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直擊2018數(shù)博會(huì) 網(wǎng)庫王海波演講實(shí)錄

 2018-05-29 15:34  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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5月28日,2018中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)銅仁分論壇在銅仁市大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園隆重開幕,本次論壇以“應(yīng)用驅(qū)動(dòng)·數(shù)智銅仁”為主題,吸引了眾多企業(yè)和嘉賓參會(huì),共話大數(shù)據(jù)成果與未來發(fā)展趨勢(shì),網(wǎng)庫集團(tuán)董事長王海波受邀出席并發(fā)表演講。

以下為文字實(shí)錄:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓大家好!產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中小微企業(yè)的新征程。大家看到貴州的數(shù)據(jù)大會(huì)取得非常好的碩果,五年來取得了很大的進(jìn)步,創(chuàng)造了很大的價(jià)值,但是我們還是要思考一個(gè)問題,如果大會(huì)再開下去,是不是還是那些投股的公司,我們更多的中小微企業(yè)扮演什么角色?今天所有的大數(shù)據(jù)90%以上都是考慮個(gè)人消費(fèi),政府、治理如何提高,那些大量的中小微企業(yè)如何在大數(shù)據(jù)中得到福利。在這個(gè)大家都關(guān)系的問題的背后,這樣的大會(huì),什么時(shí)候有更多的實(shí)業(yè)企業(yè)家站到臺(tái)上的時(shí)候,可能是真正成熟的時(shí)候。

中小微實(shí)體企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)從新起點(diǎn)到發(fā)展成熟,是一個(gè)必然的過程。這種成熟才會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供極好的基礎(chǔ),第二個(gè)就是數(shù)字經(jīng)濟(jì),人們說這些從杭州的G20峰會(huì),到去年的烏鎮(zhèn)大會(huì),好像大家會(huì)說互聯(lián)網(wǎng)都還沒弄明白,數(shù)字經(jīng)濟(jì)又來了。它包含了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)出的人才真正轉(zhuǎn)型進(jìn)入實(shí)體中小微企業(yè)。我自己很有體會(huì),我們有五六千人,離職的員工,我會(huì)跟他們說進(jìn)入實(shí)體企業(yè)會(huì)更有價(jià)值。

第二,在這個(gè)機(jī)遇背后,我們能夠把握什么方向?賦能和服務(wù)的價(jià)值是不一樣的,今天的中小微企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,最多的價(jià)值第一做互聯(lián)網(wǎng)廣告,第二開個(gè)網(wǎng)店,除此之外,很難找到其他的路徑。我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)恰恰就要能夠讓再小的企業(yè),小微企業(yè)都被賦能。第一,是倒逼生產(chǎn)技術(shù)提升,推動(dòng)新技術(shù)運(yùn)用。第二,構(gòu)建企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),獲得各種生產(chǎn)經(jīng)營要素。第三,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,獲取數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利。這里面還是想說第二個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的邏輯。今天互聯(lián)網(wǎng)是打通了三維空間,在這樣大規(guī)模人人都能用互聯(lián)網(wǎng),很多人說互聯(lián)網(wǎng)就是工具,已經(jīng)走到頭了,但實(shí)際不是這樣子,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是工具,更是一個(gè)生態(tài),他可以讓人人都成為世界的中心,而不是去中心化。企業(yè)更加如此。再小的一個(gè)縣的小企業(yè),也可以是生態(tài)的中間者,我想這就是互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)帶給我們所有的企業(yè)特別是生產(chǎn)、制造企業(yè)最大的機(jī)會(huì)。

第三是中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑,很多我們同行者在共同提出路徑的時(shí)候,首先是以消費(fèi)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)為主,以解決政府的治理為主,解決社會(huì)的幸福指數(shù)為主,但是沒有產(chǎn)業(yè),何談幸福指數(shù)。所以在這樣的背后,路徑有這樣幾點(diǎn):

第一是如何從一款單品實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)價(jià)格。我們與松桃合作,他們是做黃金的,一款黃金做成全球的大企業(yè)的時(shí)候,一款單品很重要。

第二是全面開展單品的在線供應(yīng)鏈運(yùn)用,打通產(chǎn)業(yè)上下游。

第三是從培養(yǎng)網(wǎng)購人才轉(zhuǎn)為培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才。今天中國有628所高校,900多萬個(gè)網(wǎng),數(shù)千萬的網(wǎng)店賺錢的只有1%,其他這些人怎么辦?能否成為產(chǎn)業(yè)人才,不僅僅是教企業(yè)開網(wǎng)店,而是開所有的人都能夠利用互聯(lián)網(wǎng)從上游做到下游。

