶。

增長體系的核心

對于現(xiàn)金貸產(chǎn)品,目前主要的增長途徑,有以下幾個(gè)渠道:

1. 廣告投放: 常見的現(xiàn)金貸,往往會(huì)選擇主流的今日頭條信息流廣告,廣點(diǎn)通的微信廣告等;

2. 異業(yè)合作: 比如某些現(xiàn)金貸會(huì)和線下手機(jī)賣場合作,可以通過使用該貸款產(chǎn)品購買手機(jī)等;

3. 貸超: 即貸款超市,往往有這樣的平臺(tái)做線上的貸超服務(wù),現(xiàn)金貸產(chǎn)品可以通過投放貸超,獲取流量

但是,常見的增長渠道會(huì)有什么問題嗎?

有,較高的獲客成本。

雖然目前現(xiàn)金貸產(chǎn)品的高昂的獲客成本可以通過用戶貸款轉(zhuǎn)化的利息,進(jìn)行回收。但是,如果有一個(gè)增長體系,可以在保證目前貸款轉(zhuǎn)化率的前提下,來降低獲客成本,我想,這才是現(xiàn)金貸需要的增長體系。

如圖所示,是一個(gè)現(xiàn)金貸產(chǎn)品需要具備的增長體系。

1. 基礎(chǔ)流量: 并不是說現(xiàn)金貸目前的廣告投放、異業(yè)合作、貸超渠道不需要了,恰恰相反,這些渠道可以持續(xù)獲得流量。我們需要做的就是通過后續(xù)老帶新的裂變玩法,把基礎(chǔ)流量作為裂變啟動(dòng)流量進(jìn)行裂變。從而在實(shí)現(xiàn)了增長的前提下,降低獲客成本;

2. 活動(dòng)入口: 當(dāng)基礎(chǔ)流量進(jìn)入到現(xiàn)金貸產(chǎn)品后,需要讓更多的人看到裂變活動(dòng)。如果活動(dòng)入口隱藏較深,則很有可能會(huì)發(fā)生上文“增長翻車”案例的情形。所以,一般,我們建議把裂變活動(dòng)入口放在首頁;

3. 老用戶分享: 基礎(chǔ)流量,到看到活動(dòng)入口,到進(jìn)入活動(dòng)分享給新用戶,本身就是一個(gè)漏斗。為了避免該層漏斗變窄。一般常見的做法是設(shè)置合理的裂變誘餌。具體怎么做,將在下文以一個(gè)實(shí)操案例和大家分享;

4. 獎(jiǎng)勵(lì)用戶: 當(dāng)基礎(chǔ)流量的老用戶完成了老帶新,即獎(jiǎng)勵(lì)用戶。

這個(gè)體系本身,其實(shí)是構(gòu)建了一個(gè)流量池。他是通過裂變的方法來復(fù)用高成本的基礎(chǔ)流量。

我們來算筆賬,假設(shè)廣告投放以CPA收費(fèi),一次點(diǎn)擊1塊錢,10個(gè)點(diǎn)擊可以獲取一個(gè)注冊用戶,20個(gè)注冊用戶里面有1個(gè)會(huì)進(jìn)行貸款。那么其實(shí)貸款用戶的獲客成本是200塊。

但增長體系的做法是,假設(shè)注冊用戶邀請新人注冊,可獲得5塊錢獎(jiǎng)勵(lì),那么通過傳統(tǒng)廣告投放獲客20個(gè)注冊用戶是200塊,40個(gè)注冊用戶是400塊。

但是如果通過廣告投放200塊,獲取20個(gè)用戶,20個(gè)用戶中,有10個(gè)人,每人邀請2個(gè)新人注冊,最終獲客也是40個(gè)注冊用戶,成本則是300塊。而且裂變誘餌設(shè)置的好,還可以更加激勵(lì)老用戶帶新用戶,從而有效提升老帶新的轉(zhuǎn)化率,同時(shí)降低獲客成本。

成功的增長案例分析

產(chǎn)品: 某現(xiàn)金貸APP

基礎(chǔ)流量: 廣告投放

活動(dòng)入口: APP首頁

裂變玩法: 注冊用戶邀請新人注冊,新人完成首貸,新老用戶各獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì):

1. 新用戶: 20塊話費(fèi)。對于新人的獎(jiǎng)勵(lì)沒有什么特別的。

2. 老用戶: 為了激勵(lì)老用戶邀請更多優(yōu)質(zhì)的新用戶。這里的裂變誘餌做了一個(gè)固定獎(jiǎng)勵(lì)+階梯獎(jiǎng)勵(lì)的玩法。

可以看到:老用戶成功邀請1個(gè)新用戶,可以獲得50塊京東購物卡,邀請10個(gè)就是500塊的購物卡,上不封頂。

但是不僅僅如此,這個(gè)是固定獎(jiǎng)勵(lì),還有一個(gè)階梯獎(jiǎng)勵(lì)。拉新2個(gè)新用戶,固定獎(jiǎng)勵(lì)是100塊的購物卡,然后額外再獎(jiǎng)勵(lì)50塊,也就是150塊的獎(jiǎng)勵(lì)。

