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內(nèi)容生態(tài)的瓦解與重生:哪家巨頭能笑到最后?

 2018-09-05 14:10  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

如果說2017年各大內(nèi)容平臺競爭的焦點在于補貼,那今年的游戲規(guī)則顯然已經(jīng)改變,隨著第一梯隊紛紛調(diào)整策略,在裁定出最后的參選者之余,這些平臺也顯示出不同的發(fā)展狀態(tài)。

年初阿里大魚號的補貼和激勵重點轉(zhuǎn)移為獨家和垂直,計劃簽約1000個獨家年度合作賬號,并極力打通與阿里其它業(yè)務體系的商業(yè)聯(lián)系。與之同樣在補貼投入較大的頭條號,為了實現(xiàn)一點對接,極力建立起六大產(chǎn)品相互打通的生態(tài)渠道,不過近日有媒體爆料,悟空問答已經(jīng)被放棄,將并入到微頭條。

狂燒10個億之后張一鳴的撤退,不得不令外界擔心頭條內(nèi)容生態(tài)的進展,而一直以來地位穩(wěn)固甚至被稱為內(nèi)容核心平臺的微信公眾號,近來也因信息流的嘗試而備受關(guān)注。至于百度,前幾日將新聞改為資訊,百家號發(fā)布的文章將被收錄在內(nèi),這實際上是百度將流量優(yōu)勢過渡給百家號的一次嘗試。

公眾號、頭條號、百家號和大魚號被看作內(nèi)容生態(tài)中最為強勢的領頭羊,在如今的情況之下,這四大內(nèi)容平臺的競爭形勢將會發(fā)生哪些轉(zhuǎn)變?

微信公眾號進入瓶頸,信息流卻是一味過期良藥

iOS 版微信訂閱號改成信息流的瀏覽方式已經(jīng)有一段時間,可用戶和作者對這種改變的質(zhì)疑卻越來越普遍。

一方面,眾多原創(chuàng)作者都反映其文章閱讀數(shù),有不同范圍的下降,猜測信息流形式將流量導向了媒體號、新聞號、八卦號和熱點號,而不是以原創(chuàng)內(nèi)容為主的個人寫作者。另一方面,強行改變公眾號用戶的閱讀習慣,不僅造成了用戶不適,長期來看還會削弱內(nèi)容創(chuàng)作者和用戶的聯(lián)系,這實際上關(guān)系到微信公眾號的根基。

因為微信公眾號長期以來都是以人為維度的內(nèi)容消費平臺,用戶在平臺上消費的是人而不是內(nèi)容。換句話說,如果沒有人格化賬號連接平臺和用戶,公眾號的訂閱關(guān)系或許也不會優(yōu)于其它平臺。

回顧公眾號近來的舉動,根據(jù)官方公告和更新信息,從3月以來,微信一共進行了22次更新,涉及37處變化,這個也暴露了微信的焦慮,第三方平臺數(shù)據(jù)顯示,微信公眾號的頭條平均打開率在2017年Q1滑落至5%以下,而這項數(shù)據(jù)2016年維持在10%左右。

由此可見,微信公眾號獨大的地位明顯受到了紅利消退和競爭環(huán)境的影響,雖然某種層面上這不可避免,但是信息流長期沖擊下,微信在尋找應對策略上兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),最終還是選擇以信息流對抗信息流,這種滯后反應甚至有可能說是失誤的決斷,難免令人失望。

而且這種更新真的能重新調(diào)整微信公號生態(tài)中的流量分配邏輯嗎?從公眾號的信息流展現(xiàn)形式可看,弱化了公眾號名稱,對于低頻更新的長尾公眾號確實會起到更好曝光作用,它們的打開率提高自然能改善微信公眾號的整體活躍度。而且時間線和點擊即可閱讀的變動,客觀上講縮短了閱讀步驟,或許能提升用戶的閱讀效率和體驗。

不過考慮到用戶長期形成的閱讀習慣和信息流模式的弊端,因為訂閱關(guān)系被弱化、推薦體系可能被強化,反而會影響公眾號的內(nèi)容根基,進而導致粉絲流失。信息流改版目前已經(jīng)令很多用戶取關(guān)公眾號,畢竟低頻使用的公眾號數(shù)量巨大,信息流化之后會干擾對高頻使用公眾號的閱讀。

所以,信息流改版很難稱得上是微信內(nèi)容生態(tài)的優(yōu)化,而若是微信公眾號的打開率持續(xù)降低,其內(nèi)容領域的核心地位恐怕會受到一定的影響。

高開低走的大魚號,補貼思維失效后帶來哪些反思?

阿里重金投入的大魚號,曾一度被認為是內(nèi)容平臺的顛覆者。去年6月底,在內(nèi)容基因匱乏的現(xiàn)實下,大魚號的總?cè)腭v量已突破50萬,閱讀量過億的自媒體賬號61個。與此同時,阿里文娛發(fā)布以土豆為重要落棋點的短視頻戰(zhàn)略,并對此進行重點扶持。

只是時隔一年,大魚號隱隱陷入某種尷尬境地:短視頻業(yè)務一直游離于競爭邊緣,獨家內(nèi)容的護城河也還未建成。這種高開低走的狀態(tài)若是持續(xù)下去,大魚號有可能只會淪為自媒體分發(fā)的一個渠道。

追根究底,這是補貼思維的失效,還是阿里內(nèi)容基因的天生缺陷?