洛川蘋果,我們整合了9千多家做蘋果的企業(yè)落戶安塞做三件事,中國的蘋果企業(yè)4000萬畝,5000萬噸,如果都要用紙箱裝起來要裝150億,我們提供蘋果的生產(chǎn)包裝服務(wù),中國落實(shí)的是生產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè),這樣天文數(shù)字的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是巨大的,我們?cè)谡麄€(gè)中國的貿(mào)易逆差和美國相比,服務(wù)業(yè)的逆差是美國的56%。我們所有的產(chǎn)品的生產(chǎn),慢慢的可能會(huì)被美國的抵消,所以我想互聯(lián)網(wǎng)怎么提供這種共享進(jìn)步。第三我們做蘋果的定制化銷售,安塞有4萬噸蘋果,我們賣8到12元的價(jià)格,做真正的增量,就是好東西賣好價(jià)格。甚至洛川的蘋果也在用安塞的平臺(tái)。

我們做一個(gè)蘋果的項(xiàng)目,組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),培育一家當(dāng)?shù)刈鎏O果的企業(yè),才可能在安塞做一個(gè)最大的蘋果企業(yè)。如何把這40萬畝蘋果產(chǎn)業(yè)做成大產(chǎn)業(yè),這是互聯(lián)網(wǎng)給我們蘋果產(chǎn)業(yè)帶來的巨大的機(jī)會(huì)。在各個(gè)領(lǐng)域,我們認(rèn)為不可能做紡織的大數(shù)據(jù)平臺(tái),我們要做絲綢交易網(wǎng),中藥材也是這樣,我們要做交易網(wǎng)站,今天為止沒有看到中藥材的大數(shù)據(jù)做的很滿意,很成功,你只有在單品里面才能獲得大數(shù)據(jù)的運(yùn)用。網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域每個(gè)單品都有機(jī)會(huì)打造為知名品牌、甚至第一網(wǎng)絡(luò)品牌。這些都是我們今天要應(yīng)對(duì)的。

各級(jí)政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要路徑:扶持或推動(dòng)各區(qū)縣打造全國個(gè)性特色產(chǎn)業(yè)網(wǎng)平臺(tái)。培育或引進(jìn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。今天來的,包括做前排的,我會(huì)覺得我們沒有認(rèn)為我們有很了不起的地方,我們只是產(chǎn)業(yè)里面生態(tài)的一部分,我們不應(yīng)該只成為銅仁生態(tài)一小部分。

第三,設(shè)立或引進(jìn)基金。

全力利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)銅仁產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展:第一,立足貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的政策高地和品牌紅利,全面推動(dòng)銅仁產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。第二,立足于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),全面發(fā)展以一產(chǎn)二,產(chǎn)為主體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。第三圍繞各縣區(qū)特色產(chǎn)業(yè)打造單品產(chǎn)業(yè)特色平臺(tái)。我們希望在這個(gè)基礎(chǔ)上,落戶銅仁把貴州省100項(xiàng)特色單品總部設(shè)在銅仁,也就是做100個(gè)平臺(tái),我們會(huì)把每一個(gè)單品做成一個(gè)平臺(tái)。

我們已經(jīng)做了263個(gè)縣,建了2600多個(gè)單品的企業(yè)合作平臺(tái)。每一個(gè)平臺(tái)的背后都有一個(gè)政府的信用背書和實(shí)體企業(yè)做主導(dǎo)。

如棉紗產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、蘭州的百合網(wǎng),目前中國網(wǎng)庫在全國建設(shè)263個(gè)以孵化產(chǎn)業(yè)為目的的落地運(yùn)營中心,專業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)人員近5千人,共同為單品企業(yè)提供線上線下的服務(wù)。我們基于中國網(wǎng)庫全國100多個(gè)產(chǎn)業(yè)化的平臺(tái),當(dāng)時(shí)我們一個(gè)不銹鋼的產(chǎn)業(yè)網(wǎng),就是一個(gè)很小的不銹鋼產(chǎn)業(yè)網(wǎng),但是對(duì)于推動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用,解決產(chǎn)業(yè)上下游的問題,最后也期待銅仁不僅僅成為貴州的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的樣板,同樣也希望銅仁有機(jī)會(huì)作為全國的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)樣板,就像貴州的大數(shù)據(jù)能夠成為全國的焦點(diǎn)一樣。謝謝大家!

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