邀請3位,是固定150塊,階梯的150塊,總共300塊。并且累計(jì)邀請40位和60位,還可以額外獲得iPhone的獎(jiǎng)勵(lì)。

(如果說固定獎(jiǎng)勵(lì)是在激勵(lì)用戶做出分享,那么階梯獎(jiǎng)勵(lì)的目的就是激勵(lì)用戶邀請更多。)

做增長裂變幾個(gè)注意的要點(diǎn)

實(shí)際現(xiàn)金貸的裂變活動(dòng)中,你需要注意:

1. 現(xiàn)金貸往往用戶獎(jiǎng)勵(lì)做的比較“土豪”,很容易被薅羊毛。 所以,在裂變的時(shí)候,一定要將條件設(shè)置為老用戶帶新用戶,新用戶完成注冊,并且完成首貸,然后再做用戶獎(jiǎng)勵(lì);

2. 分享內(nèi)容的設(shè)計(jì),現(xiàn)金貸的產(chǎn)品會(huì)有一個(gè)很特別的點(diǎn),就是裂變誘餌足夠優(yōu)惠,也許還是不足以撼動(dòng)用戶做出分享,從而拉新用戶。 這是因?yàn)橘J款本身是一個(gè)比較隱私的事情,很多人貸款了,但是并不想讓其他人知道。

那么怎么辦?

有的時(shí)候,會(huì)收到現(xiàn)金貸的短信,“XXX,恭喜你獲得XXXXX元額度,趕快點(diǎn)擊鏈接領(lǐng)取。”這樣的內(nèi)容,其實(shí)不太合適做成APP的裂變分享內(nèi)容的,因?yàn)橐坏┻@樣做,就意味著曝光了用戶的貸款行為。倒不如把分享的主題作為薅羊毛,讓大家因?yàn)橄胍堆蛎?,想要福利而吸引注冊APP。

最后,總結(jié)一下,利用裂變的方法,搭建一個(gè)增長體系,能有效借助廣告、合作等渠道構(gòu)建自己的流量池,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金貸產(chǎn)品的快速增長,并且降低獲客成本。本人近期關(guān)注現(xiàn)金貸流量這塊,主要做現(xiàn)金貸產(chǎn)品,貸超產(chǎn)品的拉新,促活,歡迎大家找我一起探討,未來我們可能組建相關(guān)社群,微信(gpxms009)。

申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • “留量”為王,企業(yè)如何借力用戶運(yùn)營創(chuàng)造業(yè)績增量突破?

    近年來,越來越多企業(yè)意識(shí)到,不止產(chǎn)品及體驗(yàn),以客戶為中心的精細(xì)化“留量”用戶運(yùn)營才是未來競爭的關(guān)鍵。而決定企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量的前提,是數(shù)字化的客戶洞察能力,再進(jìn)一步看,支撐這一洞察能力的背后,是用戶數(shù)據(jù)的數(shù)量和標(biāo)簽的顆粒度,是千人千面的用戶運(yùn)營閉環(huán)策略。01流量是“流動(dòng)的過客”,留量是“持續(xù)的收

    標(biāo)簽:
    用戶運(yùn)營
  • 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做用戶增長的方法(運(yùn)營商行業(yè)經(jīng)驗(yàn))

    一些朋友對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做用戶增長比較困擾,今天小編將為大家?guī)淼氖腔ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)做用戶增長的方法(運(yùn)營商行業(yè)經(jīng)驗(yàn))!感興趣的朋友一起去看看吧

    標(biāo)簽:
    用戶運(yùn)營
  • 白楊SEO:用戶思維是什么?為什么借鑒是走向成功的第一步?

    你會(huì)發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的內(nèi)容,不僅僅只是內(nèi)容優(yōu)秀!比如公眾號(hào)里,內(nèi)容優(yōu)秀很多,但內(nèi)容優(yōu)秀,排版優(yōu)秀的公眾號(hào)更招人喜歡。

    標(biāo)簽:
    用戶運(yùn)營
    用戶思維
  • 如何推動(dòng)渠道轉(zhuǎn)型?

    不能再局限于招商、壓經(jīng)銷商。要從賦能的角度,幫助經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)變經(jīng)銷模式,適應(yīng)當(dāng)前終端市場的結(jié)構(gòu)變化;如何幫助經(jīng)銷商,用好當(dāng)前的一些新手段,提升終端動(dòng)銷效率;如何指導(dǎo)經(jīng)銷商變革傳統(tǒng)分銷手段,提升數(shù)字化分銷能力;如何針對當(dāng)前的新形勢,變革傳統(tǒng)單一分銷模式,建立更能符合當(dāng)前環(huán)境的新的分銷系統(tǒng)。

    標(biāo)簽:
    渠道推廣
  • 親歷小米渠道 沒有最完美 只有最優(yōu)解

    小米線下渠道的發(fā)展,就是一個(gè)新商業(yè)模式探索、試錯(cuò)、修正和進(jìn)化的過程。今天很難說小米模式已經(jīng)完美,這只是當(dāng)下的最優(yōu)解。不過,各種類型的“商”都在積極擴(kuò)店,顯然是他們之前開的店已經(jīng)跑通,嘗到了甜頭。

    標(biāo)簽:
    小米公司
    渠道推廣

熱門排行

信息推薦