在當(dāng)下的信息時(shí)代，隨著人民物質(zhì)生活水平提高，精神文化需求也日益增長。
有些人會(huì)選擇自己買書，不但花費(fèi)不少資金，往往讀完之后就閑置了造成了極大的浪費(fèi)。而去圖書館/書店購書、還書、續(xù)借都比較麻煩，效率太低，耗費(fèi)時(shí)間。
書非借不能讀？
隨著社會(huì)不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)為了快速搶占機(jī)遇，都開始進(jìn)軍共享經(jīng)濟(jì)這一塊市場中，而書籍作為非物質(zhì)的產(chǎn)品，也漸漸進(jìn)入了共享的視野中。
袁枚在《黃生借書說》提到，他幼時(shí)家貧，書籍難得，能看到的書都認(rèn)真記住，后來做官了，有錢買書，買回來卻只是蒙塵。“藏書的不讀，肯讀的沒書”，共享很重要。
共享圖書可以以突破傳統(tǒng)借書定式，在不同愛書人之間流動(dòng)起來。通過同享圖書這種方式，可以下降國民閱讀本錢，讓書本得到更為廣泛的傳閱，同時(shí)也可以通過借閱的時(shí)間期限來催促我們讀書。
共享圖書機(jī)擁抱新零售，跨越傳統(tǒng)閱讀壁壘
共享圖書機(jī)將圖書帶入新零售領(lǐng)域，大大降低了用戶的時(shí)間成本和交通成本，解決了圖書閑置資源浪費(fèi)、保管費(fèi)勁、搬家麻煩等痛點(diǎn)，在不用場景下滿足了不同人群的閱讀需求。
不限地域和空間
“共享圖書機(jī)”擁有自助售書機(jī)與在線圖書館功能，可滿足用戶即刻閱讀和網(wǎng)上訂閱、線下借購等延伸服務(wù)的需求。用戶在全國范圍內(nèi)的地鐵站、車站、機(jī)場、公園、社區(qū)，還是學(xué)校、醫(yī)院、寫字樓中，均可選擇任意一臺(tái)共享圖書機(jī)，對(duì)心儀的書籍進(jìn)行購買、借閱或一鍵續(xù)借、還書。
24小時(shí)隨借隨還
通過共享圖書機(jī)用戶可自助借書購書，24小時(shí)不間斷無人經(jīng)營，無須人工、店鋪?zhàn)饨稹?4小時(shí)不間斷無人經(jīng)營，有著遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)書店的運(yùn)營成本。
線上線下相結(jié)合
“共享圖書機(jī)”擁有自助售書機(jī)與在線圖書館功能，既滿足線下用戶購書、借書的紙質(zhì)圖書閱讀需求，又符合即刻閱讀和網(wǎng)上訂閱等數(shù)字時(shí)代電子圖書的發(fā)展需要。
精準(zhǔn)投放，高密度布點(diǎn)
通過大數(shù)據(jù)分析，共享圖書機(jī)精準(zhǔn)定位用戶需求，根據(jù)投放目標(biāo)消費(fèi)場景或消費(fèi)群體等定制不同規(guī)格、不同組合、不同功能的共享圖書機(jī)。在地鐵站、機(jī)場、車站、學(xué)校、寫字樓、社區(qū)等場景中大量投放，高密度布點(diǎn)。
將數(shù)字資源與實(shí)體圖書相結(jié)合，可實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)售書、借書、捐書等功能，讓用戶減少了閱讀成本的同時(shí)，增加圖書銷量和借閱量。
共享圖書機(jī)盈利方式
作為線上+線下的綜合性平臺(tái)，共享圖書機(jī)不僅承載售賣、租借、電子閱讀等具體功能，更承載用戶對(duì)內(nèi)容分享、交流互動(dòng)的情感需求。共享圖書機(jī)可以將喜歡閱讀的用戶連接起來，形成具備高度活性的社群。用戶共享的平臺(tái)上互動(dòng)、交流、協(xié)作，可以對(duì)產(chǎn)品/品牌本身產(chǎn)生反哺，借用戶流量提升品牌價(jià)值。
因此除了平臺(tái)用書租金外，還可以利用用戶數(shù)據(jù)與出版商合作進(jìn)行圖書推廣。此外多媒體廣告屏、機(jī)身廣告等都是潛在的收益來源。
共享圖書機(jī)通過線上線下全渠道調(diào)動(dòng)閑置的圖書資源，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)精準(zhǔn)掌握用戶數(shù)據(jù)，24小時(shí)無人值守模式效控制成本的同時(shí)，創(chuàng)造持續(xù)性的收益，是值得創(chuàng)業(yè)者們嘗試的方向。
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處（點(diǎn)擊這里了解更多共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）
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說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，就不得不提一個(gè)詞：“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢，網(wǎng)賺圈變化很大，項(xiàng)目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后，互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時(shí)很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上，只是他們不曉得從哪里著手，該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目有哪些?下面就來引薦一下。
日前，海外知名連鎖超市Jumbo正式與漢朔建立*合作伙伴關(guān)系，Jumbo將依托漢朔研發(fā)的電子價(jià)簽解決方案，積極推動(dòng)旗下門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)注入全新動(dòng)力。
隨著疫情的出現(xiàn)，實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，供大家參考。
今天跟大家聊一下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以做?這個(gè)問題之前也有網(wǎng)友咨詢過小編，目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有很多，但是針對(duì)每個(gè)人的能力不同，所以并不是所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)于個(gè)人本身來說都不是那么合適的，以下是小編認(rèn)為比較長遠(yuǎn)發(fā)展的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
