6月19日，太合音樂集團對外宣布百度音樂將更名為“千千音樂”，同時還會啟用全新的LOGO和域名。據(jù)了解，升級為千千音樂后，原來百度音樂的APP端還有PC端等產(chǎn)品功能維持不變,千千音樂還會繼續(xù)依托“太合+百度”的雙生態(tài)體系。
千千音樂中“千千”二字讓人頗感熟悉，其實千千音樂的前身就是曾經(jīng)風(fēng)靡一時的千千靜聽。說起千千靜聽，相信大家都不會陌生，它作為老牌的純音樂播放軟件，在曾經(jīng)那個在線音樂播放器還未普及，音樂愛好只能通過下載音樂到本地才能聽歌的年代中紅極一時，也成為了PC用戶裝機必備的音樂軟件。千千靜聽在沉寂多年后，如今又有了消息，不禁勾起了很多老用戶的回憶。
那些年，命運多舛的千千靜聽
2002年，鄭南嶺出于興趣愛好、邊學(xué)邊做的想法開發(fā)了一款純音樂播放軟件，最初的版本名字叫“mp3隨身聽”，后來因為極其喜歡歌手陳慧嫻演唱的歌曲《千千闕歌》，鄭南嶺最后將其定名為“千千靜聽”。
讓鄭南嶺沒想到的是，橫空出世的千千靜聽深受大家喜愛，其完全免費、占用空間小、支持中文的精美界面，以及能顯示歌詞的特點牢牢地抓住了用戶們的心，千千靜聽也因此打敗了當時的傳統(tǒng)播放器巨頭Winamp 2，成為了音樂播放器領(lǐng)域的新霸主。然而好景不長，在隨后崛起的在線播放熱潮中，千千靜聽需要將音樂下載之后才能聽歌的功能已經(jīng)無法滿足用戶需求，人氣慢慢的被酷狗、QQ音樂等此類P2P播放器超過，千千靜聽開始走向下坡路。
2006年，難以獨立大戰(zhàn)壯大的千千靜聽不得不在一片反對聲中被百度收購，但被收購之后的千千靜聽并沒有因為有百度的支撐而梅開二度，反而是被改的面目全非，逐漸失去了原有特色。千千靜聽在百度的變革中失敗，大量用戶不斷流失，創(chuàng)始人鄭南嶺也在三年的協(xié)議結(jié)束后選擇離開，千千靜聽至此消失在人們的視野中。
再一次聽到千千靜聽的消息是2013年，百度宣布千千靜聽正式更名為百度音樂。雖然當時遭到了千千靜聽老用戶一波接一波的極大反對，但這并不能動搖李彥宏想要在音樂業(yè)務(wù)上冠上百度標簽的決心，十年的音樂品牌千千靜聽就這樣黯然退出了歷史舞臺。
這些年，群雄并起，格局已定
百度作為國內(nèi)發(fā)展最早、規(guī)模最大的數(shù)字音樂平臺，依托天天靜聽所積攢的口碑本應(yīng)擁有著無限可能。但隨著音樂市場格局不斷改變、人們版權(quán)意識的覺醒，還有各個高手玩家的涌入，音樂江湖早已是腥風(fēng)血雨。尤其是QQ音樂、蝦米音樂和網(wǎng)易云音樂三大陣營因為爭奪音樂版權(quán)而拼的頭破血流的時候，百度音樂卻選擇主動或被動的退出了在線音樂的主戰(zhàn)場。
2015年12月3日，無心戀戰(zhàn)的百度宣布旗下的百度音樂將與太合音樂集團合并，打通音樂產(chǎn)業(yè)鏈上下游，表示要打造一家“全新的互聯(lián)網(wǎng)音樂機構(gòu)”，合并后百度音樂的品牌和服務(wù)保持不變。其實就是說百度“拋棄”了百度音樂，把它“轉(zhuǎn)交”給了太合音樂集團。當然不單單是百度音樂，在殘酷的音樂市場中，一些“老人”也都紛紛倒下。
例如被稱為“音樂第一股”的多米音樂因買不起版權(quán)只能甘愿退出;風(fēng)光一時的酷狗和酷我音樂則戰(zhàn)隊了騰訊;而阿里則將天天動聽和蝦米音樂合并，融入到了阿里音樂當中。經(jīng)過這幾輪的洗牌，QQ音樂、蝦米音樂和網(wǎng)易云音樂儼然形成了三國鼎立的局面。
“得版權(quán)者得天下”，騰訊、阿里和網(wǎng)易這三方音樂平臺憑借著版權(quán)優(yōu)勢，牢牢占據(jù)了音樂市場90%的市場份額，而其他音樂平臺只能勉強生存。百度音樂要想從中脫穎而出完成反殺，難度是非常大的。
重啟“千千”之名，回歸情懷勝算幾何？
重新提到“千千”，確實讓人感慨萬千。千千靜聽承載著80后甚至是不少90后的回憶，在那個互聯(lián)網(wǎng)蠻荒時代，許多喜歡音樂的道路就是從“千千”開始的，時隔五年，百度音樂改回“千千”二字，顯然是想靠情懷贏回市場，讓之前的老用戶們回歸。不過，僅僅靠情懷就想重得市場顯然是不夠的，要想逆風(fēng)翻盤，必須先解決兩個問題。
1、擁有足夠的音樂版權(quán)
音樂市場說到底還是版權(quán)之爭，擁有足夠多的版權(quán)，才有競爭的資本。但如今不論是QQ音樂、蝦米音樂還是網(wǎng)易云音樂都把自己手里的版權(quán)攥的緊緊的，有的歌曲版權(quán)甚至開出不合常理的天價，不愿賣出。這就是為了保護自己的核心競爭力，畢竟誰也不想再出現(xiàn)第四個大平臺來搶奪市場。盡管太合集團手下有太合麥田、海蝶音樂和大石版權(quán)三家公司，本身自帶一部分歌手版權(quán)，但與體量豐富的三巨頭相比還是差了一點。所以說千千音樂未來的道路并不通暢，版權(quán)是一大硬傷。
