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金立從“成功的標(biāo)配”到破產(chǎn)重組,失敗的主要原因竟是因為營銷?

 2018-11-29 15:23  來源: A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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最近的金立可謂是一波未平一波又起,接二連三的登上各大熱點(diǎn)排行榜。

11月23日,一篇名為《復(fù)盤金立死亡之謎》被瘋狂轉(zhuǎn)載,但當(dāng)日金立官方就發(fā)出聲明否定了這一說法,但并沒有阻止人們對金立死亡之謎的懷疑和熱議。

11月26日,金立集團(tuán)董事長劉立榮承認(rèn)在塞班島參與了賭博,從金立“借用”了資金,輸了十幾個億。

11月29日,近20家金立供應(yīng)商經(jīng)過長達(dá)幾個月的上門討債后無果,向深圳中院提請對金立進(jìn)行破產(chǎn)重整。

種種的負(fù)面消息,把金立推到了風(fēng)口浪尖,也不禁讓人唏噓,曾經(jīng)的手機(jī)巨頭為什么會落得如此田地。

經(jīng)的手機(jī)巨頭——成功的標(biāo)配

說到金立的輝煌,就如它的口號一樣“成功的標(biāo)配”,2011年金立成為手機(jī)行業(yè)一個“中國馳名商標(biāo)”,排名國產(chǎn)手機(jī)第一的位置;2013年金立全球排名第11位,全球已有超過1.1億的金立手機(jī)用戶;2016年金立全國銷量排名第五;就是這樣一個有著輝煌歷史的手機(jī)巨頭,把一副好牌硬生生的打輸了。

“自作孽不可活”——60多億的營銷導(dǎo)致入不敷出

早在今年1月份的時候,金立就已經(jīng)陷入了欠債門,在那時劉立榮接受采訪就說過:金立資金鏈問題爆發(fā)的主要原因是2016年和2017年營銷費(fèi)用和投資費(fèi)用投入超限,兩年間,金立營銷費(fèi)用投入高達(dá)60多億元。

60多億都花在了什么地方?

三個方面

一、代言人。像劉濤、薛之謙、柯潔、馮小剛徐帆夫婦、余文樂等,在這之中馮小剛和余文樂還專門為金立拍攝了微電影廣告(手機(jī)芯戰(zhàn))。

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二、節(jié)目贊助。金立在贊助冠名節(jié)目這一塊真的是不手軟,比如:《笑傲江湖》《四大名助》《歡樂喜劇人3》《跨界歌王》《最強(qiáng)大腦》《挑戰(zhàn)的法則》《湖南衛(wèi)視2017跨年演唱會》等等。而其中《最強(qiáng)大腦》《跨界歌王》冠名費(fèi)用都已超過2.5億之多,《歡樂喜劇人3》超2個億,《笑傲江湖》則是1.8億一季。

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三、據(jù)金立前副總裁俞雷表示:60億的營銷費(fèi)除了廣告費(fèi)用外,還有國內(nèi)國外的銷售、市場費(fèi)用、展臺、門頭、柜臺、促銷活動、代理商銷售折讓、補(bǔ)貼等。

60多億的營銷費(fèi)用帶來的是什么?

高額的營銷費(fèi)用并沒有帶給金立可觀的效益,反而適得其反。

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)顯示:金立2017年的出貨量相比2016年,出現(xiàn)了10.3%下滑,只有2600萬臺。甚至,Gartner還預(yù)計2018年金立的出貨量將出現(xiàn)腰斬,只有1300萬臺。

究其原因,雖然金立在營銷方面很是大方,但顯然營銷策略并不理想,廣告定位模糊,以廣撒網(wǎng)的方式卻見不到魚;代言人方面,像OPPO的李易峰、鹿晗、楊冪、TFBOYS、迪麗熱巴、陳偉霆等,華為的張藝興、關(guān)曉彤、,小米的吳亦凡、劉浩然,這些都是行走的流量,而在這個粉絲效應(yīng)橫行的現(xiàn)在,擁有了這些流量,也就相當(dāng)于擁有了銷量和市場。

市場“機(jī)滿為患”——金立將成過眼云煙

反觀現(xiàn)在的國內(nèi)手機(jī)市場局勢,各大品牌定位準(zhǔn)確且市場穩(wěn)定,OPPO、VIVO主打拍照、閃充;小米主打性價比;華為則走的是商務(wù)線;魅族則主打的是年輕市場......

據(jù)賽諾發(fā)布的2018上半年職能手機(jī)市場的數(shù)據(jù)來看:銷售額排名前五的分別是蘋果(1727億元)、OPPO(761億元)、華為(755億)、vivo(693億)、榮耀(410億),而金立則排名第九(51億元)。

可以看出現(xiàn)在的市場局勢,似乎已經(jīng)定性了,而欠債百億想要翻身東山再起,似乎已經(jīng)沒有了可能。

其實,從60多億的營銷可以看到,金立有打破市場的決心的魄力,但這些營銷費(fèi)用并沒有發(fā)揮到用處,似乎正是因為這個才導(dǎo)致營銷失敗——資金鏈問題——裁員——賣掉印度市場——劉立榮賭輸十幾億——面臨破產(chǎn)重組。

其實早有業(yè)界人士表示:金立并不缺少想要打破市場的魄力和決心,否則也不會花出這樣一筆巨款。金立缺的是讓這些營銷費(fèi)用發(fā)揮最大功效的高端營銷人才。

最后,手機(jī)市場已經(jīng)定性,百億債務(wù)面臨破產(chǎn)重組,而金立以后該何去何從,還要看之后的重組情況。

從金立的這件事也不難看出一個道理:凡事不能要量不要質(zhì)。對于創(chuàng)業(yè)者來說也是如此,過分的急于成功只會適得其反,畢竟心急吃不了熱豆腐,只有一步一腳印的踏踏實實前進(jìn),才能走的長遠(yuǎn)。

來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:安琪 轉(zhuǎn)載請注明出處

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