域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
直接上線一個(gè)商城網(wǎng)站,然后花錢如流水,結(jié)果兩手空空,網(wǎng)站停止運(yùn)營,這就是一些行業(yè)商城網(wǎng)站的現(xiàn)狀,愿望是好的,結(jié)果在電商網(wǎng)站的強(qiáng)流量、強(qiáng)勢(shì)頭下,顯得門可羅雀,最終自有電商之路,搞得毫無特色。
和聲勢(shì)浩大的商城網(wǎng)站比較,輕裝上陣的營銷型網(wǎng)站,有力的避開鋒芒,最大減少資金投入,通過合理有效的運(yùn)營,不僅讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)獲得商機(jī),而且真正賺到真金白銀,網(wǎng)站是工具,“工欲善利是,必先其利器”,網(wǎng)站的運(yùn)營很重要!
首先,網(wǎng)站運(yùn)營要在思維上向互聯(lián)網(wǎng)靠近
大家都熟悉黃太吉煎餅果子吧!一個(gè)會(huì)說英語的煎餅店老板,黃太吉在互聯(lián)網(wǎng)之所以家喻戶曉,其創(chuàng)始人說:“我們賣的是普通的煎餅,但是我們的應(yīng)用的方式是互聯(lián)網(wǎng)思維!”具體來說,黃太吉用一種開放的心態(tài)和創(chuàng)新的精神,不放過任何一次曝光自己的機(jī)會(huì)和任何潛在的合作伙伴。
而網(wǎng)站運(yùn)營同樣需要互聯(lián)網(wǎng)思維,很多人對(duì)SEO優(yōu)化有一些反感,甚至覺得可有可無,素不知,排名在前,意味著會(huì)被更多的用戶發(fā)現(xiàn),用戶通過搜索引擎尋找相關(guān)產(chǎn)品,90%的用戶在翻到第三頁就停止了,如果網(wǎng)站運(yùn)營中,不把SEO優(yōu)化做好,不把關(guān)鍵詞做到前三頁,幾乎是沒有任何機(jī)會(huì)的。
其次,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站是威脅,也是學(xué)習(xí)的最佳對(duì)象
網(wǎng)站運(yùn)營離不開競(jìng)爭(zhēng),在搜索引擎排名上,力壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一頭,意味著回比對(duì)方多一份流量,如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站排名,不僅僅是進(jìn)行有效合理的競(jìng)爭(zhēng),還要通過學(xué)習(xí)對(duì)方的一些優(yōu)勢(shì),用“拿來主義”,把這些方式更加完善,更加深入透徹的去執(zhí)行。
網(wǎng)站SEO優(yōu)化說起來是一個(gè)很虛的東西,但它又是真實(shí)存在的,任何中大型網(wǎng)站的SEO策略都是基于產(chǎn)品的,所以研究網(wǎng)站SEO策略的過程,也是研究產(chǎn)品的過程,所謂SEO策略分析,就是要找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站主要流量來源產(chǎn)品,分析并學(xué)習(xí)SEO產(chǎn)品規(guī)劃及運(yùn)營方法。
再次,善于總結(jié),反其道而行
互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)有意思的現(xiàn)象,一味模仿,結(jié)果很難成氣候,而只有找到獨(dú)特運(yùn)營模式的網(wǎng)站,打造一個(gè)有特色的網(wǎng)站,才能贏得用戶。
模仿最大的一個(gè)弊端就是失去了思考,在運(yùn)營網(wǎng)站的時(shí)候,我們應(yīng)該給自己一定的思考時(shí)間,尤其是激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),而且你的網(wǎng)站起步晚,權(quán)重低,很多領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)都被被人先入為主,想要分一杯羹是一件很難很難的事情,這個(gè)時(shí)候,改換個(gè)思維角度,反其道而行,發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),躲過最為激烈的競(jìng)爭(zhēng),會(huì)發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)。
比如網(wǎng)站關(guān)鍵詞設(shè)置上,明明一些熱門關(guān)鍵詞都被做“爛了”,還去沖鋒陷陣,繼續(xù)優(yōu)化這些關(guān)鍵詞嗎?如果換個(gè)思路,在關(guān)鍵詞選擇上,多用心,找到對(duì)手沒有發(fā)現(xiàn),而具有一定搜索量的關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化,這種避其鋒芒的做法,在實(shí)力不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下,是最佳的選擇。
最后,銷售模式去中間化
行業(yè)網(wǎng)站最終想要獲得真金白銀,需要對(duì)線下一些運(yùn)營模式做出調(diào)整,產(chǎn)品還是那個(gè)產(chǎn)品,成本還是那么多,而唯一改變的是,產(chǎn)品銷售渠道變了,傳統(tǒng)營銷渠道經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商……在經(jīng)過一系列環(huán)節(jié),產(chǎn)品才能到用戶用戶手中。
很多行業(yè)網(wǎng)站因?yàn)閾?dān)心失去傳統(tǒng)經(jīng)銷商的人脈資源,在互聯(lián)網(wǎng)渠道網(wǎng)站上采取同樣的價(jià)格,沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),則意味著網(wǎng)站沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于用戶來說,提不起興趣,刺激不了他們敏感的神經(jīng),最終網(wǎng)站運(yùn)營還是無法有所突破。網(wǎng)站運(yùn)營代表新的商業(yè)模式,只有敢于打破常規(guī),網(wǎng)站運(yùn)營才會(huì)真正的凸顯出價(jià)值來。
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