近些年，小微企業(yè)經(jīng)營信貸的問題，越來越受到關(guān)注，開始涌現(xiàn)一些專門提供這類服務(wù)的平臺。成立于2011年5月的友眾信業(yè)，便是服務(wù)于小微企業(yè)、深耕于個人經(jīng)營信貸領(lǐng)域的平臺。
小微企業(yè)貸款難的問題，長期沒有得到解決，很大的一個問題便是風(fēng)控的難題。小微企業(yè)的死亡率高，生命周期短，抗風(fēng)險的能力弱。友眾信業(yè)立足于長遠(yuǎn)發(fā)展，從創(chuàng)立開始，便發(fā)力于風(fēng)控上。
首先，在信用評估對象上，友眾信業(yè)從小微企業(yè)轉(zhuǎn)移到了小微企業(yè)主身上。小微企業(yè)高危，但小微企業(yè)主并不高危。而且就個人數(shù)據(jù)來說，來源更加豐富，信用評估就更為精準(zhǔn)。而且另一方面，從規(guī)模化效應(yīng)來看，以小微企業(yè)主為服務(wù)對象，更利于友眾信業(yè)形成規(guī)模化效應(yīng)。
其次，在個人征信數(shù)據(jù)來源及審核上，友眾信業(yè)的線下模式成為了支撐。友眾信業(yè)在全國各地開設(shè)了超過270家門店，這些門店人員可以更好去搜集、核實客戶的信息。通過多年的發(fā)展，友眾信業(yè)累積了海量的數(shù)據(jù)庫，加上經(jīng)驗等的積累、技術(shù)的投入，建立起了大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系。
再次，深耕探索，相比發(fā)展速度更注重發(fā)展質(zhì)量。一些做創(chuàng)新金融的平臺，過于追求速度的發(fā)展，而導(dǎo)致根基沒有打穩(wěn)。友眾信業(yè)深知這一行業(yè)的發(fā)展模式，需要長期深耕探索，行業(yè)發(fā)展前期慢是正常的。因而友眾信業(yè)多年來一直都注重在平臺模式、平臺服務(wù)、風(fēng)險的把控等多個方面來深入掌控。正是對質(zhì)的把控，讓友眾信業(yè)更好進(jìn)行了風(fēng)險管理。
風(fēng)控戰(zhàn)對于金融平臺來說，就是一場長期戰(zhàn)。友眾信業(yè)立足于長遠(yuǎn)發(fā)展，將持續(xù)深耕風(fēng)控，更好推動平臺發(fā)展。
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