2、擁有平臺差異化特色
想要占領(lǐng)音樂市場，絕不是簡單的買買版權(quán)就可以做到的，更重要的是要擁有與其他平臺不一樣的特色，才能在如此激烈的競爭當中突出重圍。雖然千千音樂此次升級做了很多變動，比如啟用了全新的logo和域名，Slogan也從“聽到極致”變?yōu)?ldquo;聽見世界”。為了吸引用戶還準備了送會員活動，老用戶更新、新用戶注冊都會獲得一個月的VIP會員。
但讓人不得不吐槽的是，新版的千千音樂無論是配色還是功能設(shè)計都與網(wǎng)易云音樂“撞衫”，不知道的還以為打開了網(wǎng)易云音樂。布局排版上的相似或許是千千音樂對用戶習(xí)慣的妥協(xié)，避免已經(jīng)適應(yīng)了各類音樂播放器功能的用戶出現(xiàn)不適應(yīng)問題，但在主題顏色的選擇上，千千音樂卻選用與網(wǎng)易云相近的色系，使其完全沒有屬于自己的平臺特色。也許這樣做有它自己的考量，但在旁人看來現(xiàn)在的千千音樂更像是一個“翻版”的網(wǎng)易云音樂。
總的來講，千千音樂這一系列的升級改動和會員活動，也許會吸引很多新老用戶，但對于已經(jīng)習(xí)慣用QQ音樂、蝦米音樂和網(wǎng)易云音樂的用戶來說，打情懷牌已經(jīng)不足以吸引原千千靜聽用戶回歸，要想占據(jù)在線音樂市場還是要踏踏實實的靠精彩的歌曲內(nèi)容和鮮明的平臺特色才能開拓一片沃土。
太合音樂集團融資超十億，千千音樂翻身有望？
提起千千音樂此次升級改革，不得不說到其背后的太合音樂集團。太合音樂集團是中國目前唯一一家在音樂產(chǎn)業(yè)上下游鏈條上全布局的公司，為個人用戶提供豐富的線上、線下服務(wù)，包括秀動、LavaRadio等音樂服務(wù)平臺，以及演唱會、LiveHouse等演出活動及票務(wù)服務(wù)，還有粉絲和周邊運營業(yè)務(wù)，如Vae+、Owhat等。
值得一提的是太合音樂集團最近動作頻繁，就在6月19日剛剛宣布百度音樂更名為千千音樂后，太合音樂在6月21日又發(fā)布了一條重磅消息，稱公司已完成十億人民幣量級的新一輪融資，但并未透露具體估值。太合音樂集團董事長錢實穆表示，未來將繼續(xù)加深、加快對音樂產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，推動華語音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
如今太合音樂突然向C端發(fā)力，對音樂行業(yè)產(chǎn)生了很大的沖擊性。太合音樂也對外公布了自己的前進方向：未來千千音樂將推行差異化運營，還將在細分音樂領(lǐng)域著重發(fā)力，整合相關(guān)音樂人，進一步拓展垂直用戶群體。
通過細分音樂領(lǐng)域的深耕，可以使用戶更容易形成身份認同，喜歡相同音樂領(lǐng)域的用戶聚集在一起，能夠在社區(qū)形成非常好的環(huán)境氣氛，這對于平臺無疑是利好的?，F(xiàn)在打開千千音樂我們可以發(fā)現(xiàn)，在主頁的熱門推薦名單中，多以古風(fēng)為主，還有不少說唱、DJ等年輕化曲目。而且在創(chuàng)作IP上，既有許嵩，又有當下人氣火熱的薛之謙坐鎮(zhèn)，為千千音樂奠定了音樂市場的流量基礎(chǔ)。據(jù)了解，太合音樂集團近期又投資、并購了國內(nèi)外多家優(yōu)質(zhì)音樂公司，通過不斷擴張來強化自身的音樂服務(wù)能力。擁有太合音樂作為后盾的千千音樂，在未來音樂市場上的影響力不可小覷。
總而言之，在線音樂發(fā)展至今，已經(jīng)不是一種簡單的聽歌工具，而是集娛樂、社交、原創(chuàng)和粉絲經(jīng)濟為一體的互聯(lián)網(wǎng)平臺。隨著版權(quán)之爭漸漸平息，泛音樂逐漸成為各大高手的新戰(zhàn)場，而在線音樂未來的戰(zhàn)場一定會是在資金、資源、特色和人才等多方位上的比拼。從目前來看，雖然剛剛升級的千千音樂看起來并不具備競爭優(yōu)勢，但借助其背后太合音樂集團的全產(chǎn)業(yè)鏈體系和廣泛布局，或許會迎來漂亮的逆襲機會，“千千”能否再現(xiàn)輝煌，在以后的時間里，就讓我們拭目以待。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110
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