縱觀今年年初大魚號扶持策略的改變,其實依舊未能跳出補貼思維的桎梏。一則,“大魚獎金”單人額度提升后,領先于行業(yè)同類內(nèi)容創(chuàng)作服務平臺;二則,補貼機制明顯越來越精細化,某個垂直類或者新賬號都有可能對應不同的獎項。這對于中尾部內(nèi)容創(chuàng)作者無疑是一種新的激勵,但是近來不少大魚號作者反映獎金越來越難拿到,這是否意味著獎項分散的背后是原有自媒體的利益削減,又或者說是做號者已經(jīng)壟斷了補貼?

長此以往,阿里對大魚號的補貼力度是否還能繼續(xù)維持呢?當然最關(guān)鍵的問題還是,今年內(nèi)容平臺的規(guī)則已經(jīng)有所變化,補貼獎勵終究只是一種運營手段,平臺的運營策略正隨著行業(yè)環(huán)境變化和自身平臺發(fā)展進行調(diào)整。

在這點上,大魚號著重打通與阿里其它業(yè)務體系的商業(yè)路徑,為內(nèi)容創(chuàng)作者提供變現(xiàn)渠道,這也是阿里運營內(nèi)容的差異化優(yōu)勢。不過在平臺及其內(nèi)容影響力未達到一定量級的狀態(tài)下,多元化變現(xiàn)渠道的作用又如何能發(fā)揮?在內(nèi)容領域,大魚號畢竟是后來者,騰訊、百度和頭條皆把持著最為核心的內(nèi)容流量入口,而阿里只能依靠一個UC而已,優(yōu)酷土豆、淘寶、淘票票更傾向于變現(xiàn)分成,渠道分發(fā)的相對弱勢決定了商業(yè)優(yōu)勢難以發(fā)揮效應。

當然阿里的這些電商、視頻、票務入口,還另有他用。大魚號今年提出了“大魚在現(xiàn)場”的主張,目的是從源頭上為創(chuàng)作賦能,這實則是利用阿里文娛體系內(nèi)部獨家資源的一個機會,比如體育賽事、電影首映、劇組探班等皆可開放給內(nèi)容創(chuàng)作者,為他們提供第一手資料。

但盡管如此,這很難形成與其它內(nèi)容平臺差異化的優(yōu)勢,畢竟它們也都背靠巨頭。

百度與頭條野心勃勃,誰能成為改寫內(nèi)容格局的新變量?

公眾號變革、大魚號走低,百家號和頭條號就成了內(nèi)容平臺競爭格局新的變量,隨著雙方平臺及其背后的巨頭發(fā)展呈現(xiàn)出不同的態(tài)勢,那么,誰有可能在變局下獲得更多的優(yōu)勢?

首先看頭條號。先前今日頭條憑借算法使得用戶獲取信息的方式發(fā)生根本性變革,這種顛覆者的角色曾給內(nèi)容行業(yè)帶來極大的恐慌,然而盡管騰訊原本穩(wěn)固的地位受到一定沖擊,可頭條依舊未能打破微信在媒體輿論中強大的影響力,反而其本身開始陷入內(nèi)容質(zhì)量和發(fā)展停滯之間的惡性循環(huán)。

這也直接影響了頭條號,平臺創(chuàng)作者不得不受推薦體系的限制,往往導致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容閱讀量和收益皆低,而蹭熱度、博眼球的文章更容易收獲流量,這是頭條號作者最為煩惱的一點。長遠看,隨著用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求不斷提升,頭條及頭條號若是依舊找不到提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容比重和曝光的方法,流量將不再是吸引內(nèi)容創(chuàng)作者的利器。

如今,頭條號最大的分發(fā)渠道今日頭條,已經(jīng)開始步入緩慢增長期,而悟空問答敗退、微頭條活躍度也不如預期。

而百家號背后的百度,近來在信息流業(yè)務表現(xiàn)搶眼,拉動了用戶活躍度,這種增長態(tài)勢能給百家號帶來什么影響?

直觀來講,分發(fā)平臺的活躍自然能加大百家號內(nèi)容的傳播,尤其是百家號近來與權(quán)威媒體頻頻合作,在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方面正極力構(gòu)建護城河,百度“搜索+信息流”模式能更精準地對這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行分發(fā)。所以,相較頭條及頭條號,內(nèi)容質(zhì)量反而有可能成為百家號的助力。

而且前幾日百度新聞改為百度資訊,給了百家號更為權(quán)威的流量入口,無異于增添了新的競爭優(yōu)勢。因為百度新聞改版之前,傳統(tǒng)媒體文章可被收錄、而百家號的發(fā)文不能,改為資訊后,百家號無異于成了百度資訊最偏向的內(nèi)容來源。而且,百家號吸引品牌合作有利于自媒體商業(yè)變現(xiàn)。

百度和頭條可以相互較量的還有AI技術(shù)沉淀。相比頭條一直不能擺脫算法導致的價值觀缺失,百度對圖像、視頻和自然語言處理等多項AI能力,已經(jīng)開始落地于內(nèi)容領域,或?qū)⒊蔀閮?nèi)容創(chuàng)作者有利的輔助工具。

當內(nèi)容平臺從流量思維轉(zhuǎn)為內(nèi)容思維,新生的流量巨頭未必能拼得過積累數(shù)年的內(nèi)容巨頭。

從信息流攪動內(nèi)容市場開始已有數(shù)年,自媒體內(nèi)容平臺的演變相對緩慢,時至今日,競爭環(huán)境和規(guī)則的變化已經(jīng)催生出變量,內(nèi)容行業(yè)或許又將迎來新一輪變動。

歪道道,獨立撰稿人,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號:歪道道(wddtalk)。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

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