作者：王海倫
來源：GPLP(ID:gplpcn)
最近消費降級乃至返貧討論的熱火朝天。
GPLP君一直納悶，難道我們奮斗了這么多年的成功這么快就沒有了?
顯然，這個結(jié)論并不存在。
寺庫的財報就是一個佐證。
2018年9月6日，寺庫集團(NASDAQ：SECO)公布2018年第二季度財報顯示，2018年第二季度，寺庫總凈收入為12.201億元人民幣(約合1.844億美元)，同比增長55.5%;第二季度GMV收入為16.534億元人民幣(約合2.499億美元)，同比增長44.7%;按照非美國通用會計準則(Non-GAAP)調(diào)整后凈利潤4100萬元人民幣(約合620萬美元)，同比增長42.4%。
這才是真實的中國消費。
其實，其實消費升級一直存在，消費降級不過是一個偽命題，無論一個國家還是一個人，誰活著不是為了追求更美好的生活呢?
消費降級的本質(zhì)
顯然，消費降級是一個偽命題。
一個真實的案例是，當你消費達到一定程度，且能維持這種消費水平的話，你會消費降級嗎?
顯然，沒有人愿意消費降級。
因為消費降級的本質(zhì)是，消費分級現(xiàn)象一直存在，有普通商品消費，有低價商品消費，自然也有高端商品，諸如奢侈品的消費。
只是，對于低價商品的消費，大部分人只是經(jīng)常選擇性忽視而已。
因此，拼多多的爆紅讓所有人以為，我們是在消費降級，然而，其實在這么多年的發(fā)展過程當中，這一群體的消費需求從來沒有被人所正視，即中低收入階層的消費需求得不到有效滿足。
巧合拼多多找到了這個市場并且提供了消費服務。
我們有理由相信這個市場是如此之大，大到能夠撐起一家或者幾家上市公司。
據(jù)麥肯錫的報告，中國中產(chǎn)階級是年收入1.15萬～4.3萬美元的人群(對應7.5萬~28萬人民幣年薪)。這個人群數(shù)從2000年的5百萬人，發(fā)展到今天的2.25億人，預計到2020年會增加到2.75億人，這個人口數(shù)字會超過歐洲人口的總和。
過去十年大家提到消費升級，其本質(zhì)原因則是過去多年當中，伴隨著人們物質(zhì)的極大提升，一部分先富起來的人的消費的選擇更多，當然也伴隨著中產(chǎn)階級的崛起，大家可謂更好得生活，無論是電影、旅游還是其他各個層面得消費，其實在人們?nèi)找嬖鲩L起來得消費需求面前，消費供給側(cè)得不到滿足而已。
當然，經(jīng)濟不是一直上漲，猶如人得經(jīng)歷一樣，總是婉轉(zhuǎn)前行，因此，當我們在近年連續(xù)經(jīng)歷經(jīng)濟高速增長與經(jīng)濟下行之后，消費升級既沒有像市場預期那樣提速和擴容，反而在在經(jīng)濟下行周期里頻繁遭遇摩擦，這才是消費降級的本質(zhì)，消費并沒有降級，而是升級根本沒有得到真正的滿足。
以寺庫來說。
2018年經(jīng)濟下行眾所周知。
然而，在寺庫的平臺上，其活躍用戶依舊持續(xù)增加當中，其2018年第二季度活躍用戶數(shù)量從2017年第二季度的12.93萬增加到25.55萬，增長97.6%。
對此，寺庫集團董事長兼CEO李日學表示，“寺庫不斷在整合線上線下平臺改善購物體驗，擴大高端產(chǎn)品和服務的范圍和加強技術(shù)能力。在此基礎(chǔ)之上，我們很高興看到寺庫在2018年第二季度繼續(xù)保持強勁的增長勢頭，寺庫的總凈收入和GMV同比分別增長了55.5%和44.7%，第二季度取得的成績也再次表明寺庫處于中國在線奢侈品和服務行業(yè)的領(lǐng)先地位。”
消費的背后體現(xiàn)了人間百態(tài)，因為這就是*裸的人性。
消費升級的未來
如果說消費降級的本質(zhì)是消費升級沒有得到真正滿足，那么，消費升級的未來到底在哪里?
據(jù)各國的發(fā)展經(jīng)驗表明，通常在人均GDP突破8000美元之后，消費需求會更多的從商品層面轉(zhuǎn)移到服務層面。
對此，相關(guān)專家表示，消費升級主要有兩層含義：
第一是指商品消費的品質(zhì)升級，比如有10元的消費品升級到價值1000元的奢侈品;
第二則是指有生存類消費轉(zhuǎn)移到服務類消費，比如有日常生活用品消費轉(zhuǎn)移到餐飲、旅行等下消費。
寺庫就是這一轉(zhuǎn)型過程當中的典型代表。
寺庫的企業(yè)愿景為“給你全世界的美好”，作為亞洲最大的線上線下精品生活方式平臺，寺庫致力于服務新興中產(chǎn)階級，為消費者提供更具優(yōu)質(zhì)的精品生活體驗。
作為奢侈品電商的慢樣本寺庫，在過去多年奢侈品電商領(lǐng)域的鏖戰(zhàn)中，走出了寺庫模式：重品質(zhì)而不一味追求規(guī)模，重服務而不一味最求價格——一方面，寺庫建立起了奢侈品鑒定和售后養(yǎng)護中心，解決保證正品的市場痛點;另一方面，打造線下體驗店，圍繞用戶服務，堅持線上線下運營，并成功打造起全球供應鏈。
在巨大的需求面前，2017年，寺庫成功登陸納斯達克，成為中國高端消費生活服務第一股。
隨后，寺庫將自身定位為“高端精品生活方式服務商”，專注于為消費者打造精品生活方式，推出的相關(guān)產(chǎn)品有寺庫藝術(shù)、寺庫生活、中國精品、庫客計劃等。
2018年第一季度、第二季度，寺庫不斷實現(xiàn)盈利。
對此，寺庫集團CFO陳少軍表示：“寺庫在推進戰(zhàn)略目標擴展的同時，我們對2018年第二季度的運營和財務表現(xiàn)感到滿意，這顯示了穩(wěn)健的增長軌跡。今年第二季度，寺庫實現(xiàn)凈利潤12.02億元人民幣，毛利率比去年同期增長180個基本點。寺庫繼續(xù)提高了運營效率和盈利能力，實現(xiàn)非公認會計準則凈利潤同比增長42.4%。隨著寺庫繼續(xù)追求強勁的增長路徑，并探索有價值的合作伙伴關(guān)系，以增強寺庫的產(chǎn)品品類和加強品牌合作關(guān)系，預計在未來幾個季度將持續(xù)保持營收和凈利潤的上漲。”
截至目前，寺庫高端用戶已突破2000萬，合作品牌達到3000個，集聚全球超過30萬件精品。
顯然，2018年是“寺庫生活”的落地執(zhí)行年，他們會繼續(xù)把寺庫的旅游生活全面推向市場，繼續(xù)推進全球化發(fā)展，加大布局市場以及與品牌合作，繼續(xù)引領(lǐng)消費升級潮流，深度塑造精品生活方式。
在人性面前，消費升級顯然更符合主流人群的消費趨勢及愿望。
寺庫的財報就是最后的證明。
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